应用erp系统给企业带来哪些效益

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1、应用ERP系统给企业带来哪些效益?2007年7月18日屮国软件网ERP—企业资源计划是一种20世90年代以來在国际上通行的、以现代化的先进管理思想为基础的、应川现代信息技术的管理系统，它为企业提供了决策、计划、控制和经营业绩评估全方位的管理平台。ERP通过对企业拥有的制造资源（如人、财、物、信息、时间、空间等）进行综合平衡和优化管理，并协调企业生产经营各个环节，以市场为导向开展企业的各项业务活动，全方位地提高企业在激烈的市场竟争能力，从血取得较好的经济效益。当前,ERP软件在国内外企业屮得到了广泛的应用，并取得了显著的成绩。这都说明了ERP软件的冇效性和使川价值，它对于提高企业的管

2、理水平和经济效益发挥了重要的作丿IJ。近年来,ERP系统在我国企业中的应用不是一帆风顺的，由于种种原因使得一些企业ERP的应用没有达到预期效果，造成金业界的一些决策人対ERP应用的效益产牛了怀疑，甚至有些人达到“谈虎色变”的地步，这种状况对我国企业信息化的发展产生了负而的影响。当前,在总结企业实施ERP成功的经验和失败教训，以及探讨成功实施ERP的启效方法的同时，还应该大力正面宣传ERP系统会给企业代來的效益，剖析ERP管理模式的效益机理，使企业管理人员和决策者更多地了解ERP,对ERP产生信心，相信只要实施得力，ERP系统会给企业带來显著的效益，提高我国企业应用ERP的积极性，从

3、而推动管理信息化建设高速发展。ERP系统给企业带来的效益人致可以分为两类；直接效益和间接效益。所谓总接效益是指企业应用ERP系统以后，通过应用先进的管理模式和方法，提高了企业的生产经营管理水平，1佃使企业获得的町用数字表达出来的经济效益。以下为某国外咨询机构统计的一些数据:ERP的经济效益・库存盘点误差<5%・缩小装配使用血枳10%〜30%・减少加班工时5%~5096・提高生产率5%〜15%・交货期准确率100%・采购计划有序性95%以上这些可以川数字描述出來的经济效益一般称为直接经济效益，这些效益比较明显,也容易引起人门的重视。当然，直接效益是企业建设ERP系统追求的重要目标。但

4、是，我们千万不能忽视ERP系统给企业带来的另外一种隐性的效益，它不象肓接效益表显的那样肓白和定量化，但它会给企业带来间接的、潜移默化的影响。例如，通过实丿施ERP系统改变了企业传统的以手工管理为主的管理模式和业务流程、改变了企业的经营理念和企业文化、使广大管理人员从繁重的手工劳动中解放出來等等。这些变化通常称为间接效益，或称为社会效益。这些效益，虽然不能直接用数字描绘出來，但它们对企业管理水平的捉升、生产经营状况的改善、对企业未来的发展等会有重人的影响。因此，在分析实施ERP系统给企业带来的经济效益的时侯，不应该忽视间接效益给企业带来的彫响，更应该引导这些效益的发挥。ERP系统使企

5、业实现了集成化管理传统的以手工处理为主的金业管理模式的信息处理方式处于落后状况。在信息采集、处理、传输、存储等方面速度慢、存储容量小、而且信息处理的质量得不到保证。在以手工管理方式的金业中，山于信息交流很困难，各部门的信息采集和处理后只能存储在自己的部门屮（以纸质文档方式为主），其至存放在个人的抽屉里或头脑屮，使企业的生产经营管理信息成为部门私有或个人私有，不能实现信息共享。这种信息“私有”的状态，便各部门形成了一个个“信息孤岛”。在这种情况下，如果一个部门或某人需要了解和使用另一部门（或某个人）的某种信息是很因难的，这些信息要经过复杂的传递路径和复杂的审批手续，由一个层级到另一个

6、层级,由一个部门到另一个部门地进行“公文旅行”，这样迟缓了信息传递的速度，而且在漫长的传递过程中难免会发生失真，降低了管理和决策的水平。引进ERP系统以后，通过计算机数据库和网络系统，形成了企业内外信息的集成平台。使企业实现了金业管理数据的共厚，打破了传统企业信息隔离和信息孤岛状态。使信息获得了统一的维护，并使数据和信息得到及时、准确、动态地更新。ERP系统是一个集成化的系统，它在两个层次上完成了集成：信息层次，和功能层次。信息集成是基础，即ERP系统是在信息集成的基础上完成了功能上的集成。ERP系统的集成体现在以下儿个方面：（1）ERP系统使金业实现了纵向的集成。很多大型企业的组

7、织机构非常复杂，特别是大型的金业集团公司组织机构的层次繁多分布面广，从集团公司总经理到工厂的车间要经过4〜5个层级，甚至更多。在手工管理的环境下，山于信息传递的方式落后，速度很慢，这样高层领导要了解基层部门运作情况和搜集有关信息是很困难的，严重地影响了企业管理和决策水平。ERP系统的应用支持人型集团化金业分布式机构的体系化管理。ERP系统实现了公司总部与分支机构，以及分支机构之间实时、动态的信息交换，使集团内的销售、生产、采购、库存、财务等信息得到及时的传递。通过计算