建设公司安全生产奖罚管理细则

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1、第一章总则2第二章奖励2第三章处罚3第四章奖罚程序7第五章附则8泰宏建设发展有限公司安全生产奖罚管理细则第一章总则第一条为全面加强安全生产管理，充分体现"以人为本、遵章守纪、和谐安全"的发展宗旨，规范和保障各级管理机构及人员履行安全生产管理职责，有效提高施工现场安全管理水平，实现安全生产，特制定本细则。第二条本细则适用于分公司和项目部,对施工生产过程中各级生产管理主体、各分包单位主体及现场施工人员的安全生产行为活动进行奖罚。第三条公司安全管理部在公司安委会的监督管理下，代表公司行使对各分支机构(项目部)施工现场安全生产的管理。安全生产奖罚必须以事实为依据，坚持公开、公正，

2、坚持教育与处罚相结合的原则，起到鼓励先进、鞭策落后的作用。第五条本细则以公司内部经济奖罚为主，触犯有关安全生产法律、法规的依法追究法律责任。第二章奖励第六条凡在年度安全生产中成绩突出，具备下列条件的单位和个人，公司将给予奖励5000元和1000元奖励。(-)认真贯彻执行国家安全生产方针和政策以及企业安全生产各项管理制度，在安全生产和文明施工、能源节约、环境保护等方面取得显著成绩、获得国家、省、市表彰奖励的。（二）在劳动保护、安全技术方面，有创新发明、技术改进或提出合理化建议被采纳，效果显著的。（三）安全生产设施齐全，安全生产技术措施合理、有效，无重大安全隐患，问题整改及时

3、，全年未发生任何安全事故，获得市级以上安全文明标准化工地的。）积极推行公司《安全质量标准化实用手册》且效果显著，积极落实公司《重大危险源安全监控管理办法》且有显著成绩的，积极宣贯公司《项目安全生产管理实施细则》且实现安全管理目标的。第三章处罚第七条分公司在安全生产方面有下列行为之一的，视情节轻重给予5000-20000元的处罚。（-）分支机构未按规定设置安全管理机构，未落实安全生产责任制,未明确制定本单位及项目部的安全生产目标和措施，对本单位安全生产管理不力。（二）不经常深入工地，对工地出现的重大安全隐患不及时发现消除，未按规定组织进行本单位的专项检查的。（三）安全生产管

4、理不力，对施工项目必要的安全防护设施、资金、物资不予支持的。（四）项目部管理职能配备不全，采购不合格的安全防护用品，导致安全生产管理不力的；（五）未按照要求建立安全保证体系及配备专（兼）职安全员和安全员无证上岗的。（六）发生事故后隐瞒不报、或阻挠调查、掩盖事实、不参与调查、处理、善后工作的；（七）对上级部门的专项检查、安全生产活动不积极创造条件配合、对提出的问题不及时督促落实整改，造成恶劣影响的。（八）未按照规定为本单位所属项目编制有效、合理、有针对性的专项方案和安全生产应急预案的。第八条项目部在安全生产方面有下列行为之一的，按相应条款处罚。1•项目经理部无专职安全管理人

5、员负责安全生产文明施工管理工作的,经查处不改正者处以500元~2000元罚款。2.主干道边,重点小区，以及建筑面积5000平方米以上的工地未创〃标准化工地〃的罚款5000元；另扣20妳勺安全文明保证金。3.安全管理人员、特种作业人员无证上岗又未上报培训计划的每人罚款300元：操作人员未经三级安全教育或未签订个人安全责任书的,被查处每人罚款100元。4.凡采购无安全生产资质厂家生产的安全设施,一经发现应立即停止使用或封存，不执行者处以购买额20舛勺罚款。5.进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带,否则每人罚款50兀。6.在主管部门安全文明检查中，成绩不合格的工地

6、罚款1000-3000元。被主管部门警告的项目部，罚款5000元。被主管部门通报的项目部将处以10000元罚款。7•针对上级主管部门和公司安全部下发的安全隐患整改通知单未及时组织整改并反馈达两次的处以1000元〜3000元罚款。8•项目部未建立安全生产例会制度的；安全管理资料未与主体同步进行，安全资料不认真整理的将处罚500〜1000元。9•项目部未针对施工现场易发安全事故制定安全事故应急救援预案，未建立健全事故应急救援管理体系的处以2000元罚款。10•项目部要根据重大危险源识别办法确定本项目的重大危险源，针对重大危险源制定相应防范措施，及时做好监控记录并填写《重大危险

7、源监督备案表》报公司安全部，如项目部不开展此项工作或工作不重视的经检查不改正的处以3000元罚款。11•未组织编制专项施工方案，或专项施工方案编制、审批不符合规定程序，或编制的专项施工方案与现场严重不符的，或有方案但未经审批及报监理审核而开始指导工作经检查而不改正的处以2000元罚款。12.房屋建筑主体工程未实施密目网全封闭施工的；未对施工现场实行封闭式管理的；使用自制吊篮的；未建立安全管理档案的；违反建设工程施工安全标准规范的；拆除工程未制订拆除方案，无专人指挥，拆除现场周围未设置围栏和警示标志，或在拆除工程施工时，无防止扬