系统集成项目经理培训结业考试题(1-50)

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1、系统集成项目经理培训结业考试题总题量：易(1-50)1•你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须：A.具有关于产品的适当技术和知识；B.配备高级别的人员以帮助鮫低级别小组成员；C.拥有门动化的项目管理信息系统；D.每周举行一次项目进展评估会议。A2.你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(MonteCarlo)分析。这是你组织的什么要求；A.项冃计划方法B.项目执行方法C.项H管理信息系统D.项口经验积累A3.你正在进行一个通信项冃。有关产品和系统的耍求已经确定并得到了客户，管理阶层

2、和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行Z中。到冃前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项h的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项n计划之中，你应该：A.召集一次变更控制委员会会议B.改变工作分解包，项口时间表和项目计划以反映该管理要求C.准备变更请求A.通知受到影响的股东将耍对项冃立即采取的新计划C2.上周你在某海滩度假。今天你正在检査你将耍承担的项H的范围变更请求，因为前任项H经理辞职离开。耒判断项H范围将有多大程度的变更，你需耍将变更请求与以卜•哪个项冃文件进行比较；A.项H范围说明B.工

3、作分解包C.项H计划（规划）D.项目范围管理计划B3.你的组织正在开始着手一个新的项冃，配备了虚拟项冃小组。根据过去的经验，你认识到矩阵坏境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项冃经理的配合。因此，你决定制定;A.项目计划B.项目章程C.项H范围说明D.人力资源管理计划B4.你是一个系统集成项n的经理，该项口将使人们能在各地书报零售店购买到彩票。你的公司开发适用的软件，但需要向具它公司购买硬件设备。你的外包管理员告知你要准备一份产品描述，该文件应被称为：A.工作说明B.合同范围说明C•项目章程D.合同2.由于一项新的政府规定

4、，你必须变更你的通信项目的范围。项口目标己经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是：A.适当通知项H干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取赞助人和客户的正式认可D.准备绩效报告A&你已经被任命为你的组织的一项新项口的项目经理，必须准备项口规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备匸作分解包以描述匸作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须：A.估计每个项H可交付成果的成本和使用寿命B.确定项目的主要可交付成果c.确定项n的每个町交付成果的纽成成分D.明

5、确主耍任务B9.你从事制药行业工作。你的产品正在进行临床试验，该药具冇改善人类记忆和刺激头发生长的作用。在项目进行过程中，产站试验被更加明确地分为四次第一•阶段试验和五次第二阶段试验以及六次第三阶段试验。这种情况提供了一个什么的实例：A.质量功能配置B.项目活动与工作分解包的密切结合C.价值分析D.逐渐深入的产品描述10・你正改造你的厨房，决定为这件工作设计丄作流程图表。在壁橱完丄前必须购买到厨房设备。在这个例子里，这种关系属于：A.工作开端到工作结束B.工作结束到工作开端C.工作开端到工作开端D.工作结束到工作结束D1L为了

6、实现有效的时间表控制，你的项目小纟R必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小纟R应该：A.参阅绩效报告B.排除任何项H变更C.不断修正时间表管理计划D.评估项冃进展A12.你已经对项冃时间表提出了几项修改。在某些悄况F，你的时间表延迟现在变得严重了。为了确保获得精确的绩效衡量信息。你应该：A.发布时间表更新信息B.重新设计时间表基线C.设计一个主时间表D.准备提岀变更请求B13.你负责对项冃进行成本估计工作。因为耍求成本估计尽对能裕确，所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是：A.确定一种计算机丄具帮

7、助进行估计成本B.利用以前的项目成本估计A.确定并估计项冃的每项工作的成本B.咨询各方而的专家，并在他们的建议的基础上进行成木估计C12.当你评估项冃的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应，而100%的偏差将盅要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里：A.成木管理计划B.变更管理计划C.绩效衡量计划D.偏差管理计划A13.在你的项目屮，你需要将成本分配到发牛该成本的期间。为此，你应该：A.识别项H各组成部分以分配成本B.将项目时间表作为成本预算的输

8、入项C.进行详细和精确的成本估计D.制定成本绩效计划B14.每次你会见你的项H赞助商时，她都强调对你的电子商务项冃进行成本控制的重耍性。她总是询问有关成本绩效的情况，哪些预算实现了，哪些预算没有实现。为了回答她的问题,你应该提供:A.绩效报告B.绩效衡量图表C.资源牛产力分析