集团公司xx年度公司年度招聘计划书

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1、集团公司XX年度公司年度招聘计划书xx年度招聘计划书目录xx年度招聘规划方案1、聘的目的及意义2、则招聘-3-的原-3-3、XX年度招聘情况回顾及总结.-3-4、XX年度岗位需求状况分析-3-5、XX年度招聘需求员招聘-4-6、人政策.-5-7、招聘渠道费用对比一6一8、招聘部架构及成员名单-7-9.招聘的实施_8-10、录用决策.......〜9-11、入职培训•••••-10-12、招聘效果统计分析T0T3、招聘原则及注意事项-10-XX年度招聘规划方案1、聘的目的及意义随着公司规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬公司文化，

2、提高公司员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司XX年度发展战略及相关计划安排，特制定公司XX年度招聘规划。2、招聘的原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。3、XX年度招聘情况回顾及总结XX年度是上海分公司起步发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人事行政部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总面试413人，入

3、职81人，离职33人，现有人员48人。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了公司用人需求。4、XX年度岗位需求状况分析经反复统计与核算，XX年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：1、根据鹏P2P部门和拼宝部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析XX年度招聘岗位信息如下：P2P—线销售人员人；拼宝部招商专员人；高管人才:市场总监、会务总监各一人1人；XX年计划招聘总人数人。2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、工作

4、经验、符合岗位要求等方面进行审核。确保为公司选聘充分的人力资源。3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：领导推荐；综合考核；调查摸底；集中面试；统一研究决定。5、XX年度招聘需求根据公司XX年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：XX年度招聘需求表6、人员招聘政策招聘策略不拘一格，招贤纳才。入职基本工资视人才的能力价值，采用分级界定制。限行业，且重潜力。例如，对于市场总监、会务总监,招聘来源电商行业，有过严格的职业锻炼，有良好的基础素质的一线市场、行销人员。招聘原则聘得起的；管得了

5、的；用得好的；留得住的。选人原则合适偏高；培训和职责的压力可培养大量的人才；目前公司迫切需要的人才。招聘方式以网络招聘为主，内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等；校园招聘：上海内部各大大专院校；现场招聘：上海体育馆8万人体育馆招聘会、光大会展中心招聘会；其他方式：在公司附近主要小区、公寓发放传单，张贴海报；补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。7、招聘渠道费用对比8、招聘工作架构及成员名单招聘团队各组定岗定编明细9、招聘的

6、实施第一阶段：3月中旬至4月中旬，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下:积极参加现场招聘会，可保持每周1场的现场招聘会参会积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会；联系上海各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;发动公司内部员工转介绍；坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每天集中候选人进行面试第二阶段：5月至8月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：坚持每天刷新网络招聘信息

7、及简历筛选与联系，确保人员面试质量；积极参与上海地区各大分院校的大型招聘会，联系外省及上海周边各大院校，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果；联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。第三阶段：9月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与电话预约联系；每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数高职位岗位的空缺及离职补缺组

8、织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析。第四阶段：11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：建立校园招聘