教研组工作量化考核方案

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1、教研组、备课组工作量化考核方案教研组和备课组是学校教学管理的基层组织，教研组长、备课组长是教研活动的直接领导者和组织者。为充分调动各教研组、备课组工作的积极性、主动性和创造性，促进教研组备课组管理的制度化、规范化和科学化，使我校教师的教学水平不断提升，教育教学质量再上新台阶，进一步树立“科研兴校、科研兴教”理念，同时也为综合考核和教研津贴发放提供依据，特制定本考核方案。一、考核办法1、教研组备课组工作按学期进行量化考核，每学期基础分为100分，采用加减办法进行考核，常规工作与研究工作均采用扣分制，成果则采用加分制。2、每学期量化汇

2、总一次，全年进行综合考核。考核等级一般分为A、B、C三档次，A档为全年量化积分总分前两名，B档为总分第三、四、五、六名，其余为C档。特别突岀或作出特殊贡献的另行奖励，有重大工作失误或岀现重大责任事故的由校长室决定减少直至取消相关津贴。二、考核内容1、常规工作（计划、总结、教研组长例会、教研组备课组活动、上课、教案、听课、作业检查、学生竞赛培训）。2、研究工作（公开课、课题、论文或总结、教学资源收集与发布）。3、教研成果（赛课获奖、论文发表或获奖、课题研究成果、学生竞赛成绩、新技术应用或新教法推广）。三、量化考核细则教研组备课组考核

3、评分细则一级指标二级指标考核细则参评方法分值检查部门及记分办法检査记录得分常规工作（40分）计划与总结按时按要求上交计划与总结上交资料6教务处检查。每缺交5%扣2分；上交不及时每迟交一天扣1分，扣完为止。教研活动开好教研组长例会，开展好集体备课等活动，每周的教研活动吋间均要求全员参与。上交会议记录或集体备课记录10教科室检查。组长无请假每缺会一次扌II1分，教研活动每缺少一•次扣2分，无请假每缺少5%人次扣1分；扣完为止。上课按安排课表上课，不旷课、不迟到早退，不私自调课。10教务处检査。迟到早退一人次扣1分；私自调课一次扣2分，

4、扣完为止。听课与教案按学校要求完成听课任务，写好教案，按要求及时批改作业并登记。上交资料8教务处检查。每缺交5%扣2分；上交不及时每迟交一天扣1分，扣完为止。竞赛培训按学校要求制订学科竞赛培训计划，完成学生竞赛培训任务。上交资料6教科室检查。无计划或总结扣1分，按计划开展的培训活动每缺少一次扣2分，无教案或培训资料每次扣1分；扣完为止。研究工作（30分）课题研究及吋上交课题研究计划与阶段总结，组织开展研究工作。参加课题研究人数不少于60%.上交资料6教科室检查。无计划或总结扣1分，按计划的研究活动每缺少一•次扣2分，每次活动应参加

5、人员缺少5%扣1分；扣完为止。论文每人每期完成并上交一篇论文、经验总结或教学案例分析上交资料6教科室检查。以组为单位每缺少5%扣1分；扣完为止。公开课积极屮报各级各类公开课，每人每学年上一次公开课。申报10教科室检查。每缺少5%扣1分；扣完为止。资源及时上传相关教学资源资料，笫期不少于60篇。上传资料8教科室检查。每缺少5%扣1分；扣完为止。超过部分每10篇奖励1分，但总分不超过15分。教研成果（30分）赛课根据木组老师参加各级各类教学比赛加分查证书10按一、二、三等奖加分。国家级10、7、6；省级5、3、2；市级3、2、1；校级

6、1、0.5。Z后将总分除以教研组总人数计入，下同论文根据本纽老师撰写的论文发表或获奖加分查证书2按一、二、三等奖加分。国家级10、7、6；省级5、3、2；市级3、2、1；校级1、0.5课题学生竞赛根据本组老师辅导的学生参加各级各类竞赛加分查证书查证书5按一、二、三等奖加分。国家级10、7、6；省级5、3、2；市级3、2、1；校级1、0.5按一、二、三等奖加分。国家级10、7、6；省级5、3、2；市级3、2、1；校级1、0.5创新新技术应用或新教法推广查证书按一、二、三等奖加分。国家级10、7、6；省级5、3、2；市级3、2、1；校

7、级1、0.5四、奖励加分办法。1、教研组教学成绩考核按高考和中考成绩计算，达到优秀目标加10分，良好目标加7分，合格目标加5分。体音美组由校长室组织评估，第一档加7分，第二档加3分。2、全年综合考评为A档的，评为优秀教研组长。3、教研组津贴发放每学期按考核等级A、B、C分档次发放。