项目部下步工作计划

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1、项目部下步工作计划山东路建设工程近期工作完成情况及下步工作计划一、近期工作完成情况项目部自进场后积极进行开工前的准备工作，截至XX年7月2日，项目部驻地场地硬化已完成，受下雨天气的不利影响，项目驻地建设比原计划建设进度晚了5天，施工组织设计、扬尘控制专项方案、安全施工组织设计、安全文明施工专项方案、安全生产事故应急预案均已上报，自检实验室已选定，正在完善实验室报批手续，PE管、钢筋混凝土管、检查井模块厂家已选定，正在完善报批手续,已于6月24日完成了交桩工作，目前道路中线已全部测设完毕，红线内障碍物统计已基本完成，正在整理。二、下步工作计划根据合同工期及目前的

2、实际情况，计划XX年7月10日前完成项目驻地建设、各种标志标牌齐全，门楼及围挡安装完毕，管理人员全部到位，试验室及材料报检手续完成，7月10日开始清表工作。安徽康东建设工程有限公司山东路、抓好责任制，确保党风廉政建设工作的落实党风廉政建设和反腐败工作，任务艰巨而繁重，为使党风廉政建设和反腐倡廉工作落到实处，取得实效，项目部继续抓好党风廉政建设责任制的落实，实行“党组统一领导、党政齐抓共管。依靠干部职工的支持和参与，项目经理总负责，项目班子成员及各科室各负其职”的反腐倡廉工作制度。1、统一思想，提高认识。党风廉政建设作为党的建设的重要内容，项目班子领导要高度重视

3、，把党风廉政建设与施工生产等各项工作紧密结合，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，把党风廉政建设纳入科室和全体管理人员的考核评比中去。2、明确责任，抓好落实。明确项目经理、总工、生产经理、各部门负责人及员工的主要工作任务，做到岗位职责清单化。项目经理与总工、生产经理、各部门负责人签订廉政建设责任状，各部门负责人与本部门职工签订廉政建设责任状，做到层层有签状、层层有落实。责任状中明确每名职工的职责，拓展从源头上防治腐败工作。3、项目经理要管理好项目班子，带好队伍，亲自部署廉政建设和反腐工作，并抓好廉政建设工作的落实，其他班子成员做到党风廉政建设工作与其他业务

4、工作紧密结合。、抓好廉政教育，筑牢防腐倡廉思想基础1、加大宣传力度，充分利用项目部虎跃简报和宣传栏等传播渠道，宣传廉洁教育和廉政文化有关知识，发挥宣传工作在传播廉政教育中的积极作用，形成良好的廉政教育氛围。以宣传正面典型和先进人物为重点，号召项目部全体职工向先进单位和先进人物学习，用先进典范照亮自己。同时，培养树立项目部的先进典型科室和个人，一人先进，全体看齐，做到学有榜样，赶有方向，以推动干部职工自觉搞好文明优质服务。2、加强学习，增强党员干部廉洁自律意识。组织召开项目部xx年党员廉政建设工作会议，部署廉政建设工作计划。学习《中工共产党党员领导干部廉洁从政若

5、干准则》，XX在中纪委全会上的重要讲话精神，深刻领会新形势下反腐倡廉的重大意义。加强对党员干部的教育,筑牢反腐防线，切实增强党员、干部清正廉洁的自觉性和主动性。3、积极开展廉政文化活动，强化职工廉洁意识。首先,开展“廉政文化进项目”活动，努力提高职工廉洁意识,利用主题会议等形式把廉洁意识有机地渗透到项目部各项生产工作中。在党课中安排廉政教育内容，使积极分子、重点发展对象及广大职工受到廉政文化的熏陶，让党风廉政建设工作深入民心;其次，通过组织职工观看电影、参观历史文化、学习和讨论等形式，做到用正面典型引路，用反面事例育人，从而不断增强职工爱岗敬业、廉洁自律的意识

6、和法制观念;再次，认真落实总公司党委、四公司党总支各项工作部署，项目部党建工作组织到位，责任到位，措施到位，落实到位。要在项目部广泛开展“一先两优”,“创优争先”，'‘四强四优”，“四进四建”和"党员工程”等活动，制定各项活动方案，并与“五比五创”劳动竞赛活动紧密结合，让党建工作更加贴近党员干部职工。通过在现场的施工生产、项目管理和为施工队服好务的工作中开展争优创先活动，激发职工争当先进的良好氛围。、抓好制度建设，进一步规范干部职工的廉洁自律行为。不断完善各项制度建设，为廉政建设提供保障。项目部要以改革的精神，研究国家的政策、认真传达总公司党委、四公司党总支的

7、精神，正确分析施工现场的新情况，及时总结新经验，进一步明确领导对分管工作的职责，部室负责人对本部门党风廉政建设的工作职责。通过建立监督制度、责任追究制度、廉洁自律谈话制度等，进一步规范工作程序和监督机制，从制度上预防腐败问题和不当行为的发生。同时，在各级干部的述职报告中,增强述廉内容，积极开展批评与自我批评，切实提高反腐倡廉的自觉性。、抓好作风建设，提高工作效能1、加强领导干部作风建设。把改进领导干部作风作为深化学习实践科学发展观活动整改落实的措施，增强立党为公、执政为民的自觉性和坚实性。从解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题做起，真心实意为项目职工做实事

8、、办好事、解难事。2、扎实推进工作作风