项目经理廉洁自律报告

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1、项目经理廉洁自律报告上半年廉洁自律总结我叫XX,现任内蒙项目管理部副经理，作为一名副经理，我一直按照《党章》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的要求，牢固树立廉政从政的意识，严格遵守党员干部廉洁自律各项规定，做到一身正气，堂堂正正做人，踏踏实实干事，自觉抵制各种腐败现象。现将半年来工作学习情况汇报如下：一、提高认识，增强廉洁自律的自觉性廉洁自律是对党员领导干部最起码的要求，作为单位的领导干部我能牢记责任，时刻绷紧廉政建设这根弦。始终把廉洁自律，纠正不正之风当作大事来抓，从严要求自己，对党风廉政建设在思想要有重要的认识，做好本职工作的现实需要；看好自己的门，管好自己的

2、人；明确作为领导干部的责任内容和要求；明确如果知法犯法，贪污受贿就必然受到法律责任追究。二，强化学习，提高自身修养和素质保证廉洁，强化党性意识，学习是必不可少的，如果放松学习，思想就会落于形式，就会丧失先进性，就会使精神萎靡思想底下，就难以抵挡各种诱惑，政治上也就不可能成熟。担任项目副经理以来，面对的工作，我深刻认识到学习的重要性和必要性，一方面抓专业知识，开拓进取，以适应工作的需要，另一方面强化政治理论学习，深刻领会“三个代表”的重要思想，和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的精神。通过学习不仅使我对外因与内因，正人与正己，权利与义务，自律与他律的内涵有了更深层次的

3、理解，牢固树立了正确的人生观，世界观，从思想上构筑起反腐倡廉，拒腐防变的防线。三、讲求工作方法，保质量好的工作作风作为单位的一名副职领导干部，在严格执行有关要求的同时，即要做到努力维护好经理和书记的威信，又要维护好班子的团结，在班子中能做到识大体顾大局不计较个人的失，在管理中能以无情的纪律约束人，已有情的领导来激励人,关心同志尊重同志严以律己,宽以待人，对有缺点的同志不随便恶意指责，而是开展谈心，交心活动使其虚心乐意接受。平时注重自己的言行以身作则，发挥每个人的长处人尽其才充分调动职工的积极性发挥好群体的力量，形成劲往一处使的好局面。四、存在的问题在自我主观世界方面需进一步提

4、高，在大是大非问题上能够坚持原则，在个别小问题上有所忽视和放松，表现在工作方面不够深入细致，认识有待深化等现象。在今后的工作中，我将进一步加强学习，增强服务意识,强化自律，自警和自省，以“三个代表”和“科学发展观”重要思想为指导和规范自己的行为，牢固树立为人民服务的思想意识，把好政治关，权利关，金钱关，大力弘扬求真务实的精神，虚心接受群众的批评和建议，力争在廉政建设方面取得新突破，新发展。XXXXXXXXXXXXXXXXX浅谈项目经理如何加强通信建设工程管理及廉洁自律行为规范的要求序言根据我从事工程管理的体会，通信建设工程概况起来主要分为三个阶段：既立项阶段、设计阶段；实施阶

5、段；竣工阶段、投产阶段。工程建设管理是一项系统性的工作，工程进度目标的最终实现需要方案制定、合同谈判、工程设计、工程准备、设备材料供货、工程实施等各环节的密切配合，工程质量的保证又需要地质勘探、设计会审、施工监理、随工管理等各个环节的把关，根据工程项目的规模、特点、工期的长短、选择科学的组织结构形式，分工明确，责任到人,使各专业项目经理、各参与单位相互了解。一、如加强通信工程建设管理，主要从以下几个环节理解:1、工程的设计：我们已经逐渐改变了过去的观点,“严把设计关”已经成为我们的共识。设计查勘过程中,我们与设计人员事前进行充分沟通，设计勘察完成后进行查勘小结，组织技术人员进

6、行充分讨论；重视设计会审工作，未设计会审不得组织工程实施，如特殊情况确需提前实施的部分应按应急工程管理流程报工程主管部门批准，注意避免为片面追求某个环节的进度而忽视安全监管。2、工程的实施：首先，要注意的是招投标工作。此项工作的重点，要严格按照省公司的规定，从制订招标文件,选择邀标单位，制定合理的评分标准，核实各投标单位资质、组织合适的招标人员等方面严格控制，确保对招标环节的控制，应该做到“招标不定标，定标不招标”。其次，是材料及配套设备釆购。我公司自行釆购的设备及材料，主要是传输电杆、铁件，电力电缆，维护用材料、灭火器、直流配电箱等。这些配套设备及材料可以分为两类：①省公司

7、选定厂家及谈定价格的，我们只需要按照省公司的价格采购就可以了。要注意的是合同需及时签定，避免合同到签现象。②省公司无指定厂家指定价格，由我们自行采购，对于工程设备和材料管理，要建立入库/出库管理制度。再次，是对施工队伍的选择，也分为两种：①省公司指定，如中移工程公司，基本与我公司一致，便于沟通，便于管理，施工质量也在不断提高。②我公司自行选择，如线路施工队伍，铁塔基础施工队伍，应建立和完善评估机制和淘汰机制，淘汰劣质施工队伍。工程进入实施阶段必须定期召开工程建设协调会，针对施工现场及时交流、及时处理，增