农村“三变”改革现场推进会发言稿两篇合集

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1、农村“三变”改革现场推进会发言稿两篇合集农村“三变”改革现场推进会发言稿:拓宽“三变”改革新路径注入乡村振兴新动力  xx市把“三变”改革作为乡村振兴的“总抓手”、脱贫攻坚的“新引擎”、农村改革的“重头戏”,在全市32个乡镇、34个村开展试点。目前,整合各类资金x亿元支持全市“三变”改革;有12.85万亩土地入股,发展农民股东x万人,辐射带动5万多农户增收,其中贫困户x户;已发放入股分红x万元。  突出“六个推进”,实现“三变”改革良好开局。按照“政府为主导、政策为引领、资金为保障、平台为基础、典型为带动、督导为利剑”的

2、思路,有序推进“三变”改革。市委常委会专题研究安排,成立领导小组,建立任务分解落实机制和领导分级包抓制度,构建了党委统一领导、政府统筹谋划、办公室综合协调、成员单位各司其职的领导体制和工作机制。制定了《实施意见》《试点方案》《财政支农资金入股和资产量化折股办法实施细则》等相关意见。把“三变”改革列入财政预算,仅市财政今年下拨1000万元,专门用于“三变”改革的推进。同时,紧盯清产核资、产业培育、农村产权、权益保障等,搭建了资产资源、主导产业、主体承接、产权交易、风险防控五大平台。组织开展了“‘三变’改革正当时”宣传活动,

3、引导农民积极参与。采取调研抽查、专项督查、明察暗访等形式,定期不定期对改革推进情况进行督导。  探索“六种模式”,提升“三变”改革试点成效。按照“联产联业、联股联心、变多股多、占多红多”的思路和“先易后难、循序渐进,风险可控、保障权益”的原则,因村施策,积极探索了6种“三变+”改革模式。即永登县龙泉寺镇“三变+土地银行+特色种养业”模式;榆中县城关镇“三变+田园综合体”模式;七里河区魏岭乡“三变+乡村旅游”模式;皋兰县九合镇“三变+休闲农业+加工企业”模式;皋兰县石洞镇“三变+城市资源”模式;西固区河口镇“三变+特色小镇

4、+休闲农业”模式。引导农民、村集体以土地经营权、资金、技术等多要素入股,促进乡村旅游和休闲农业互动发展。打造“六类股权”,丰富“三变”改革利益联结。围绕打造“股份农民”,在实践中主要形成了“六种股权形式”。即采取土地入股,资源变资产,实行“保底分红+收益分红”;采取资金入股,资金变股金,实行“固定分红+浮动分红”;采取技术入股,员工变股东,实行“基础分红+奖励分红”;采取项目入股,死钱变活钱,实行“基准分红+协商分红”;采取生态入股,环境变真金,实行“固定分红+出资共建”;采取设备入股,实物变活钱,实行“保底分红+出资维

5、修”。农村“三变”改革现场推进会发言稿:激活农村发展要素释放“三变”改革红利  xx县将“三变”改革作为推进脱贫攻坚、实施乡村振兴的有力抓手,聚焦“产业融合、主体培育、利益联接”三个关键环节,在现行农业经营体系中求变,在全面释放改革红利中求好,在充分调动农民积极性中求效,全力抓好“三变”改革省级试点工作。  超前谋划,聚力“三变”改革把盘定向。按照“以政府为主导、农民为主体、产业为平台、股权为纽带、企业为龙头”的思路,有序推进“三变”改革。建立并落实县级领导包抓责任制。确定城关镇李家庄村等6个“三变”改革试点村,围绕11

6、项重点任务划定了改革路线图时间表,形成了“三变+田园综合体”“三变+规模种植”“三变+特色养殖”“三变+乡村旅游”等发展模式。  三轮共驱,增强“三变”改革活力后劲。成立县级农村产权交易中心,引导和鼓励农民入股。采用“支部+协会+合作社+农户”“企业+村集体+合作社+农户”“产业联盟”等经营模式,培育壮大了一批新型农业经营主体。积极发挥投融资平台作用,探索创新政担贷、农村信贷产品,以贴息贷款的方式撬动银行资金3亿元,引进xx城乡投等8家企业,投资x亿元,为“三变”改革注入金融活力。增资配股,推动“三变”改革提质增效。以财

7、政资金为杠杆,撬动农户家庭存量资金,实现了扩股增资、抱团发展。在农户土地入股的基础上,积极探索增资配股,整合市县财政资金x万元投入李家庄村等4个试点村。用足用活增资配股政策,将农村“三变”改革列入财政预算,充分释放财政资金吸纳社会资金的能量,撬动农户资金投入。将增资扩股按6%—10%的分红比例保底分红,随后视企业效益逐年增加分红,规范签订配股协议和股权证、分红比例,确保入股农户享受更多“红利”。  无奇不股,实现“三变”改革综合效应。围绕“股份农民”探索建立了多元灵活的入股模式和利益链接机制,全县21乡镇74个村x万农户

8、x万亩土地都参与到“三变”改革的大潮中,“三变”改革的成效正在逐步凸显。通过“三变”改革增强了乡村振兴的“新动力”,找准了精准脱贫的“新路径”,拓宽了群众增收的“新渠道”,壮大了村级经济的“新实力”。

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