3年基地单元建设半年工作总结

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1、加强烟叶生产“三化”建设打造333烟叶品牌保障原料上水平333县2013年基地单元建设半年工作总结我县按照“一基四化”的总体要求和“整县推进、单元实施”的建设思路,紧紧围绕行业“卷烟上水平”这一战略任务,努力实现“原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化”,经过不断的探索、实践、总结、提升,促进我县基地单元建设目标不断明确、认识不断提高、方法不断创新,在基础设施综合配套、土地流转方式探索、生产组织化程度提高、专业化服务领域拓宽、业务流程优化、信息化管理提升等方面有了新的突破。并在对应工业企业和技术依托单位的大力支持和帮助下,紧紧抓住“工、商、研”合作创新开发的大

2、好机遇,扎实推进原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化建设工作,努力推动原料保障上水平。保持我县烟叶生产良好的发展势头,现将半年工作总结如下:一、工作基本情况全县共规划个单元,分别对应广东中烟和安徽中烟,总共产能17万担左右。(一)高水平规划现代烟草农业、分步实施单元建设按照国家局“系统规划、整县推进、单元实施”要求,44基地单元已基本完成设施配套建设,对应安徽中烟“黄山”品牌,并已于2013年3月通过国家局验收;444基地单元对应广东中烟“双喜”品牌,规划已于2012年底通过批复并建设,2013年各项规划配套设施建设正在逐步进行中。44单元对应广东中烟"双喜

3、”品牌,分别2014年、2015年规划实施。(二)抓好整县推进示范,加快基础设施配套建设严格按照上级公司的要求,以整县推进现代烟草农业建设为重点积极开展工作。县政府主要领导亲自安排部署、县直相关部门全力配合等措施办法,基地建设在生产组织化程度、基础设施配套建设、专业化服务、标准化运行、信息化管理、基层站点整合等方面实现了新的突破。全县规划4个单元,组建4各烟农综合服务合作,合作社下设育苗、机耕、植保、物资配送、烘烤、和分级专业队,全面实施标准化、流程化、模式化管理,提升了烟叶工作水平。全县已完成烟水工程灌溉面积17.912万亩;完成机耕道建设203.768,总投资80

4、32.4万元;修建烤房3235座,总投资10352万元;建设育苗棚155184平方米,可管面积60400亩;配套农具1167台套;改善了烟农的种烟条件。到目前为止,总投资1600万元左右修建了宽阔、www个收购站点,单元实施后将原来的5个烟叶工作站整合为4个基地单元站、17个站点(烟叶工场),压缩了管理层级,减少了人员用工,有效整合了自然生态及人力资源。(三)构建专业化服务体系,提升烟叶工作质量和效率2013年按照合作社整合提升服务能力的要求整合组建4个烟农专业合作社,选举社员代表320人,在3月底各合作社机构组建全面完成,选举合作社理事41人、监事20人,聘请合作社

5、财务人员8名。拟定合作社章程,整合资源,统一管理。合作下设育苗、机耕、植保、运输、烘烤、分级等专业服务队,由合作社统一承揽业务,统一服务流程、统一服务标准、统一收费标准,统一结算核算,统一支付工资,统一设施维护,统一利润分红。目前,共注册服务合作社4个,社员4012人,收取入社费25.74万元;组建专业化育苗队15支,队员268人,服务面积7.5万亩;专业化机耕队19支,队员326人,翻犁面积4.02万亩、起垄面积3.43万苗;专业化植保队15支,队员242人,服务面积4.015万亩;日前专业化烘烤、分级队伍正在组建进行技能培训中。二、工作主要措施为促进基地单元现代烟

6、草农业建设各项工作的顺利开展,按照基地单元现代烟草农业规划建设要求,高标准规划、高水平实施,加强基地单元基础设施配套建设工作,2013年紧紧围绕以下四个方面开展基地单元建设工作。(一)领导重视、责任明确,确保项目有效开展。为切实加强基地单元的规划与建设工作。一是成立了以县为组长,发改、财政、水利、农业、国土、税务、技术监督、烟草等相关单位主要负责人为成员的基地单元建设工作领导小组,统筹协调和指导基地单元建设工作;二是县公司相应成立了基地单元建设工作实施小组,明确专业负责基地单元建设工作,领导小组下设办公室、技术小组、农业研究课题小组;三是以工、商、研三方成立工业验证课

7、题小组,围绕原料上水平开展课题研究。(二)落实责任、严格考核,优化烟叶结构得到较好落实。2013年整个烟叶生产工作紧紧围绕优化烟叶结构这个中心来开展,在6月13日市局结构调整会议后,14日我县立即召开全县结构调整推进会,制定下发优化烟叶结构实施工作方案、不适用烟叶处理考核办法、结构调整包保书,行政和烟草部门实行双线层层签订承诺书,并先后召开田间管理及结构调整培训会和推进会6次。促进优化烟叶结构工作有力推进,宣传动员,责任落实,过程控制,资金管理、组织实施五个工作重点,严把“田间处理、烤前、烤后、烘烤师监控、”四个关键环节,优化烟叶结构工作全面展开、实

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