5太百方针目标与制度

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1、新疆太百购物有限公司安全标准化体系第一章安全方针与目标1、公司的安全方针与目标2、工作目标2.1、认真贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》,坚决执行国家、地方政府和相关部门发布的安全生产法律法规、标准条例。2.2、认真贯彻落实公司安全牛产责任目标。2.3、组织完善本公司的安全管理机构、岗位责任制、安全规章制度和操作规程。3安全生产方针与目标管理制度3、1目的为保证公司安全生产方针与目标的有效制定、实施,特制定本制度。3.2范围本制度适用于新疆太百购物有限公司3.3要求制订年度安全生产目标时,应考虑“法律法规的要求以及本公司的风险特点”,确

2、立本年度的安全生产方针与目标。3.4安全牛产方针的具体要求1、公司制定方针,应阐明安全生产的目标和对改进安全绩效的承诺,文字力求简明扼要。2、年度安全生产方针应体现“遵守法律法规、公司的风险特点、预防伤害和职业病、预防财产损失和持续改进”的原则。3、公司的安全牛产方针发布执行之日起,由责任部门组织将方针的具体内容在公司安全生产大会上进行宣布,且在公共场合进行张贴和悬挂,同时由主管部门负责纳入本年度的安全培训内容中。4、安全生产方针的评审工作,包含在年度工作总结大会前进行的安全标准化体系的评审工作中,并广泛听取外部单位,如安全生产监管部门、

3、员工代表、承包商与供应商以及其他外部有联系单位的意见。5、公司内外部方针有所变化时,及时对方针进行修订。3.5安全生产目标的具体要求1、公司制定安全生产FI标,应建立在广泛听取各岗位员工的意见基础上,保证本年度的目标切实可行,杜绝保留和谨慎。2、年度安全生产目标应体现“与安全生产方针一致,体现本公司的风险特点和不同职能的具体情况,目标数字具体,在年度评审工作中,便于量化考核”的原则。3、安全生产目标确立后,各部门应组织本部门的人员,详细讲解和宣传,使各岗位员工明确掌握本人在年度内的安全责任。4、安全生产目标的评审工作,包含在年度工作总结大

4、会前进行的安全标准化体系的评审工作中。5、各部门应在本年度12月份的第一周向公司领导提交本部门安全生产目标完成情况,公司领导在相应的会议上对各部门目标完成情况进行评价分析。3.6当出现以下情况,应当根据公司内外部条件的变化,及时对目标进行修订:1、发牛安全伤亡事故(发牛死亡或群体受伤);2、外部经济环境发生大的变化,3、其他影响条件,经公司领导会议决定后,需要对安全生产目标进行调整的情况。3.7制定安全方针与目标制定安全生产方针与目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标,结合环境因素及历史和现实,制定一个通过全体职工努力可以实现的安全

5、目标。安全目标的制定必须具备:1、明确性。方针与目标耍具体明确,目标要量化(既有绝对数指标又有相对数指标),为使全体员工明确努力方向,还应有远景冃标描述(达到国家某发达地区先进水平)。方针与目标要重点突岀,体现岀本公司的特点。2、可实现性。目标的制定应根据持续性原则;还要根据实际需要与综合确定,既先进合理,乂能鼓舞员工的热情通过努力而实现;3、系统性。要遵照“三全”原则,即覆盖全员、全过程、全方位,充分考虑公司各职能部门、楼层、业务Z间的内在联系与分工协作的关系,使冃标具有可分解性和组合性;公司目标制定后,各职能部门要逐级进行目标分解,明

6、确部门和个人的职责范围。3.8建立管理体系安全目标制定后,要建立管理体系。管理体系主要是组织体系和制度体系。1、组织体系。公司要设立安全生产委员会,由法人担任安委会主任,相应的管理人员为成员,部门、设立兼职安全员,在公司内形成安全生产管理网络和自下而上的信息反馈网络;2、制度体系。为促进安全生产目标的实现,必须建立健全制度体系。要完善以安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和安全操作规程为中心的各项安全管理制度,做到安全目标层层分解,安全责任个个落实,千斤重担人人挑,人人肩上有指标。3.9实施过程管理安全管理机构应对购物中心各部门安全方针目

7、标实施管理情况进行检查,并给予具体协调指导,对部门暂时不能解决的安全问题,要及时向公司主管安全工作的领导汇报。在实施管理过程中,坚持生产必须安全的原则,认真落实安全责任,防止事故发生。1、“安全第一,预防为主,综合治理”是我国的安全生产方针,也是抓好安全管理的原则。要求我们各级安全管理人员在安全生产活动中,把安全工作放在首位,采取各种措施保障员工和顾客安全健康,防止发生事故,实现安全生产目标。2、坚持“管生产必须抓安全”的原则。要求各级生产经营负责人明确安全管理与牛产经营工作的辩证关系,在计划、布置、检查、总结、评比生产经营的同时,也必须

8、计划、布置、检查、总结、评比安全管理工作,保证安全方针与目标的实现。3、安全生产管理是一项全员参与的工作,必须贯彻专业管理和群众管理相结合的原则。在充分发挥专职安全人员骨干作用的同时,调动和发

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