吉林大学16秋《企业战略管理》在线作业二

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1、谋学网www.mouxue.com一、单选题（共15道试题，共60分。）1.关于国际化经营战略的说法正确的是.可以利用国外先进技术.可以利用国外低成本的资源.不利于规模经济的产生.经营的目的不是为了获利标准答案：2.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为.纵向一体化战略.横向一体化战略.前向一体化战略.后向一体化战略标准答案：3.波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为.明星业务.问号业务.瘦狗业务.现金牛业务标准答案：4.在竞和战略中不能改变的是.参与者.参与者的附加值.自身的企业文化.游戏规则标准答案：5

2、.不能影响企业的战略选择的是.企业对外界环境的依赖性.企业过去的战略.企业中的权力关系.企业的组织结构标准答案：6.以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是.大战略矩阵.通用矩阵.波士顿矩阵.SWOT矩阵标准答案：7.企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为.成本曲线.成本优势.经验曲线谋学网www.mouxue.com.成本领先战略标准答案：8.公司的最高决策机构是.股东大会.董事会.总经理.董事长标准答案：9.关于成熟产业中的竞争战略的说法不正确的是.稳定产品结

3、构.购买廉价资产.开发国际市场.革新制造方法标准答案：10.企业的高层管理者最需要的能力是.人际能力.技术能力.思维能力.学习能力标准答案：11.五种竞争力模型是由（）提出的.泰罗.波特.贾尔德.坎贝尔标准答案：12.市场细分的要求是：()。.企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。.市场中有明显的区划特征，并可以衡量。即要求细分后的市场区划必须有明显的区别。.企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。.企业利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模和生产能力。标准答案：13.企业竞争优

4、势的根基是.财务能力.营销能力.核心竞争力.科技能力标准答案：14.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会.上升.下降.不变.不确定谋学网www.mouxue.com标准答案：15.企业战略管理最初是由（）提出的.法约尔.泰罗.斯坦纳.安索夫标准答案：二、多选题（共5道试题，共20分。）1.经济状况（经济形势）：主要表现为：()。.萧条.停滞.复苏.增长标准答案：2.战略控制、战术控制及作业控制的区别.战略控制：关注企业战略计划与环境的适应性.战术控制：考虑的是企业战略计划的组织实施.战略控制关注企业战略计划与环境的适应性.作业控制（或运行

5、控制）：关心的是企业日常活动的顺利进行，即企业短期运作能否保证长期目标的实现标准答案：3.有关战略制定与战略实施的关系的说法中正确的是.两者都成功，则实现增长和市场占有率目标，并能获利.战略制定成功，战略实施失败，则后者会妨碍前者发挥作用.战略制定失败，战略实施成功，则该战略一定会失败.两者都失败，则该战略一定会失败标准答案：4.战略具有的特性有：()。.指向性.抽象性.全局性.前瞻性标准答案：5.战略控制过程的三要素是.明确控制目标.确定评价标准.评价工作成绩.反馈标准答案：谋学网www.mouxue.com三、判断题（共5道试题，共20分。）

6、1.企业研究战略问题是市场经济背景下竞争日益加剧的结果。.错误.正确标准答案：2.企业经营战略具有相对的稳定性。.错误.正确标准答案：3.20世纪80年代，我国企业的战略方针上是以“质量就是生命，效率就是金钱”为企业资源整合的导向。.错误.正确标准答案：4.战略可泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。.错误.正确标准答案：5.董事会是战略管理的最高决策机构。.错误.正确标准答案：谋学网www.mouxue.com