地大17春秋学期《管理心理学》在线作业二

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1、谋学网www.mouxue.com一、单选题（共10道试题，共40分。）V1.（）是采用标准化的等级量表，对领导干部的德能勤绩进行全面测量、评定与考核的方法。A.领导干部测评法B.情境模拟测试法C.直观定量鉴别法D.动态考察法2.（）从事提高生产效率因素的研究，并提出了“双因素理论”。A.马斯洛B.赫茨伯格C.斯金纳D.弗鲁姆3.当个人行为不为社会所接受时，人们往往把行为转向其他对象，取而代之，这种现象叫（）。A.合理化作用B.代替作用C.投射作用D.反向作用4.（）是社会知觉中的一种主观倾向，指第一次交往过程中形

2、成的印象对双方以后交往关系的影响。A.首因效应B.近因效应C.晕轮效应D.定势现象5.（）也称社交人，这种假设认为：人们在工作中得到的物质利益对于调动生产积极性只有次要意义，人们最重视的是工作中与周围人的友好关系。A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自动人”假设D.“复杂人”假设6.团体对个人行为的影响不包括（）。A.社会助长作用B.社会多样化倾向C.社会顾虑倾向D.从众行为倾向7.（）是一种适应经济一体化、全球化发展战略的跨国、跨地区大型的组织结构。A.直线式组织机构B.职能式组织结构谋学网www.moux

3、ue.comC.矩阵式组织结构D.多维立体型组织8.（）是采用标准化的测验工具（即测验量表），施测被试者，然后对测验数据进行科学的统计，从而对人的能力（智力与才能）、个性、品德、态度等作出评价判断的方法。A.实验法B.问卷调查C.心理测量D.经验总结9.在社会知觉中，人们常受以前经验模式的影响，产生一种不自觉的心理活动的准备状态，并在其头脑中形成关于某类人的固定形象。这种对某一个人或某一类人的固定的刻板印象是社会知觉的（）。A.首因效应B.近因效应C.晕轮效应D.定势现象10.（）也叫“唯利人”或“实利人。这种假设

4、认为人的行为在于追求自身的最大利益。A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自动人”假设D.“复杂人”假设二、多选题（共5道试题，共20分。）V1.动机的特征（）。A.原发性B.内隐性C.实践活动性D.现实性BC2.领导者的基本功能（）。A.计划B.组织C.控制D.激励D3.团体对个人心理的影响（）。A.团体能完成特定的工作任务，来实现组织的总目标B.团体能使成员个人产生认同感C.团体对个人能产生强大的支持力量D.团体能融洽并协调人际关系谋学网www.mouxue.comCD4.合理的领导结构（）。A.专业结构综

5、合型B.年龄结构动态平衡型C.智能结构多类型D.知识结构立体型BCD5.基于经济人假设麦格雷戈提出的X管理理论要点包括（）。A.管理者应注意组织中存在的非正式组织。B.管理者从经济利益出发来使用生产中的人力、物力、财力。C.管理者的任务在于指导与激发员工的工作表现，并时常控制与修正员工的行为，以符合组织之需要。D.管理者必须管制其下属，并需要利用说明、奖赏、处罚与控制等方法。CD三、判断题（共10道试题，共40分。）V1.“经济人”假设过于偏重非正式组织的作用，对正式组织有放松研究的趋向。这是一种依赖性、被动性的人

6、性假设，对人的积极性、主动性、动机研究缺乏。A.错误B.正确2.团体凝聚力与生产效率之间存在着较复杂的关系，团体凝聚力高就能提高劳动生产效率。A.错误B.正确3.法约尔被后人称为“科学管理之父”。A.错误B.正确4.“复杂人”假设及其相应的超X理论强调因人而异，灵活多变的管理，包含着辩证法思想，这对改善我们企业的管理是有启示作用的。A.错误B.正确5.马斯洛从低向高的需要层次：生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要、尊重需要。A.错误B.正确6.组织改革的动力来自组织的外环境系统与组织内部力量两方面。A.错误B

7、.正确谋学网www.mouxue.com7.所谓权情势理论就是研究被领导者的特征、环境因素及领导者与被领导者的关系影响领导行为效率的理论。A.错误B.正确8.管理心理学的另一个重要目的是对员工进行管理教育，与素质教育，强化企业文化建设、形象建设、社会心理气氛建设，为社会主义的精神文明建设服务，并推动政治文明与生态环境文明的建设与发展。A.错误B.正确9.在管理方格理论中，“9.9”是任务型也称实业型或工作狂型的管理。管理者特别关心生产任务的完成，注意工作条件与工作效率，但不关心员工的需要、感情、士气及其发展。A.错

8、误B.正确10.从角色负担角度来说，负担越重越好。A.错误B.正确