一级建造师真题及答案解析延伸

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1、2015年真题解析　　第一章（15单+6多，21题27分）　　1.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（　）。　　A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理　　B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理　　C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理　　D.建设工程管理工作是一种增值服务  『正确答案』D『答案解析』本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理”（ProfessionalManagementinConstruction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶

2、段的管理，即设施管理。所以选项AB错误；英语中的Management和Administration的含义是有区别的，Administration—般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。ProfessionalManagement指的是专业性的（专业人士的）管理，所以选项C错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，选项D正确。参见教材P1。　　2.关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（　）。　　A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心　　B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作　　C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标　

3、　D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量　　E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程  『正确答案』ACE『答案解析』本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心；业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标；业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材P4～5。　　3.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（　）。　　A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益　　B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段　　C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定　　D.

4、施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责  『正确答案』C『答案解析』本题考查的是施工方项目管理的目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，选项A错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项C正确；施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责，选项D错误。参见教材P15。　　4.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（　）。　　　　　第37页　　A.

5、组织是影响系统目标实现的决定性因素　　B.系统组织决定了系统目标　　C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现　　D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关  『正确答案』A『答案解析』本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论，所以选项A正确，选项B错误；影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具，所以选项D错误。参见教材P16。　　5.用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（　）。　　A.项目结构图　　B.工作流程图　　C.组织结构图　

6、　D.职能分工表  『正确答案』C组织论组织结构模式职能组织结构指令关系（组织关系）相对静态线性组织结构矩阵组织结构组织分工工作任务分工工作任务和管理职能分工相对静态管理职能分工工作流程组织管理工作流程组织逻辑关系动态信息处理工作流程组织物质流程组织　　6.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（　）。　　A.组织结构模式反映指令关系　　B.工作流程组织反映工作间逻辑关系　　C.组织分工是指工作任务分工　　D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系　　E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系  『正确答案』ABE『答案解析』本题考查的是组织论和组织工具。选项C应改

7、为组织分工是指工作任务分工和管理职能分工；选项D组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。参见教材P23、44。　　7.承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（　）流程。　　A.物资采购工作　　B.信息处理工作　　C.设计工作　　D.管理工作  『正确答案』D　　　　　第37页『答案解析』本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。工作流程组织