安徽某医院装饰装修工程施工组织设计

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1、安徽某医院装饰装修工程施工组织设计46施工组织设计目录第一章：综合说明第二章：资格证明文件第三章：投标保证金复印件第四章：项目管理班子配备第五章：施工组织设计第一节：工程概况第二节：施工准备第三节：施工方案与施工进度计划第四节：重要施工方法说明第五节：质量保证措施第六节：安全保证措施第七节：文明保证措施第八节：工期保证措施第九节：环保与环卫管理措施46第一节：工程概况一、工程概况招标人：项目名称：建设地点：装修面积：要求质量：优良工期：个日历天二、施工目标：（1）工期：严格按照投标书所述工期，决不拖延，充分发挥我公司现有的技术、设备、管理优势，以及

2、我公司几年来在本地施工的各方面资源，以业主的利益为重，一定在要求工期内经竣工验收后交付使用。（2）质量：达到优良标准。（3）安全生产：杜绝事故发生，达到零事故目标。严格执行建设工程安全生产管理条例，遵守安全操作规程，高空作业技术规范和施工现场临时用电技术规范等进行施工。（4）环境保护：对施工现场产生的建筑垃圾及时进行清理袋装，避免扬尘发生，对于发生的机械采取消声措施，使其产生的噪音控制在国家标准《建筑施工场界噪音限值》要求的范围内，施工用材时要选用环保型材料，防止有害物质对环境造成污染。（5）文明施工：以标准化文明施工现场标准及合肥市有关规定组织施

3、工，以整齐的场容，场貌，争创“安全文明示范工地”。三、编制依据：3.1本工程施工图纸3.2招标文件3.3国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、图集463.4国家关于工程施工和验收的法律法规3.5重庆市现行的施工和验收的规范、标准、规程、图集以及相关的法律法规3.6本工程施工现场的现状及公司相关工程的施工方法和施工经验。第二节：施工准备一、技术准备：技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延迟和经济损失。根据本工程的规模和特点，我们重点从下述几个方面进行技术准备：（1）向图纸设计公司的设计师了解情况，

4、如通风（空调）、配电系统、消防系统、工艺流程、质量标准、图纸资料、建筑结构、进度要求等。（2）由项目技术负责人组织有关专业人员与图纸设计公司参加图纸会审，充分理解设计意图，风格、特点，解决好与国家规范、地方规范等技术标准有出入的地方，做好图纸会审记录，作为以后工程施工、变更、验收、结算的依据。（3）严格按图纸施工，特别是对特殊设备要详细阅读说明书和有关资料，掌握其有关规范和技术要求，对特殊的设备安装要做出详细施工方案或施工措施，由监理工程师批准方可施工。（4）办理需办理的动工、动火审批等手续。由技术负责人组织各作业线的班组长进行施工方案的讲解和质量

5、要求阐述，并作全面的技术交底（包括图纸资料、会审记录、工艺流程等）。（5）做好准备材料的清点交接工作。46（6）熟悉现场规划总平面布置、编制施工方案，送有关部门审批。1.1编制施工方案：据施工图纸分解分项工程，依据相关工程图集和施工现场情况制定分项工程施工方案。1.2图纸会审：由项目技术负责人组织项目部相关生产技术人员进行图纸会审，不明之处及时汇报，由设计人员进行施工图纸交底。在施工中发现的施工图纸中不明之处及施工图纸未涉及的施工方案，应及时以书面形式由设计人员予以解答及存档，同时下发各施工队伍。图纸会审记录深度要求：a、除常规做法外应有结点做法或

6、参照图集；b、有关大面积墙地面饰面应先排版出图，经甲方及设计人员签认。c、在地方规范强制要求、能够为建设方降低成本、原定设计方案确实无法在现场实施、在同等价值不变的情况下能够提高工程质量、稍微增高成本的同时对质量或其他项目目标有很大好处的情况下，我公司应提出相应的变更意见，有关我公司提出的变更意见和申请，应提前提交各方进行讨论。图纸会审如达不到上述要求，由工程技术负责人承担一切责任。1.3施工图纸和技术交底的发放：所有施工图纸进行复制，确保下发到施工队，项目部技术人员要确保技术交底到施工操作人员。所有分项工程开始之前，由专业工程师按照施工组织设计的

7、施工方案和其他既定方案，编写技术交底，并确保技术交底发放到施工队伍。1.4建立资料管理体系：由资料员和各专业工程师及项目部其他成员共同建立资料管理体系，并确保资料管理及时有效真实，实施信息资源共享。46项目存档的书面资料基本可分为项目管理资料和施工技术资料两类，资料是在工程运作过程中产生的，它所记录的是项目管理的过程，整个项目管理的过程是由项目部所有成员共同完成的，故项目部大至项目经理小至安全员，都应对自己职责范围内的资料的填写收集会签存档负责，资料员负责资料的保管存放，对资料是否及时送达进行监督。二、现场准备2.1水准点交接：施工进场前对施工现场

8、进行检查，核实现场原有水准点、设施、构筑物等，同相关方面办理交接手续，根据现场情况对原有水准点、线进行明确标示，对原有设施