电大《建筑工程项目管理》试题及答案

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1、建筑工程项目：07年7月试1)投资方（或开发方）提供的项目管理服务属于(C业主方的项目管理)。2)项目管理的三大目标是(费用、进度、质量)。3)施工方的项目管理工作涉及(A设计前的准备阶段至保修期)全过程。4)(B线性)组织机构每一个部门只有一个指令源。5)建设工程项目管理规划的编制应由(A项目经理)负责。6)施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前(24)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。7)依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于(C、20天)。8)投标保证金的数额最高不得超过(80万元)。9)

2、根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是(投标文件签字人不是投标人的法定代表人)。10)下列有关施工合同文件解释顺序错误的是(A．工程量清单、图纸)。11)施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为(B．成本计划)。12)合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由(A.承包商)提出。13)由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是(D．利润)。14)在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（D．自由时差）。15)双代号网络图中，虚箭线表示（C．工作之间逻辑

3、关系）。16)已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（A．12天）。17)某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本＞0,拟完工程计算施工成本—已完工程计算施工成本＜0则说明（A成本超支，进度提前）18)工作A有三项紧后工作B、C、D，其持续时间为：B=5、C=7、D=6，LFB=13、LFC=15、LFD=13，则LFA=（7）。19)某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际拖延13天，则会影响工程计划工

4、期为（5）天。20)质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属(A．关键技术)重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。21)为了保证作业过程质量而确定的(重点控制对象)称为质量控制点。22)在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则(还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求)。23)用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（B、形状）的观察分析，可以判断过程是否正常、稳定。24)在直方图中，横坐标表示(B．产品质量特性值)。25)横道图进度计划的优点是（表达方式直观）26)项目信息管理的目的是(D．为项目建设的增值服务)。27)工程项目质量控制的基本原

5、则是(B．质量第一，用户至上)。28)在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（D．紧后工作的最早开始时间）。　29)建设工程施工安全控制中将危险源分为（B、2类）30)对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备竣工及试验进行时的安全检查属于（D不定期检查）31)在合同协议书内明确注明的日期不包括（A、开工日期）08年1月试题32)利用工程网络计划编制进度计划，必须(C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度)。33)在双代号时标网络计划中，关键路线是指(C．没有波形线的线路)。34)网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧

6、后工作的(A．最早开始时间与该工作最早完成时间之差)35)单代号网络图中，一项工作必须有(唯一的一个结点和相应的一个代号)。36)工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(工程总费用最低的工期安排)。37)单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有(4)个。38)在排列图中，横坐标表示的内容是(C．影响产品质量的各因素或发生的质量问题)。39)在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（C施工方项目经理）40)建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（B成本目标）41)控制项目目标的主要措施中最主要的是（C组织措施）42)在下列费用中，属于建筑安装工程间

7、接费的是（B危险作业意外伤害保险）43)施工成本控制的实施步骤为（C比较、分析、预测、纠偏、检查）44)施工成本控制的步骤主要包括：①分析②比较③预测④纠偏⑤检查。其正确顺序为（B、②①③④⑤）45)某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,实际工程量减少10%时可调整单价，单价调整为15元/m3,经工程师计算，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为（B、1.6万元）46)下