电大《现代管理原理》试题及答案

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1、一、单项选择题1.管理的目标可以用以下方法衡量（C）。C组织目标实现的完美程度和效率、效果2.从计划的含义中我们可以知道，计划的前提是（D）D决策3.如果下级认为上级有合法的权力影响他，他必须接受上级的领导。权利是（A）合法权4.在人力资源管理中，员工被认为是（D）D有价值的、难以模仿的资源5.市场的概念从其发展角度分析可以表述为（D）D有形场所、流通领域和交换关系的整合6.库存ABC管理法是按（D）将物资分为三类。D.占用金额7.目标管理中目标设立的过程是（C）C上下结合8.领导者的责任是（D）D以上选择都不合理9、企业中存在着“非正式组织”，这个观点

2、是（C）提出来的。C.梅奥10、领导行为理论认为，对于销售代表和一些研究人员适合（C）领导方式。C．放任型1.领导行为理论研究的是（A）A领导者的外在行为2.泰罗在科学管理理论中提出（C）。C.细致地挑选工人并进行培训以提高生产效率3.组织文化精神层的核心是（C）C.组织核心价值观4.现代管理理论丛林中，（B）主张各种管理职能是一个连续循环过程。B.管理过程理论5.在计划评审技术（PERT）中，关键线路是指（D）。D.PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列6.不同层次的管理者（C）C花费在不同职能上的时间精力有所不同7.对于软件公司的程序开发人员适合

3、（C）领导方式。C．放任型8.库存ABC管理法是按（D）将物资分为三类。D.占用金额9、用关键事件法进行绩效考评，记录的是（B）B.员工在工作中特别好和特别差的行为10、企业专门经营满足某顾客群各种产品的目标市场选择策略属于（C）。C.市场专业化1.企业故意把产品的价格定得较低，以吸引大量顾客购买，便于市场接受和迅速打开销路，提高市场占有率，这种定价策略属于（D）。D.渗透定价策略2.组织文化精神层的核心是（C）C组织核心价值观4.（A）是组织存在的前提。A．具有共同的目标5.组织是为实现某一共同目标，由分工与合作及不同层次的权力和责任制度构成的系统或人

4、的集合。这个含义是（A）A作为名词的组织的含义6.心理成熟度高的下属（C）C靠强烈的内部动机自我激励7.适合于挑选管理人员的甄选方法是（C）C测评中心8.国际上通常认为流动比率为（D）比较合适。D．200%710在经济全球化进程中，（C）。C.要有全球视野：全球的产品、全球的质量、全球的资源、全球的供应商以及全球的竞争二、多项选择题（每题3分，共15分）1.下列组织结构类型中，属于以分权为主要特征的类型是（BDE）B事业部制组织结构D控股型组织结构E矩阵制组织结构2.在库存管理中，（ACD）A其目标是在降低库存成本的同时又要实现满意的服务水平C库存天数过

5、多表示库存过度D定量订货模型需要持续监视库存变化E定期订货系统管理简单，因而值得推荐3.财务分析的主要内容是（ABC）A资产负债率B利润表C现金流量表4.计划的性质主要有（ABCDE）A目的性B主导性C普遍性D效率性E灵活性5.利用猎头公司适用于招聘（AD）人员。A高级管理人员D高级技术人员1.在组织产出的效率与效果评价中（BC）B效率是投入与产出的比值C效果是指有效产出量2.下列组织结构类型中，属于以集中为主要特征的类型是（ABC）A.直线制组织结构B.职能制组织结构、C.直线职能制组织结构3.下列控制行为属于反馈控制的有（ABC）。A.减产、转产销路

6、不畅的产品B.修理不合格产品C.处分违纪员工4.在下列关于价值工程表述中，正确的有（BCE）B.价值工程是以有组织的活动为基础的，需要各部门之间的密切合作。C.如果降低生产成本而使产品质量下降，造成产品使用成本提高，就会导致产品的寿命周期成本上升E.价值工程采用的主要方法是功能分析。5.分析企业短期偿债能力的指标有（AB）。A.流动比率B.速动比率71.某企业拟开发新产品，有三种方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：畅销一般滞销甲654540乙80500丙12040-40在不确定型决策方法中，运用（AE）进行决策会选择甲方案。A.保守

7、法E.莱普勒斯法2.下列控制行为属于反馈控制的有（ABC）。A.减产、转产销路不畅的产品B.修理不合格产品C.处分违纪员工3.综合计划中（BDE）B可以调整的生产能力因素有劳动力、工作时间、库存量和分包D加班会导致低下的生产率、低劣的质量和更多的事故，总是不可取的E分包可以使获得外部临时性的生产能力4.分析企业短期偿债能力的指标有（AB）。A.流动比率B.速动比率5.风险型决策方法需具备（ABCDE）条件。A存在着一个明确的目标B存在着两个以上备选方案C存在自然状态D不同方案在不同自然状态下的损益可以计算E自然状态的概率可以估计出来三、判断题1.计划具有

8、普遍性，即普遍存在于各级管理工作中，而高层管理人员主要负责制定战术性计划。（×）