监理细则(电气)

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1、徐州东方美地二期工程监理细则(电气安装)内容提要:一、控制目标二、关键控制点三、控制措施四、其他监理单位(章):专业监理工程师:总监理工程师:日期:江苏省建设厅建设监理处监制9监理细则一、质量控制目标:1、工程名称:徐州东方美地一期建安工程2、工程地点:江苏省徐州市东区黄山3工16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36.37.38.39.40.41.42.43.44.#4、建设工期:2005年8月28日至2006年5月28日,合同总价:191

2、9.18万元。5、质量等级:合格6、工程要求:(见电气施工图总说明)7、工程监理控制目标:严格按照“三控制、一管理、一协调”的方针,对工程质量、进度、投资的三大控制和合同管理及协调工作控制如下:A、工期目标控制:将实际工期控制在计划工期范围内,确保合同工期的实现。B、质量等级目标控制:本工程施工质量要达到施工合同规定的“优良”标准,其分部分项工程质量必须全部合格,观感评分率在90%以上,且资料齐全,质监站竣工验收一次通过。C、资金控制目标:除业主要求的重大变更外,电气安装工程造价控制在合同价款内不突破,确保工程造价。D、合

3、同管理目标:根据《中华人民共和国经济法》和双方签订的施工合同及有关文件,进行严格、公正的管理,维护业主权利和利益,协助业主履行合同规定的义务。E、协调工作目标:协调施工过程中的外界和周边生产条件,各承包单位之间的协调关系,调整施工过程中有关进度、质量和投资方面的矛盾,使工程如期、按质、节约的原则,顺利完成。二、关键控制点一、电气安装工程的监理程序1、徐州东方美地一期建安工程电气安装子分部、分项工程划分:子分部工程分项工程电气动力成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)及控制柜安装,低压电动机、及电动执行机构检查

4、、接线,低电压电气动力设备检测、试验和空载试运行,桥架安装和桥架内电缆敷设,电线、电缆导管和线槽敷设,电线、电缆穿管和线槽敷线,电缆头制作、导线连接和线路电气试验,插座、开关安装9电气照明安装成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)及控制柜安装,电线、电缆导管和线槽敷设,电线、电缆穿管和线槽敷线,电缆头制作、导线连接和线路电气试验,普通灯具安装,专用灯具安装,插座、开关安装,建筑照明通电试运行防雷及接地安装接地装置安装,避雷引下线和变配电室接地干线敷设,建筑物等电位连接,接闪器安装2、质量关键控制点的设置:主要

5、分部分项工程质量关键控制点电气动力材料(设备)进场、电气设备安装、绝缘保护措施及测试值、试验和试运行电气照明安装电表计量箱和用户分箱的箱体涂层、规格、部件、配线、漏电保护、安装位置,电线导管的材质、防腐、敷设、穿线,灯具、开关、插座安装,通电试运行防雷及接地安装避雷引下线的材质、搭接长度、焊接质量、节点设置、接闪器安装,建筑物等电位连接,接地装置安装,接地电阻测试三、监理控制措施(一)施工现场准备工作监理控制措施施工准备工作的充分与否,直接影响工程产品的质量。施工准备工作一般包括技术准备、施工资源准备、施工临时设施的建立以

6、及施工现场的准备。具体控制措施如下:1、施工前准备工作的监理控制措施(1)审核电气安装施工单位的施工资质、营业执照及其它有效文件是否齐全(2)审查该项目的管理人员以及专业工种操作人员的岗位证书和编号(3)检查是否已办妥《施工许可证》以及当地政府的其它相关批件(4)审查设计文件是否已经落实(5)审查工程承包合同、施工组织设计方案及安装工程进度计划是否齐全、完善(6)审核施工预算(7)审查进场用的设备、材料、构件、成品、半成品等的规格、型号、性能等是否符合施工要求、是否能满足连续施工需要;设备、材料出厂合格证复印件(自购材料要

7、检查出厂合格证原件)(8)检查该项目的检测仪器是否齐全、是否有国家有关部门的检测鉴定证明(9)检查施工现场的布置:包括生活区及施工区的划分及材料设备的存放位置及标识,临时供电线路和敷设(10)检查施工现场的安全、消防设施是否达到开工规定的要求;各种管理制度是否齐全,规章制度是否落实(11)检查施工单位劳动力的配置是否能满足开工面的需要,对职工是否进行过上岗前的质量、安全培训和施工技术、施工顺序以及施工工艺交底教育和培训9(12)审查施工单位的开工报告以及随开工报告附送的资料:A、项目经理部管理人员情况一览表及有关证件B、进

8、场材料、设备名称、数量、规格、性能一览表C、工长与特殊工种人员的姓名、职称、上岗证一览表及有关证件2、施工过程中的质量监理控制措施(1)做好图纸会审工作和设计技术交底工作A、熟悉图纸,掌握电气线路走向、配电箱和插座、开关安装位置以及与土建、给排水安装的配合关系B、对某些部位应对照土建图纸查看,对图纸中相

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