批发零售行业自有品牌系列报告(一):从Costco看国内超市,自有品牌和生鲜

批发零售行业自有品牌系列报告(一):从Costco看国内超市,自有品牌和生鲜

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1、正文目录一、复盘Costco:不惧电商,穿越周期砥砺前行7二、需求侧:占据中产阶级用户心智,低价高质引流92.1选址郊区,锚定美国中产阶级消费习惯差异化定位92.2低价加油站引流,助力会员消费102.3爆款商品+寻宝+试吃,Costco打造有温度的线下消费体验122.4Costco在中国——国际休闲零食消费品类偏好排第一14三、供给侧:存量市场中逆势增长的Costco163.1存量市场中完成逆势增长163.2合并仓储式会员店鼻祖,会员制经营思路更清晰173.3PK巨头沃尔玛,同店增速领先203.

2、4PK亚马逊,控款能力及存货管理能力一流22四、从供应链探讨Costco低价之谜244.1Costco壁垒——重自身运营,最大化经营效率244.2Costco重塑零售商与供应商关系——从零和博弈到互惠双赢264.2.1从转移购买到自有品牌,Costco议价能力不断增强264.2.2尊重供应商,打造供应链金融帝国264.2.3积极处理与供应商关系,加强合作294.2.4供应商为Costco提供差异化产品304.3买手以消费者为中心,自建物流中心降低分销成本31五、Costco启示录325.1零售企

3、业也能用互联网付费经营思维,前提是持续提供优质低价SKU325.2国内生鲜品类享受估值溢价,打造抗周期产品和服务矩阵是长久之计345.3零售商与供应商的终极盛宴———自有品牌37六、风险提示39图表目录图1:Costco市值与发展历程(左轴为市值:亿美元)7图2:Costco调整后实际净利润(亿美元)7图3:Costco利润率较为稳定7图4:复盘Costco(左轴为PE)8图5:美国中产阶级比例占大头9图6:美国中产阶级收入规模9图7:Costco消费客单价高于其他竞争对手9图8:纽约Costc

4、o和沃尔玛布局差异9图9:Costco的网点数情况10图10:Costco通过加油站引流10图11:Costco加油站数量及增长11图12:Costco附加服务收入占比11图13:纽约市加油站汽油价格排名11图14:加州加油站汽油价格排名11图15:DK88手袋Costco售价(左)与官网售价(右)12图16:新秀丽Costco售价为官网一半12图17:Costco的物品陈列平面图(红色为生鲜,黄色为食物)13图18:Costco从1997-2018年的各个品类营收占比13图19:Costco推

5、销香肠14图20:Costco一天能卖15.7万只鸡14图21:2013-2015年天猫国际休闲零食消费品类偏好14图22:Kirkland口碑排名14图23:2018年洋码头洋年货地图15图24:美国零售业形态丰富、竞争激烈16图25:美国社零增速VSCostco收入增速16图26:亚马逊、沃尔玛、Costco收入增速YOY17图27:美国零售百强榜Top5营收及增长率(十亿美元)17图28:会员式仓储店竞争激烈17图29:会员仓储店成立时间17图30:会员仓储店金星会员卡价格变化(美元)18

6、图31:会员仓储店行政卡会员卡价格变化(美元)18图32:会员仓储店横向比较18图33:Costco有机食品的数量占比提升,已领先竞争对手19图34:Costco和Sam’sClub的营收及增速(亿美元)19图35:Costco和Sam’sClub的利润及增速(亿美元)19图36:Costco和Sam’sClub店的网点数19图37:Costco与沃尔玛的股价表现20图38:Costco与沃尔玛的PE表现20图39:沃尔玛与Costco业绩比较(亿美元)20图40:沃尔玛与Costco业绩增速比

7、较20图41:2018年每单位面积业绩比较(美元/平方英尺)21图42:沃尔玛与Costco同店销售额增长率比较(%)21图43:沃尔玛与Costco毛利率比较21图44:沃尔玛与Costco总资产周转率比较21图45:Costco费用率远低于沃尔玛21图46:沃尔玛与Costco的ROE比较21图47:Costco与亚马逊的营收比较(百万美元)22图48:Costco与亚马逊毛利率比较22图49:Costco会员拥有亚马逊会员的比例22图50:Costco实体店与线上VS亚马逊售价优惠幅度22

8、图51:Costco与亚马逊的资产周转率比较23图52:Costco与亚马逊的净利率比较23图53:Costco与亚马逊的应收账款周转天数比较23图54:Costco与亚马逊存货周转天数比较23图55:Costco与亚马逊的杠杆比率比较23图56:Costco主要为模式424图57:Costco的高客户忠诚度的经营诀窍24图58:随着议价能力的强弱Costco与供应商的合作方式26图59:中小企业营运资本方式一览27图60:反向保理模式示意图27图61:累计参与供应商数量27图62:提供的年化贷

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