XX集团股份有限公司咨询项目-总部岗位说明书

《XX集团股份有限公司咨询项目-总部岗位说明书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、岗位说明书文件60目录岗位说明书编写说明3总裁办公室主任岗位说明书4总裁办公室机要岗位说明书5总裁办公室行政管理岗位说明书6总裁办公室勤务岗位说明书7总裁办公室档案管理岗位说明书8总裁办公室部门文印岗位说明书9总裁办公室前台接待岗位说明书10总裁办公室驾驶员岗位说明书11人力资源部部长岗位说明书12人力资源部综合管理岗位说明书13人力资源部招聘岗位说明书14人力资源部培训岗位说明书15企业发展部部长岗位说明书16企业发展部战略研究岗位说明书17企业发展部投资分析岗位说明书18企业发展部信息收集岗位说明书19投资管理部部长岗位说明书20投资管理部对外投资企

2、业管理岗位说明书21投资管理部资产管理岗位说明书22法律事务部部长岗位说明书23法律事务部合同管理岗位说明书24法律事务部法律文书岗位说明书25法律事务部诉讼岗位说明书26审计监察部部长岗位说明书27审计监察部财务审计岗位说明书28审计监察部经营审计岗位说明书29审计监察部工程审计岗位说明书30财务部部长岗位说明书31财务部税务成本会计岗位说明书32财务部电算化及报表制作会计岗位说明书33财务部投资及往来款管理会计岗位说明书34财务部实物资产管理会计岗位说明书35财务部业务收入及统计会计岗位说明书3660财务部现金出纳岗位说明书37财务部银行出纳岗位说明

3、书38资金部部长岗位说明书39资金部资金筹措岗位说明书40企业文化建设部部长岗位说明书41企业文化建设部品牌管理岗位说明书42企业文化建设部宣传策划岗位说明书43企业文化建设部编辑岗位说明书44企业文化建设部网络管理岗位说明书45企业文化建设部网络维护岗位说明书46证券管理部部长岗位说明书47证券管理部证券研究岗位说明书48房地产综合事务部部长岗位说明书49房地产综合事务部房地产外联岗位说明书50房地产综合事务部项目管理岗位说明书51房地产综合事务部技术管理岗位说明书52房地产综合事务部建筑经济岗位说明书53房地产综合事务部资产管理岗位说明书54房地产综

4、合事务部档案及资料管理岗位说明书55房地产营销策划部部长岗位说明书56房地产营销策划部岗位说明书57房地产营销策划部媒体公关岗位说明书58房地产营销策划部工程技术岗位说明书5960岗位说明书编写说明Ø岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务部部长、税务成本管理等。Ø岗位编号的格式为三木集团总部—部门—编号，如SM-CW-001：SM为三木的拼音缩写；CW为财务部的拼音缩写；001代表本部门的顺序号。Ø直属上级指在业务上给予直接指令的上级，如会计的直接上级是财务部部长Ø所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门，如会计所属部门为财务部。Ø岗位目的指的是设置该岗

5、位的最重要的原因，用一句话概括。Ø工作内容填写该岗位员工80%以上工作时间从事的具体工作。Ø工作职责着重强调必须完成的任务，一旦发生过失应受到惩罚。Ø岗位资格要求一栏，列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验，学历项可注明相关专业，如大学本科以上，管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上。Ø岗位技能要求一栏，列明专业知识和能力两类，专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，能力指的是从事该工作所必需的主要能力。60总裁办公室主任岗位说明书岗位名称总裁办公室主任岗位编号SM-ZB-001直属上级总裁所属部门总裁

6、办公室工资级别直接管理人数14岗位目的组织协调公司上下、内外关系，保证公司运作正常工作内容：1.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划；2.负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才；3.全面掌握公司的运营状况，为公司领导的经营决策提供信息和建议；4.负责总裁办公会议纪要的整理成文以及公司经营决策的传达、落实及信息反馈工作；5.协调公司各职能部门及业务部门之间、公司总部与对外投资企业之间的工作关系；6.负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理；7.拟订、修订公司的有关管理制度及检查落实；8.草拟、审核公司对外行文、函件及报告；9.政府机关来文、其他单位来文

7、及函件的处理；10.负责档案、机要、印章、文印等项工作的管理工作；11.负责行政、后勤、采购、车辆、安全等项工作的管理；12.负责公司非经营性固定资产的管理；13.组织公司承办的重大会议会务和重大活动的后勤保障工作14.控制公司行政用品的开支，合理使用办公经费；15.完成上级交办的其他工作。工作职责：1.对为公司领导决策提供辅助支持负责；2.对公司内、外部工作关系的协调负责；3.对公司经营决策的贯彻、落实负责；4.对公司后勤、行政工作负责；与上级的沟通方式：接受总裁的口头及书面指导，与公司所有高层保持沟通。同级沟通：与各部门负责人、对外企业管理人员保持沟

8、通协调。给予下级的指导：对本部门员工进行业务指导，与其他部门员工保持业务联系。岗