省管局领导班子2018年度总结报告

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1、省管局领导班子2018年度总结报告2018年，我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕中心，服务大局，深化改革，强化管理，优化服务，各项事业实现新发展。去年，继续保持全国文明单位称号，荣获省委综合考核优秀等次、省农交会优秀组织单位、省级部门决算工作先进单位、省直机关第八届运动会团体二等奖、优秀组织奖、体育道德风尚奖、第七届全国饭店业职业技能竞赛优秀组织奖、全国机关事务理论研究优秀组织奖等荣誉，省委、省政府负责同志对我局工作十余次作出重要批示，并多次给予肯定，《人民日报》、新华网等新闻媒体多次对我局公车管理等工作予以报道。第一部分发展工作一、扎实履行核心职

2、能，全面提升机关事务管理水平（一）提高政治站位，深入贯彻落实中央和省委、省政府决策部署。局党组始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为重要政治任务，结合机关事务工作实际，认真抓好落实。去年，按照新发展理念和高质量发展要求，研究确立-14-了“管理有规可依、保障有标可量、服务精细专业、手段智慧智能、运行规范高效、资源集约节约”的工作思路、目标和措施，并以省政府办公厅名义印发《关于推进新时代机关事务工作的通知》，组织召开全省机关事务工作会议，系统部署新时代机关事务高质量发展重点任务，有力推动了全省机关事务改革发展。全力落实好省委、省政府工作部署。

3、去年，突出重点，克服困难，在为干部职工解难题办实事上做了大量扎实细致的工作。一是在规定时间内完成方兴花园周转房改造工程，确保了在稻香楼宾馆过渡居住的省级干部按期入住。二是扎实推进省级干部公有住房项目，立项手续已经完成。三是积极推进一般干部职工住房建设，报经省委、省政府同意，建设方式、团购范围、位置选址等关键事项已基本落实。四是积极协调落实滨湖全民健身运动场所建设用地和资金，立项手续正在办理。五是稳步推进省级干部住宅小区加装电梯工作，方案报经省领导同意，正在积极宣传动员。六是推动省直三幼老旧教学楼改造立项，努力消除安全隐患，改善办园条件。七是积极谋划推进稻香楼宾馆改革，

4、力争通过改革增强经营活力，改善接待条件，更好服务重要接待任务和会议活动。（二）突出科学规范，全面加强机关事务管理。-14-1.积极完善公务用车全生命周期管理。以省委办公厅、省政府办公厅名义出台《安徽省党政机关公务用车管理实施办法》，对公务用车配备、使用、处置等全流程管理进行规范。严格按照编制和标准为省直机关更新配置公务用车82辆，尤其是针对省级干部调整和省级机构改革，及时配备到位，有效满足了用车需求。同时，充分利用公车管理信息平台，强化公务出行社会化服务监管，加强集中管理车辆调度，较好保障了省直机关公务出行。2.扎实推进办公用房集中统一管理。以省委办公厅、省政府办公厅

5、名义出台《安徽省党政机关办公用房管理实施办法》，建立健全办公用房统一规划、统一权属、统一配置、统一处置管理制度。严格按规定和标准审核、调配办公用房，特别是省级机构改革期间，精心拟订方案，积极稳妥操作，协调启用省人大原办公楼，确保了省直涉改单位按时挂牌。精心组织实施办公用房维修，全年为11家省直单位维修办公用房4.1万平方米，较好改善了省直机关办公条件。3.不断强化公共机构能源资源节约和生态环境保护管理。认真落实省五大发展行动计划，以省政府名义召开全省公共机构能源资源节约和生态环境保护工作会议，全面部署各项重点任务。组织-14-开展节约型公共机构示范单位创建，去年共创建

6、6家能效领跑者、51家国家级和320家省级节约型公共机构示范单位。规范节能专项资金管理，通过专家评审遴选12个节能项目进行以奖代补。积极推进省直机关生活垃圾强制分类，顺利通过国家考核验收。组织举办节能宣传周系列活动，公共机构节能意识不断增强。4.切实规范重要公务接待服务保障。深入贯彻落实《安徽省党政机关国内公务接待管理办法》，严格按标准安排住宿、就餐、用车，严格接待经费支出管理，有效防范了超标准、超范围接待和铺张浪费行为。同时，切实强化责任意识、大局意识、服务意识，牢固树立接待工作无小事理念，创新服务方式，突出安徽特色，不断提高接待服务保障水平，圆满完成一、二级任务4

7、4批次（比上年翻一番）、省部级任务131批次、各类团组任务27批次、大型会议和活动12场次，接待总人数6031人次，热情周到的服务受到来宾和省领导的充分肯定。（三）严格落实责任，积极做好重大风险防范和定点扶贫工作。按照省委关于打好三大攻坚战的统一部署，认真抓好局系统重大风险防范和定点扶贫工作。在全面梳理排查的基础上，研究制定了局属单位风险隐患整改方案，明确整改责任和时限，严格预警监测，-14-扎实推进整改，强化监督调度，有效防范化解了各类风险隐患。认真抓好亳州市谯城区2个贫困村的对口帮扶工作，局党组3次专题研究扶贫工作，局主要领导带头深入贫困村，帮助