选编二建筑工程项目管理专辑精选

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1、选编二建筑工程项目管理专辑精选单选题1、某大学投资兴建一综合实验楼，通过公开招标，确定了某建筑公司为中标单位，双方签订了施工承包合同，该大学作为业主与监理单位签订了施工阶段监理合同。在施工过程中，监理单位发现在地质资料中未发现的软土层，应进行软土地基处理，这项工作将使施工进度延误。题中的风险属于施工管理风险类型中的()。A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险单选题2、当某项工程造成损失的可能性很大，后果是轻度损失，则风险等级为()。A．1B．2C．3D．4单选题3、实力强大的投资者对房地产的投资也注重研究其地区分布、()以及项目类型发布的合理性

2、，以期既不冒太大的风险，又不失去获取较高收益的机会。A．空间分布B．人口分布C．时间分布D．经济分布多选题4、建设工程施工的风险类型可按照构成的因素分类，属于施工风险中组织风险的有()A．施工管理人员的能力B．施工机械操作人员的经验C．施工机械的性能D．施工方案的合理性E．安全管理人员的知识水平简答题5、某实施监理的工程项目，监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现基础工程部分设计内容不符合国家有

3、关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令，通知甲施工单位执行。事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，专业监理工程师立即向甲施工单

4、位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)；同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称此次停工系执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。事件5：对上述施工单位的索赔，建设单位称本次停工是监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任

5、，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。[问题]事件2中，甲施工单位的答复是否妥当为什么总监理工程师签发的整改通知是否妥当为什么单选题6、工程管理人员()，才能以建造师名义从事建设工程施工项目的管理工作。A．不需取得建造师执业资格，但必须经注册B．要取得建造师执业资格，但不必经注册C．要取得建造师执业资格，并经注册后D．要具有一级项目经理的资格，并担任过大型建设项目的项目经理单选题7、工程建设监理单位是()。A．建设项目管理主体B．建设项目管理服务主体C．设计项目管理主体D．施工项目管理主体单选题8、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主，同时

6、兼顾()中与投资相关的咨询业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)注册证》的专业技术人员的统称。A．经济建设全过程B．工程管理全过程C．项目决策全过程D．项目实施全过程单选题9、建设工程项目总进度目标的控制是______项目管理的任务。A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方简答题10、【案例1】背景材料：某工程公司A，承包一雨水管道工程。为争取工期，早日具备开工条件，A公司项目部未对供应人考察、评价，就签订了采购合同，并在没有任何手续的情况下，私自将该厂的管材用于工程，最终导致验收不合格。1．整个采购、进货过程没

7、有让监理方知道。2．管材进场时未作登记、标识，也没有进行质量检验。问题：1．该工程项目部的管材采购做法错在哪里？2．管材进场后的做法错在哪里？单选题11、项目风险与其他风险类型相比的差别是()。A．一般情况下，企业能清晰认识到项目组工作中可能遇到的问题类型B．产生于企业的内部C．具有重大不确定性D．出现的原因在于它不是管理未知事项，而是处理已确立的程序多选题12、施工方信息管理的任务可归纳为以下()几个方面。A．适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平B．实现项目管理信息化C．项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位

8、、部门和人