第二部分 业务管理(300分 占总分75%)

第二部分 业务管理(300分 占总分75%)

ID:35699889

大小:61.00 KB

页数:19页

时间:2019-04-13

第二部分 业务管理(300分 占总分75%)_第1页
第二部分 业务管理(300分 占总分75%)_第2页
第二部分 业务管理(300分 占总分75%)_第3页
第二部分 业务管理(300分 占总分75%)_第4页
第二部分 业务管理(300分 占总分75%)_第5页
资源描述:

《第二部分 业务管理(300分 占总分75%)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、--WORD格式--可编辑--第二部分业务管理(300分占总分75%)(办公室)一、行政管理(120分)1、协调各科室、分所行政、业务工作,草拟工作计划、总结、工作报告、文件,安排综合性会议。(20分)未按时完成,每次扣5分。2、组织安排好所务、办公会议,及时督促会议决议的执行情况。(10分)未及时安排好相关会议,每次扣2分。3、组织开展文明行业、文明单位创建工作,做到资料、台帐齐全、完整。(30分)4、加强质量管理,做好考勤登记和各种会议参会人员出席情况考评记录。(10分)未做好考勤统计,扣2分,未做好会议登记,每次扣1分。5、及时收集资料,按

2、时完成大事记的编写。(10分)未完成扣10分。6、卫生监督宣传工作(30分):卫生监督简报、信息全年不少于5期;常熟日报卫生园地栏目全年12篇以上;及时向上级提供信息,全年12次以上;做好各部门信息上报、统计、核实工作。每少一次扣2分。加强与新闻单位联系,做好重大事件新闻报道,全年不少于12次。每少一次扣2分。全年提供卫生监督信息150分,未完成按得分折算(满分10分)。8、卫生知识培训(10分):扎扣负责各行业负责人、卫生管理人员卫生知识培训工作,做好从业人员卫生知识培训证明的发放工作。二、人事管理(40分)1、及时做好全所工作人员专业技术职务

3、、技术等级的晋升、聘任工作,不发生差错。(10分)出现差错每次扣5分。----WORD格式--可编辑--2、做好新进工作人员的招聘工作,按时办理新进工作人员的人事代理、转正定级工作。(10分)未按时办理,每次扣5分。3、做好全所职工的工资晋升、调整工作,及时办理到龄人员的离退休手续,不发生差错。(10分)出现差错每次扣5分。4、做好职工的继续教育工作,负责外出学习的登记和管理,做到及时、正确。(10分)未及时登记每次扣2分。三、文书、档案管理(60分)1、及时做好文书收发、来往文件的拟办、批办、催办工作;做好图书、印鉴等管理工作(30分)出现差错

4、,每次扣2分。2、做好档案管理工作,定期督促科室、分所业务资料、行政许可案卷、行政处罚案卷的归档。(30分)做好登记、录入、借阅、利用,不发生差错或缺失。档案得分按卫生局考核分折算。四、后勤管理(80分)1、组织开展控烟活动,定期开展监查活动,每年抽查不少于4次。(10分)资料不全扣5分,未开展抽查每次扣2分。2、按时完成办公设备、专业仪器的政府采购、印刷品的定点印刷、机动车车辆保险等工作。(10分)未及时完成,一项扣2分。3、做好固定资产管理工作,建立、完善所、科(中队)二级固定资产帐册,及时建档、入帐,定期检查、核对,确保帐、物相符。(10分

5、)未及时建档,每项扣2分。4、做好本所安全生产、综合治理、节假日值班和其他日常管理工作,按时督促检查。(20分)发生责任事故,扣5分,未安排好节日值班,每次扣2分。5、做好车队日常管理,车辆调度、维护保养等工作,按时组织召开驾驶员安全学习会议。----WORD格式--可编辑--(10分)未及时做好车辆调度,而影响正常工作每次扣2分,未按时安排召开驾驶员安全学习会议,每次扣1分。6、做好所部、中队的后勤保障工作,确保各项工作的正常开展和完成。(20分)因后勤保障不到位,造成工作无法正常开展,每次扣5分。第二部分业务管理(100分占总分75%)(财务

6、科)一、财务管理(20分)1、做好年度预算,年末做好决算;并有预算执行情况季度分析。未完成扣10分。2、做好上年度帐册、凭证装订、归档及收款收据存根的核对工作。未完成扣10分。二、资金管理(20分)加强资金管理,及时督促各科、中队回笼应收款,杜绝资金外借,按时发放工资、奖金及其他福利。未经主要领导批准,资金外借扣10分;未按时发放工资、奖金,每次扣1分。三、财务制度(20分)1、严格执行政府采购制度,购置仪器必须按规定手续办理报销,无办公室及主要所长签字不予办理。未按规定办理报销手续,扣10分。2、严格执行财务制度和所制定的各项规章,杜绝白条报销

7、。发现白条报销,扣10分。四、固定资产管理(20分)协助办公室建立、完善所、科(中队)二级固定资产帐册,及时建档、入帐,定期检查、核对,确保帐、物相符。每年组织对固定资产进行一次全面清查盘点。未开展扣10分。----WORD格式--可编辑--五、统计工作(10分)严格按统计法规要求,做好统计报表填报工作。未及时填报扣10分。六、财经纪律(10分)确保上级财政、物价、审计等部门检查,无违规、违纪现象。第二部分业务管理(300分占总分75%)(餐饮监管科)一、业务条线工作(150分)1.业务条线工作计划、总结(10分):制订年度餐饮服务条线工作计划,

8、年终有总结。无计划、总结每一项扣2分。2.专项检查工作情况(20分):按照上级、所工作任务要求,及时制订餐饮业务条线专项检查,有方案、有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。