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1、---WORD格式--可编辑---乌山二期扩建工程工程施工组织设计目录1.工程概述,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（02）2.施工部署,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（03）3.施工总平面布置,,,,,,,,,,,,,,,,,,（04）4.施工准备,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（09）5.施工进度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（17）6.施工方法,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（18）7.质量保证体系及质量保证措施,,,,,,,,,,,,（33）8.安全生产保证措施,,,
2、,,,,,,,,,,,,,,（39）9.文明施工及环境保护措施,,,,,,,,,,,,,,（50）10.特殊施工措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,（54）中国十五冶金建设有限公司ChinaNo.15MetallurgicalConstructionCo.Ltd.--WORD格式--可编辑------WORD格式--可编辑---1--WORD格式--可编辑------WORD格式--可编辑---乌山二期扩建工程工程施工组织设计1、工程概况与特点1.1工程概述1乌努格吐山位于内蒙古满洲里市西南方，工程所在地为草原地区，有十
3、几公里的草原路。本工程为乌山二期扩建工程项目设备、工艺管道、电气安装及调试工程。设备安装包括球磨机安装、半自磨机安装、风机安装、渣浆泵安装、振动筛安装、旋流器安装。1.2工程特点缺点：安装工期短，交叉作业多，材料运输周期长，施工现场点多面广，乌努格吐山位于满洲里市西南方，工程所在地为草原地区，冬季气候寒冷不宜施工。优点：甲方工程管理经验丰富，安装工人施工技术熟练1.3工期目标2012年8月15日：具备投产条件。1.4质量目标严格按施工图纸及有关国家行业规范、标准，一次交验合格率100%，达标投产。确保工程质量合格。1.5安全
4、目标杜绝重伤、死亡、重大火灾、重大机械及设备、重大交通、重大颠覆及重大职业卫生伤害事故，杜绝环境污染事故，年轻伤频率控制在3?以内。1.6实物工程量见表1.6实物工程量表1.6序号设备名称型号单位数量1球磨机?7.9*13.6台12半自磨机?11*5.4台13渣浆泵MCR650台24旋流器R3312台25直线震动筛LH3673台26鼓风机C1200台27鼓风机C300台2中国十五冶金建设有限公司ChinaNo.15MetallurgicalConstructionCo.Ltd.--WORD格式--可编辑------WORD格
5、式--可编辑---2--WORD格式--可编辑------WORD格式--可编辑---乌山二期扩建工程工程施工组织设计2、施工部署根据本工程特点和业主对工期的要求，合理部署各项施工资源，在施工力量、机械设备、周转材料的配备上，做到优化、合理。突出工程施工的主要矛盾，加强工序衔接和协调，有计划、有步骤地组织施工，使工程施工做到优质、快速、安全、文明。2.1安装项目经理部组织机构图安装项目部除工程技术人员单独配置外,经营、供应、财务、行政、质量、安全、后勤等部门均采用沙特土建项目部原班编制。2.2项目经理部管理人员职责划分2.2
6、.1项目经理：方晓明（1）代表我公司全权负责“乌山二期扩建工程”施工的全过程管理，对甲方和我公司负责。（2）及时、准确地做出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、重大技术方案决策、合同变更决策等。（3）积极处理好与项目所在地政府部门及社会关系，确保工程顺利进行。（4）主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标。（5）与甲方、监理保持经常接触，解决工程施工中出现的问题，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保甲方利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。2.2.2生产经理：陈春华（1）主管现场施工部署，对现场施工
7、进度、安全、质量全面管理，组织项目经理部开展工作。（2）确定项目管理组织机构人员，制定规章制度，明确有关人员的职责。（3）组织编制项目进度、安全计划，施工组织设计，并严格按计划实施。（4）协调工程进展过程中的各种生产问题，积极与甲方联系沟通。2.2.3项目总工：苏春荣（1）主管工程质量，协调现场设计变更的各方关系，与设计院及甲方沟通。（2）组织施工工序交接、基础复验及甲方业主的现场验收。（3）组织编制项目质量计划，施工方案。中国十五冶金建设有限公司ChinaNo.15MetallurgicalConstructionCo.L
8、td.--WORD格式--可编辑------WORD格式--可编辑---3--WORD格式--可编辑------WORD格式--可编辑---乌山二期扩建工程工程施工组织设计（4）组织技术员对工程同步资料进行收集、编制、报验及工程竣工资料的归档整理。（5）组织设备单体试车、清水试车。2.2.
