某公司2019年二季度生产调度会讲话稿范文

某公司2019年二季度生产调度会讲话稿范文

ID:35767556

大小:19.01 KB

页数:12页

时间:2019-04-17

某公司2019年二季度生产调度会讲话稿范文_第1页
某公司2019年二季度生产调度会讲话稿范文_第2页
某公司2019年二季度生产调度会讲话稿范文_第3页
某公司2019年二季度生产调度会讲话稿范文_第4页
某公司2019年二季度生产调度会讲话稿范文_第5页
资源描述:

《某公司2019年二季度生产调度会讲话稿范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、某公司2019年二季度生产调度会讲话稿范文同志们:刚才,会上通报了一季度任务完成情况、下达了二季度生产计划,各参建单位代表作了表态发言。今天,我们召开二季度生产调度会,主要是坚定信心,明确目标,动员全体建设者,大战90天,确保完成2019年二季度生产任务,为实现年度攻坚目标夯实基础。一、一季度生产工作回顾一季度恰逢一年一度的春节,项目建设因此受到了一定影响。但从一季度项目群整体建设情况来看,全体参建人员认真落实xx公司“三年攻坚”动员会工作部署,积极投入“攻坚杯”劳动竞赛,拼搏进取、迎难而上,取得了一定的成绩。(一)生产任务基本完成。一季度,项目

2、群共完成建安产值3.89亿元,占季度计划3.97亿元的98%。分项目为:枣潜襄阳南段完成建安产值1.36亿元,占季度计划1.47亿元的92%;保神高速公路完成建安产值2.42亿元,占季度计划2.36亿元的103%;襄阳绕城南段完成建安产值0.11亿元,占季度计划0.14亿元的79%。(二)节后复工复产及时。各参建单位、特别是施工单位,充分发挥主观能动性和工作前瞻性,采取切实有效措施落实节后复工安排,将春节假期对工程施工的影响降到最低。正月初八,项目主要管理人员全部到岗;正月初十,各控制性工程恢复生产;正月十六,各个施工点陆续复工,为推进项目建设赢

3、得了宝贵时间。(三)质量安全态势平稳。质量安全管理体系健全、运行良好,施工单位自查、监理督查、项目管理分部巡查、公司检查力度得到加强。通过节前节后抽检的情况来看,项目施工质量安全总体情况良好,检查发现的问题、隐患得到了有效整改。(四)征迁协调持续推进。在全体征迁协调人员的共同努力下,今年来,土地报批工作稳步推进,项目压覆矿产评估工作已经启动,影响工程施工的房屋征迁、坟墓迁移、三改调查、红线用地补征等项工作均在有序展开。虽然一季度项目建设取得了良好开局,但我们应该清醒的看到,一季度各项目建设进度参差不齐,说明少数单位和个人对“三年攻坚”认识不够、信

4、心不足、决心不大,“攻坚杯”劳动竞赛存在盲区、缺乏力度,主要问题表现在以下几个方面:一是部分施工单位资源配置不足、组织不力。部分施工单位在现场管理、施工技术人员及作业队伍等方面配置不足,机械设备配置不够,存在施工现场管控不力、节点目标不能按期实现的被动局面;部分施工单位内部管理混乱,质量管理人员和工程部、技术部职责不明、权责不清,无法落实项目质量、安全管理的主体责任,部分工程质量有所下滑。二是部分施工单位协调工作等、靠、要思想严重。征迁协调是工程施工的开路先锋,征迁协调抓顺了,就是工程施工的“助推器”,反之必将成为“拦路虎”。施工单位是项目建设的

5、主体单位,项目征迁工作既是地方政府的责任,也是投资方的责任,更是各施工单位的责任,需要各方互相配合、共同推进。但在座的部分项目经理、总工知其理而不为,征迁协调工作等、靠、要思想严重,过度依赖xx公司协调环保部和地方协调指挥部,导致项目部协调人员配备不足、业务不精、政策尺度把握不准、与地方政府联系沟通不畅、处理棘手问题不积极不主动,致使小问题久拖不决、大问题裹足不前、重大问题无计可施,从而人为阻碍了工程施工的顺利推进。三是质量通病和安全隐患依然不同程度存在。在多次检查中发现,我们的施工现场,质量通病屡改屡犯,同类安全隐患反复出现,现场管理力度不强,

6、稳、准、狠的力度不够。这说明我们在质量安全管理方面需要进一步加强,特别是各监理单位的质量安全监理履职尽责意识需要加强。以上问题,必须引起我们所有参建单位的高度重视,大家要对照各自职责,深入剖析出现问题的原因,认真研究解决办法和措施,尽快加以落实,保证项目建设顺利推进。二、二季度生产工作安排二季度是一年中工程施工的黄金时段,我们要通过大力开展“攻坚杯”劳动竞赛活动,把全体参建人员的思想统一到省交投集团战略部署上来,把力量凝聚到实现项目群党委确定的攻坚目标上来,不断开创项目群建设新局面。二季度主要工作,概括起来就是“咬定一个目标、突出两个重点、抓好三

7、个落实”。(一)咬定一个目标从大的方面讲,一个目标就是“三年攻坚”目标,从小的方面讲就是年度攻坚目标,从现在来讲就是二季度攻坚目标。我们要始终咬定攻坚目标不放松。二季度的攻坚目标,就是确保完成投资12.81亿元,其中建安产值11.61亿元。分项目为:枣潜襄阳南段确保完成投资3.75亿元,其中建安产值3.25亿元;保神高速公路确保完成投资7.43亿元,其中建安产值6.93亿元;绕城襄阳南段确保完成投资1.63亿元,其中建安产值1.43亿元。其中:1.枣潜襄阳南段:6月底土建工程全部完工,路面基层基本完工;4月底沥青面层完成试验段施工,5月中下旬正式

8、开展全面施工;5月初房建工程进入主体工程施工,同时着手三期交安、绿化工程的准备工作。2.保神高速公路:桥梁工程5月底所有梁场全部开始梁板

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。