2013年12月采购员工作计划范文

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1、精品文档2013年12月采购员工作计划范文2009上半年年的脚步已在伴着收获与经验中迈过，面对着2009，我思绪万千。我们这个部门是采购部，而我是一名公司信任的采购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，能够为公司节约每一分钱尤为重要。　　从工作性……2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3精品文档　　2009上半年年的脚步已在伴着收获与经验中迈过，面对着2009，我思绪万千。我们这个部门是采购部，而我是一名公司信任的采购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，能够为公司节约每一分钱尤为重要。

2、　　从工作性质上讲，采购的工作计划过程开始于从每年的销售预测、生产预测、总体经济预测中获得的信息。销售预测将提供关于材料需求、产品及采购后获得的服务的总的测量;生产预测将提供关于所需材料、产品、服务的信息;经济预测将提供用于预测价格、工资和其他成本总趋势的信息。　　多年的采购工作让我更深刻的了解到，在许多公司中，不到20%的采购需要占用了超过80%的采购资金。将总的预测分解才特定的计划，然后为每一个重要的需求制定有效的价格和供应预测。　　材料消耗量的估计分为月度和季度，将估计数据与库存控制数据进行核对，而

3、库存控制数据的确定考虑了采购提前期及安全库存量。然后，将这些估计值与材料的价格趋势和有效的预测相联系，制定出采购员工作计划。然后预计材料供应充足，价格可能下降，那么采购政策就可能是将库存减少到经济合理的最低水平。相反，如果预测到材料供应少，价格有上升的趋势，明智的采购政策将是确保有足够的库存和合同，并且将会考虑购买期货的可能性。　　这一步骤早期是用于原材料及零部件采购的，在预测影响零部件的价格和供应有效性的趋势时，要考虑到预测的零部件供应行业的生产周期。　　主要需要可以分为相关产品组。对主要现吗预测的分析

4、模式可应用于相关产品组。　　在每个月/2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3精品文档季末将每一个项目或相关产品组的数量及估计资金费用制成图表，并据此对采购计划进行修改，每个采购员对其负责的项目进行分析，他们建立了在计划期内指导其活动的目标，价格可能会因此被进一步修订。例如新设施的建设或以前没有生产过的新的主要产品的制造计划，当需要新的设备或产品时，就会产生时间上的不确定性，制定采购计划工作就会很困难。　　以上是我的个人工作计划，计划是我工作中的必须，我将带着几年的采购经验，继续向

5、领导请教，与同事共同探讨，做好这份工作，不辜负领导和同事们的信任。　　编辑推荐：　　小编推荐：工作计划怎样写？　　工作计划大全　　教师工作计划大全　　班主任工作计划大全　　个人工作计划大全2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3