面向订单生产型机械制造企业的项目群资源调度管理研究

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1、万方数据硕士专业学位论文面向订单生产型机械制造企业的项目群资源调度管理研究ResearchonResourceSchedulingManagementofPrograminMTOMachineryManufacturingEnterprises作者:戴建武导师:刘伊生北京交通大学2014年6月参久三乐‘,,l泓万方数据学位论文版权使用授权书IIIIIIIIIIIIIIIllLIIIIIIIIllIY2734851本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入

2、有关数据库进行检索,提供阅览服务,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。学校可以为存在馆际合作关系的兄弟高校用户提供文献传递服务和交换服务。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:蒜建灰’导师签名:签字日期:伽舡年/月弘日签字日期:万方数据学校代码:10004硕士专业学位论文密级:公开面向订单生产型机械制造企业的项目群资源调度管理研究ResearchonResourceSchedulingManagementofPrograminMTOM

3、achineryManufacturingEnterprises作者姓名:戴建武导师姓名:刘伊生学号:12125252职称:教授工程硕士专业领域:工业工程学位级别:硕士北京交通大学2014年6月万方数据致谢本论文的完成首先要感谢我的导师刘伊生教授,从论文选题架构到修改定稿,全程都得到了刘老师的悉心指导,针对论文中的每一个环节刘老师都提出了宝贵的意见和更高的要求。在研究生学习生涯中,刘伊生老师悉心指导我完成了实验室的科研工作,并在学习和生活上给予我很大的关怀和帮助,在此向刘老师表示衷心的谢意。刘老师渊博的知识、严谨的治学态度和科

4、学的工作方法给予我极大的帮助和影响,对我今后的工作学习将是一笔宝贵的财富。感谢北京交通大学经济管理学院的各位老师,对于我的科研工作和论文构思以及成文提出了很多有建设性的建议,大大拓展了论文思路,在这里对各位老师表示衷心的感谢。在实验室工作及撰写论文期间,王肖文、侯静、解秀丽和付欣等同学对我论文的研究工作给予了热情帮助,在此向他们表达我的感激之情。同时,也感谢其他师兄师姐的关怀和帮助。另外也感谢我的家人,他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。万方数据北京交通大学硕士专业学位论文摘要MTO(Make.to.order)型

5、机械制造企业是典型的面向项目的制造型企业,多订单项目同时生产的现状,使得企业面临着资源有限而需要同时满足多个项目生产的问题,推行科学的项目管理模式是行业发展的必然趋势。从某种意义上说,项目管理是一种对资源进行管理的过程,MTO型企业的项目群资源管理成为关键议题。论文以MTO型机械制造企业的项目群资源调度为研究对象,研究编制项目群资源调度计划的方法和控制资源调度计划执行的措施。首先,分析了MTO型企业的项目群资源调度管理现状,提出目前资源调度管理中存在的问题,进而提出改进思路。其次,在项目群资源调度计划编制中,建立了项目优先级评

6、价体系,以确定项目的优先顺序,并综合考虑企业资源调度特点,建立了企业项目群资源调度数学模型,提出了模型求解算法,并通过企业示例应用解决了实际问题;结合MTO型企业特点进行项目群资源调度控制,确定了企业项目群资源调度控制关键节点,设计了合适的企业组织结构,阐述了其运作模式,在此基础上构建了企业资源管理信息平台,以保证企业项目群资源调度更有效的进行。关键词:MTO型企业;机械制造企业;项目群管理;资源调度管理万方数据ABSTRACTMTO(Make..to..order)MechanicalManufacturingEnterpr

7、isesarctypicallyproject.orientedenterprises.Whenmulti-ordersareproducingatthesametime,Enterpriseshavetomeettherequirementofthemultipleprojectswithfacinglimitedresources.Sousingscientificmodeofprojectmanagementistheinevitabledevelopmenttrendofindustry.Inasense,projec

8、tmanagementisaprocessofresourcemanagement.ProgramresourcemanagementofMTOenterprisesbecomeakeyissue·ResourceschedulingofprograminMTOmechani

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