门窗制作安装工程施工组织设计

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1、新怡华庭西侧小学门窗制作安装工程施工组织设计方案四川仟坤建设集团有限责任公司2014-4-264目录一、编制说明4二、施工方案及施工技术措施4（一）施工组织部署41、项目机构组织说明42、施工准备53、生产组织94、安装准备9(二)施工技术方案101、主要安装流程102、施工安装准备17三、质量管理体系和措施20（一）质量保证体系201、技术资料组织管理202、组织设计213、生产工艺及质量保证214、工厂内生产加工的质量控制225、现场施工安装，技术措施276、质量保证体系及保证措施29(二)质量保证措施361、技术方面的保证

2、措施362、优秀的现场施工队伍36643、在材料选用与验收方面的保证措施384、在产品加工方面的保证措施405、在包装运输方面的质量保证措施43四、安全管理体系与保证措施431、安全生产管理目标432、安全生产施工管理机构设置和运行程序433、安全生产施工保证措施43五、环境保护管理体系与措施46六、工程施工进度计划及工期保证措施47七、现场文明施工措施方案52八、施工配合措施53九、成品保护措施54十、试验、检验、验收措施57十一、售后服务60附表一：拟投入本标段的主要施工设备表62附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表6

3、3附表三：劳动力计划表6464一、编制说明本方案是依据我单位与业主签订的新怡华庭西侧小学铝合金断桥门窗制安合同结合本工程和我单位实际情况编制而成。本工程为新怡华庭西侧小学铝合金断桥窗制安工程，铝合金断桥门窗面积约为2200平方米，铝合金断桥窗型材为阳光铝材,门窗采用Alb-6C+9A+6C、Alb-6Low-E+9A+6C、Alb-6C玻璃，五金配件采用“春光”牌。鉴于该工程的使用功能，建筑结构特点，工期及质量要求，我公司从原材料采购、生产计划、施工组织、工期及质量要求进行了周密的考虑与设计，我们本着“替业主着想”的原则，力求以

4、最合理的工期与质量把优质产品奉献给业主。二、施工方案及施工技术措施（一）施工组织部署1、项目机构组织说明工程开工前，我公司将成立由公司总经理、副经理、项目总负责人、总工、质量负责人组成的生产安装领导工作小组，实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，公司经理负责实施项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到施工验收进行全方位的管理。设3个职能部门负责人，即项目总工、项目经理、项目质量负责人。64项目总工负责设计方案的确定，

5、技术文件、安装图纸、安装标准的正确性和可行性的把握。项目经理职责是根据工程合理安排施工现场的管理人员，在认真贯彻执行公司有关制度的同事，建立对工程具体的岗位责任制，设计工程的质量、安全及进度，要求每个现场管理人员认真履行工作职责，不折不扣的完成施工任务。督促及监控供应、生产加工、计划调度以及项目经理部等部门实施作业运作情况及解决在实际工作中的疑难问题，使工程进度顺利进行。项目质量负责人职责是负责工程的材料检验及验收，监控加工过程的质量情况，及对安装过程的质量情况进行全面的控制。内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作。

6、2、施工准备2．1项目部组成结构根据该工程的具体特点，并结合现场实际情况，我们组织成立了以经理为总负责人项目部。实施该项目全过程管理职能，对工程的设计、材料采购、生产制造、运输到施工安装进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协商内部系统及外部的工作。2．2项目部组成64根据工程需要，我们拟派我公司最优秀的项目经理及其部属成员来从事该工程的施工管理。本项目部由项目经理及施工员、质检员、安全员等人员组成。2．3主要人员职责2．3．1公司经理：对整个工程进度和质量负责，定期向业主

7、及总包公司经理汇报工程情况。特殊难度问题，及时邀请业主、监理和总包协调解决2．3．2技术负责人：a．对工程技术任务的计划、进度进行落实，按工程总计划编制设计计划；负责工程的具体设计和设计更改；参与合同评审。b．负责施工方案的审核及执行情况，根据合同评审意见修改设计及施工方案；实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。c.负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。d.组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。e.负责全过程技术工作的协调处理工作。f.负责对现场施工技术培训和技术交底。g．负责现场技术文件，安装

8、图纸、安装标准的贯彻执行。h．负责处理生产、施工中出现的技术问题；对现场安装时遇到的技术问题及时进行协调解决。2.3.3加工制作负责人：a.负责生产加工的计划编制和调度工作，组织职工完成下达的生产任务，确保工程安装进度。64b．严格执行生产管理制度及质量管理制度