市农开办工作总结及工作思路

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1、市农开办工作总结及工作思路20××年市农业综合开发办公室在局党组的正确领导下，紧跟市委、市政府战略部署，“围绕一个主业，抓好两个支持，发展三大产业”，努力提高项目工程质量和资金使用效益。以农业增产、农民增收为目标，狠抓项目、资金和队伍精细规范管理；以高标准农田建设为重点，加强农村基础设施建设，提高农田的产粮能力；以扶大扶强龙头企业和农民专业合作社为抓手，推进农业产业化经营；以支持精准扶贫和美丽乡村建设为契机，促进新农村建设；以发展做大粮油、畜禽水产、果蔬茶叶三大优势特色产业为重点，带动农民快速致富。在20××年全省验收考评中我市评为全省先进市州。一、主要成效1、加大

2、争资争项力度，三类项目同步推进。一是土地治理项目。今年共争取中央、省级财政资金2.11亿元,建设高标准农田15.69万亩，建设机耕路120km，衬砌渠道258km,以及拦河坝、排灌站、人行桥、涵洞等。二是产业化扶持项目。扶持产业化项目41个，新增产值10.99亿元，受益农户7.8万户，增加收入3.7亿元，新增劳动力人数1162人。三是农业优势特色产业园试点项目。争取了澧县粮食产业园、桃源茶叶产业园农开优势特色农业产业园项目2个，共争取财政资金2000万元，占全省同类项目的1/4。2、加大扶贫攻坚力度，村民脱贫成效显著。作为石门县磨市镇九伙坪村扶贫工作组组长单位，带领

3、各后盾单位扎根点村，按照精准扶贫的要求，大力加强基础设施建设、基层组织建设，扶持基础特色产业。2013年—20××年共投资2079万元，其中财政资金1649万元，3年共完成公路硬化、天坑治理、排水、人畜饮水工程、村部建设、敬老院修建等项目，建成800亩无公害有机茶叶基地，引进了茶叶企业——湖南渫峰茶叶有限责任公司建设加工厂。形成了基础设施条件全面改善、茶业养殖业稳定发展、社会保障不留盲区、村民物质和精神文化生活水平逐步提高的良好局面。目前，全村人均纯收入已增至6000元，所有贫困户均可按计划脱贫。3、加大美丽乡村建设力度，努力作好“三结合”文章。我市及各区县农开办积

4、极参与和支持全市美丽乡村建设工作，运用土地治理和产业扶持的优势，共参与34个美丽乡村建设，其中市级领导点村13个，县级领导点村21个，投资财政资金1500万元。我们注重三个结合，一是把农开项目的布点尽量与市县领导点村结合，从而加大了扶持力度。二是把土地治理项目尽量与点村居住环境治理结合，加强基础设施建设，美化了村容村貌，做好山水文章、生态文章，提升村民生活质量。三是注重把产业化项目与美丽乡村建设结合，扶持当地有特色的支柱产业，美化生活环境，提高农民收入。4、加强队伍建设力度，提升农开工作水平。一是加强干部教育管理，制定完善54项制度；二是严格执行“五不准”“三不得”

5、及警示教育等；三是加强正面引导，开展“感动农开”先进人物评选和事迹报告会。同时注重正确正面宣传，全年在《常德日报》、常德电视台频道开辟专版重点宣传常德农开管理工作管理经验。在国家、省、市级报刊发表的稿件和在电视台报道的专题新闻达80篇（条）以上，其中国家级媒体发表文章3篇以上。资金管理和项目评审的建议被国办和省办采用。二、主要做法1、管理规范精细有序。通过健全制度、举办农开业务培训班促进各项管理精细化。特别是今年我办针对项目立项、资金分配、工程质量监督等社会关注度较高的问题，重点修订完善了项目监督制、资金监督制、产业化经营项目资金指标到县分配办法等制度，严格规范的制

6、度和学习培训使各项目区县牢固树立创先争优意识、责任担当意识、工程质量意识、监督检查意识，确保了项目质量标准，规范了农开各项管理。一是规范资金分配。为了提高农开产业化经营项目资金指标分配的科学性，根据产业化项目管理新形势、新要求，制定了《常德市20××年农业综合开发产业化经营项目资金指标到县分配办法》。全市农开产业化经营项目资金指标分配采用“因素分配法”,突出基础资源因素和工作绩效因素，其权重比为60：40，使资金分配逐渐科学。二是规范项目管理。20××年是全市土地治理项目规范管理推进年，全市高度重视工程管理工作，并制定了规范管理活动方案。大部分项目区县的招投标、“三

7、上三下”、预算评审、工程造价审计等关键环节程序到位，资料齐全。项目工程指挥部发挥作用明显，工程监理制度执行好，项目现场监管到位。各区县还不断加强施工工艺技术的创新与探索。如尝试采用宾格网箱护砌、舒布洛克护砌方式、块石干砌式浆砌不勾缝护砌工艺等，生态化效果明显；产业化经营项目从严从实加强项目立项申报、实施管理、项目验收等各个管理环节工作，严格做到“慎”、“实”、“严”要求，即选项立项要慎、项目实施要实、竣工验收要严。在管理流程上，对项目申报、评审结果、分配结果、绩效评价等实行全程公开，使全市产业化经营项目管理更加精细化、规范化。今年还重点加强了产业项目事中督导的力