工程项目管理职责分配表

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1、乙烯工程项目管理职责分配表承包商第三方公设设EPHS设生纪项司勘PC备NP监阶计C供工控设E综计产财采委目法副工作内容工作流程察承监理指段承承货DM程制备管合联准务购监经律指单包造单挥包包商TI部部部理部络备部部察理事挥位商单位商商部部部办部务位处1.1项目管理机构1.1.1确定项目管理组织结构、分配职●责1.1.2批准●1.2人力资源配备1.2.1编制配备方案●1.2.2批准●1.3项目文件1.3.1对项目文件的编制做出统一要求●1.3.2收集项目前期文件○○○●○1.4乙烯工程建设总体部署（包括生产准备和投料试

2、车）1.001-乙烯工程建设总体部署1.4.1编制●○○○○○○○○○项编审流程1.4.2审批●目前1.4.3上报中石油●期1.5单项工程开工报告1.5.1编制002-单项工程开工报告编审●○○○○○○○○○1.5.2审核流程●1.5.3上报●1.6文件编号1.6.1项目管理文件编号规则1.6.1.1编制●1.6.1.2审批●1.6.2项目记录编号规则●1.6.2.1编制●1.6.2.2审批●1.7单项工程、单位工程编号规则1.7.1编制●1.7.2审批●2.1勘察2.1.1考察勘察单位003-勘察单位、设计承包商

3、○○○○●○○2.1.2建立勘察单位短名单短名单管理流程●004-勘察、设计招标管理流2.1.3勘察招标○○○○●○○程2.1.4起草勘察合同○○○○●○○2.1.5勘察合同谈判○○○○●○○○2.1.6审签勘察合同○○○○●○○○005-勘察、设计合同管理流2.1.7审批勘察合同●程程2.1.8勘察合同变更、纠纷、索赔管理●○2.1.9建立勘察合同管理台帐●2.1.10勘察合同履行情况总结●006-合同文本分发、归档流2.1.11勘察合同文本分发、归档○●程2.1.12提交勘察工作条件（勘察布点007-勘察工作条

4、件提供流程○○●○图等资料）2.1.13勘察进度计划008-勘察进度计划编审流程2.1.13.1编制●2.1.13.2审批○●○2.1.14配合现场勘察工作○○●○2.1.15勘察报告审查009-勘察报告审查流程○○●○2.1.16勘察报告的接收、登记、分发010-文件资料接收、分发、○●和归档归档流程2.1.17勘察合同款审查●2.1.18勘察合同款审核011-勘察、设计合同款审批○●2.1.19公司相关领导批准、支付流程2.1.20勘察合同款支付●2.1.21编制勘察进度周报012-进度周报管理流程○○●2.1

5、.22编制勘察综合月报013-综合月报编制流程○○●2.2设计合同2.2.1考察设计承包商003-勘察单位、设计承包商○○○○●○○2.2.2建立设计承包商短名单短名单管理流程●004-勘察、设计招标管理流2.2.3设计招标○○○○●○○程2.2.4起草设计合同○○○○●○○2.2.5设计合同谈判○○○○●○○○2.2.6审签设计合同○○○○●○○○005-勘察、设计合同管理流2.2.7审批设计合同●程2.2.8设计合同变更、纠纷、索赔管理●○2.2.9建立设计合同管理台帐●2.2.10设计合同履行情况总结●进度2

6、.2.11设计进度计划2.勘2.2.11.1编制●察2.2.11.2审查○○○○●设014-设计进度管理流程计2.2.12设计文件催交2.2.12.1E＋PC承包模式○○●2.2.12.2EPC承包模式●2.2.13编制设计进度周报012-进度周报管理流程○○●费用2.2.14设计概算预审015-基础设计(初步设计)审●○○2.2.15设计概算审查查流程●2.2.16设计合同款审查●2.2.17设计合同款审核011-勘察、设计合同款审批○●2.2.18公司相关领导批准、支付流程2.2.19设计合同款支付●质量2.2

7、.20基础设计（初步设计）预审015-基础设计（初步设计）○○○○○●○○○○○2.2.21基础设计（初步设计）审查审查流程●2.2.22详细设计（施工图）过程审查2.2.22.1符合性审查016-详细设计（施工图）过○○○○●○○2.2.22.2技术性审查程审查流程○○○○●○○2.2.23设计承包商质量管理体系审核●2.2.24详细设计（施工图）设计交底017-详细设计（施工图）设2.2.24.1E＋PC承包模式计交底流程（E＋PC承包模○○○●○式）2.2.24.2EPC承包模式●2.2.25详细设计（施工图

8、）会审018-详细设计（施工图）会2.2.25.1E＋PC承包模式审管理流程（E＋PC承包模○○○●○式）2.2.25.2EPC承包模式●2.2.26设计不符合管理019-不符合管理流程○○●○文档006-合同文本分发、归档流2.2.27设计合同分发、归档○●程2.2.28设计文件（含设计变更）接收010-文件资料接收、分发、○○●、登记、分发和归档归档流程