X集团公司人力资源月报

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1、HR简报目录HR资讯P1公司各部门十一月份文干入职情况通报赵世东P2公司各部门十一月份工人入职情况通报李巍P3公司各部门十一月份考勤情况通报朱燕飞P4公司各部门十一月份离职情况通报张照四P5公司各部门十一月份培训情况通报游兴坤P6第12期焊工培训班情况通报游兴坤才市动态P7全国十一月份人才市场情况通报赵世东法律法规P8关于休假的法律法规知识陶志敬公司各部门十一月份文干入职情况通报公司11月份共有11名文干入职，基本满足了用人部门的用人要求，但一些难招的职位如品控主管、复合材料厂文干在市场上仍难以觅到。鉴于目前人才市场此类人才供应疲软，我们准备于12月通过在特定地

2、区投放广告加委托当地人才市场代理招聘的方式从外地挖人过来。财务管理部本月招聘到位两人，这与用人部门的极积配合是分不开的，熊助理连续和我们去了三次人才市场，面试合格三人，入职两人。由于我们地点比较偏僻，求职者一般不愿意过来，如果是用人部门和人力资源部一起在现场面试之后再约过来复试，求职者会觉得机会很大，有较大机会，从而愿意冒这个求职风险来公司复试。公司各部门十一月份工人入职情况通报（一）地板厂11月份入职普工66人，叉车工1人。由于地板厂目前使用松木为原料，对修板的工作量要求相对不高，所以人员需求并不太多。标、特箱11月入职焊工63人，其他工种19人。因为订单较多

3、，本月焊工的需求有所增加。11月是公司员工需求淡季，多数为明年储备，总体上说，人员需求不旺盛，主要原因是：临近年底员工辞工有所减少，正常补员不多；地板厂人员需求减少，主要是因为原材料的变化。目前原材料和产量是影响地板厂用人数量的决定性因素。公司各部门十一月份工人入职情况通报（二）从11月的招聘情况来看，我们发现存在这样几个问题：用工计划性不强，招聘工作遭遇“突然袭击”，这种现象在本月表现的尤为突出。例如物料部油漆地板的临工当天临近下班提出20人需求，第二天马上要到位；再例如特箱生产部工字钢的焊接，当天提出需求当天就要人上线。诸如此类的事情还很多，给人的感觉我们公

4、司的订单都是从天上掉下来的，很多需求都不能提前预见，使得我们的招聘工作非常被动。订单信息不能传达到我们，使我们的工作缺少预见性。公司订单排产状况，对于我们来讲是讳莫如深，属于机密而不能得到相应的信息。但如果我们能提前知道一些关于排产的情况，就会有更多的时间来做准备，最大限度的满足用人部门的突发人员需求。在这方面，地板厂做的很好，几乎每月都会和我们说一下当月的产量情况及下月的材料状况和产量计划，这样我们就能提前做一些人员准备，建议将这种做法应在公司其它部门推广。公司各部门十一月份缺勤情况通报（一）本月员工请假总人次为1032，比上月减少8%，请假总天数为3232天

5、,比上月增加9%。病假：本月请病假人次为682，比上月减少48人，天数为1179天，比上月减少96.5天。请假的主要原因有：一是患感冒疾病，二是新工未适应新环境而造成轻伤的，三是工作强度太大员工受不了而造成请假的，四是肺部出现病变而请长病假的。事假：本月请事假人次为314，比上月减少15人；天数723.5天，比上月减少62天。请事假的主要原因：一是家中有事，二是因病假手续不全而作事假处理的，三是不符合有薪假手续而作事假处理的。公司各部门十一月份缺勤情况通报（二）本月工伤人数为67人，比上月增加5人，天数为1113.5天，比上月增加159天，其中29人为焊接工人，

6、占工伤总人数的43%，43人为老工人，占工伤总人数的64%，2004年新进厂员工工伤为24人，占工伤总人数的36%。安全意识要加强，安全要天天讲，时时讲。很多员工出现工伤，不是因为他不懂操作现范，或者不了解生产现场情况，而是由于思想上的麻痹造成的，工伤人员中老员工占64%也许能说明一些问题。我们现在对于工伤的作法都是处罚受伤者本人，但对于其所在班组、工段、部门的相关人员却没有进行连带的处罚，要实现公司安全状况的彻底好转，必须动员全体干部、员工的全员参与，对于基层干部，将安全责任与之挂钩，建议出现一例工伤，工伤员工被罚，同时其班长连带处罚双倍，超过一定数量的工伤人

7、员，所在工段工段长及调度同样被连带，使得安全责任互为一体，不致被人为的分开。公司各部门十一月份离职情况通报11月份标箱厂共有27人离职，离职率为1.39%,比上月下降了0.26个百分点；地板厂共有53人离职，离职率为2.6%，比上月下降了2.26个百分点。由于季节原因，本月离职率较低，但自离人数仍然占很大的比重，应继续关注。试用期仍然是离职的高发时期。大部分试用期离职的员工反应工作太累，太辛苦，自己吃不消，一方面现代年轻人也缺乏吃苦耐劳精神，另一方面很多新员工进入公司时对工作的实际情况认识不足，导致试用期员工流失率高。建议：（1）加强新员工的试用期辅导，通过老员

8、工的言传身教使他们尽快度