建筑施工项目的目标控制分析

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1、北京交通大学硕士学位论文建筑施工项目的目标控制分析姓名：郝占胜申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：李学伟20060801北京交通大学硕士学位论文出发，就质量管理的目标、方针、组织、制度、重点工程等进行管理，而项目质量管理的内容渗透到项目施工的全过程，它在时空和项目施工交织在一起。因此，项目质量控制是工程合格质量形成的主要因素。项目成本控制的组织措施、技术措施、经济措施，三者是融为一体、相互作用的。项目经理部是项目成本控制中心，应以投标报价为依据，制定项目成本控制目标，各部门和各班组通力合作，形成以

2、市场投标报价为基础的施工方案经济优化、物资采购经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系。工程项目是一个多目标系统，而且不同目标之问可能相互冲突。实现项目的过程就是多个目标协调一致的过程。充分利用可获得的资源，在规定的时间和预算内，按照一定的质量完成工程项目。从而实现项目的经济效益和社会效益。关键词：施工项目进度质量成本目标控制分析AbstractConstructionprojectmanagementisallimportantcomponentofmodementerprisesystem．T

3、hemarketisthecontextandconditionofconstructionprojectmanagement；thefirmistheleadingroleinthemarket,andalsothebasiceconomic‘cell’ofthemarket；theprincipalpartoftheconstructionfL'miscomposedofvariousprojectsasmodules，whichformtheplacewheretheproductionfacto

4、rsareconcentrated，andwhichembodythemanagementqualityofthefirmandhaveadirectassociationwiththefn-m’sdevelopment．OnlywhentheconstructionfLnntakesprojectmanagementasabasepointformanagement，andthencarriesoutcostcontrolformorecost-efficientyieldtomeetthecontr

5、acttargetsbystrengtheningprojectmanagement，canthefirm’sfundamentalgoaltoimproveitsoverallbusinessresultscanbemadepossible，thusgaininggoodsocialcreditstandingandwiderlivingspaceforthefinntosurviveandthrive．Thecontentsofconstructionprojectmanagementare勰fol

6、lows：toexplorehowtoefficientlyplan,organize，coordinateandcontroltheprojectaccordingtoitsintrinsiclawsandonthebasisofprojectmanager'saccountability,withtheaimtoachieveprojecttargetshi曲lyefficiently,inordertogetthefinnadaptedtotheinternalandexternalconditi

7、ons，conductcost·effectiveengineering,optimizeandwiselyallocatealltheproductionfadOrs．ensurethecoherenceoftheengineeringprocess，fulfilltheprojecttargetsandmakegoodprofitthroughtheemploymentofmodemmanagementtechniquesandmeans．Constructionmanagementisanall—

8、the—wayandall—dimensionalplanning,organizing,controllingandcoordinatingaimingtoensuretherequiredquality,theprovidedtimelimitandtheapprovedcostbudgetfortheproject．ThetargetofprojectmanagementistheprojectitselLwhichisone-Off