监理公司经理述职报告合集

《监理公司经理述职报告合集》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、监理公司工作总结及计划小编精心推荐公司工作总结

2、公司年度工作总结

3、公司年终工作总结

4、公司个人工作总结监理公司的工作总结从哪几方面写呢，小编整理几篇范文，或许能给你答案。下面是由整理的监理公司工作总结及计划，欢迎阅读。更多相关监理工作总结文章，请关注本栏目。【监理公司工作总结及计划(一)】根据集团制定的xx年“1336”总体思和年初工作，监理公司认真，客观观面临形势，提出了xx年年总体工作目标。全体员工工在监理公司经营班子的带带领下，迎难而上，顽强拼拼搏。在依法治企，确保平平稳发展，积极开拓市场，，加强经营，严格成本控制

5、制，狠抓质量，彰显企业文文化，构建和谐团队等方面面都亮点突出，成绩喜人。。特别是百万机组实现历史史性突破，树立起了公司发发展史上一座新的里程碑。。市场开发逆势上扬，经营营稳步增长。内部管理日趋趋完善，精细化程度逐步提提高。在建管理有序，安全全质量亮点增多。公司于99月下旬的举办了中电建协协电力专委会第三届三次会会长会议，使“电建”监理理效应进一步提升。荣获电电网系统750千伏输变电电工程竞赛“优胜监理”，，公司在输变电领域影响力力进一步扩大。热电一期工工程获xx电力优质工程奖奖”，为公司开发市场打开开了新的局面。xx年

6、这些些成绩的取得，真是来之不不易。一、xx年工作回回顾：(一)依法治企成成效显现，公司实现平稳发发展。过去的一年，监理理公司始终按照集团公司““依法治企年”工作要求，，先后编制“依法治企风险险点”、“依法治企”“依依法治企”，根据风险点清清理公司管理制度上的不足足，现已罗列出公司需完善善的十余项制度，部分制度度如《监理公司重大工作集集体决策制度》、《监理公公司文件审批制度》、《监监理公司各项目部现场用品品配发办法》正在修订中。。在公司层面已经对十九项项制度进行清理和完善。同同时配合集团公司“三标一一体”内审。对三个不符

7、合合项及时进行了。并已经顺顺利通过“三标一体”外审审。公司市场开发、经营管管理、工程质量、安全进度度、服务效益、人才培养等等主要指标都迈上了新台阶阶。公司增加资本作也已顺顺利完成，资本金由3088万增至1168万。为公公司的进一步做大做强奠定定了基础。根据集团公司司决策，年初理顺了管理公公司和监理公司范围，随后后的一系列具体工作，如财财产分割，对账，人员安排排等等，公司都高度重视，，投入了大量的精力、物力力、财力予以妥善解决。特特别是理顺后大量富余人员员都集中在监理公司，给人人员安置带来了空前压力，，公司顾大局，识大体

8、，千千方百计，化解难题，通过过近一年的，运作状态良好好，为维护集团公司大局稳稳定做出了应有的贡献。(二)、市场开发成果丰丰硕，百万机组实现突破。。过去的一年，公司始终终把市场开发作为各项工作作的重中之重。积极开拓市市场，截止11月底，今今年主要投标府谷清川煤电电一体化项目电厂二期(221000m)工程、国电电克拉玛依发电有限公司22350m超临界热电联产产机组、神华准东五彩湾22350m热电项目工程共共25个火电项目，已经中中标8个火电工程。中标大大唐定边风电厂张家山风场场一期工程/495m、华华能陕西发电有限公司靖边

9、边风电场一期(495m))工程等两个风电项目。省省公司输变电工程共投四批批，中标27个工程。第五五批待投。特别值得庆的是是，在集团公司的大力支持持下，公司通过不懈的努力力，实现了1000m机组组工程监理零的突破，多年年的终于变为现实。陕西府府谷清水川煤电一体化项目目电厂二期(21000mm)工程的中标，标志着公公司监理业务水平上了一个个新台阶，为公司今后承接接大容量、高参数的机组奠奠定了坚实的基础。为企业业做大做强和持续发展迈出出了新的步伐。(三)、、履行顺利准时，经营收入入再创新高。至11月底底，在建和新开工监理项目

10、目共有93个，其中火电工工程有39个，送变电工程程约50个(其中国外1个个)、风电工程4个。其中中2600m项目5个(宝宝二，秦岭，榆横，彬长，，神东电塔)，2300mm的项目11个(华电昌吉吉电厂，鲁能和丰电厂，内内蒙京泰电厂，，鸿雁池电电厂，内蒙乌斯太电厂，内内蒙准能矸电电厂，黄陵矿矿业电厂，神华郭家湾电厂厂，大唐灞桥电厂，国电克克拉玛电厂，准东五彩湾电电厂)，200m及以下下工程23个。各项目监理理工作总体进展顺利。合同同履行准时。本年累计新签签合同23份，合同金额共共计近6000万元，创创历史新高。公司计划完完

11、成经营额5800万元，，至11月底已完成5166355万元，完成年计划划5800万元的89%。。截止11月底上缴管理费费8194万元，完成年计计划980万元的836%%。实现利润总额73855万元。监理公司年度工作作总结(四)、内部管理日日趋完善，精细化程度逐步步提高。监理公司按照集集团公司统一部署，坚持管管理创新，强化细化落实，