《实训课程四：撰写企业财产保险风险评估报告恢复》PPT课件

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1、实训项目四——设计并填写《财产保险风险问询表》撰写《企业财产风险评估报告》实验目的：了解企业财产保险风险评估的实务规程，学会设计《企业财产保险风险问询表》，并结合实际情况进行调查填写，进一步结合投保标的事情撰写《企业财产保险风险评估报告》。建议：可以把学校的主要建筑物进行划分，不同小组针对特定建筑物进行风险调查和分析评估。行政楼、教学楼、图书馆、食堂1和2、宿舍楼（1号到10号）实训楼1、实训楼2任务一：风险问询表的设计与填写见附件——生产型企业《财产保险风险问询表》生产型企业《财产一切险风险问询表》实验任务：根据生产型企业风险问询表设计

2、出适合我院投保的《财产保险风险问询表》实验要求实验要求：每宿舍一个小组，合理分工认真阅读老师给出的参考文献，网上查阅有关风险问询表的样本根据我院实际情况，结合具体风险，设计出风险问询表走访财务部门、保卫部分、后勤部门，对我院地理位置和具体建筑布局合理观察，绘出平面图利用查阅资料或者问谈的方式，具体填写风险问询表任务二：财产险风险评估见附件——某银行风险评估报告湖南某电厂风险评估报告实验任务：根据风险问询表调查内容，结合我院实际情况，撰写《河北金融学院风险评估报告》实验要求：和任务一分组情况相同，但是分工要进行改变认真阅读老师给出的参考文献

3、，网上查阅有关《风险评估报告》范本根据我院实际情况，结合具体风险，在已经完成的《风险问询表》的基础上撰写《风险评估报告》，其中包括我院风险坐标图。湖南某电厂风险评估报告主要组成部分一、企业概况（一）企业名称（二）企业所在地情况（三）企业简介（四）厂区平面图（五）资产情况（六）厂区及附近的自然条件情况二、自然灾害风险评估1.地震2.洪水3.风灾三、意外事故风险评估火灾四、机器设备运行状况及损失风险评估（我们学院不涉及到此类财产）五、保险风险总体评估六、承保条件本保险的风险等级为中等偏下，因而其财产综合险可由二级工业2.0‰的费率基础上下浮1

4、0%，即按1.8‰计收保费，附加机器设备损坏险是按全部机器设备投保因而按6‰计收保费。七、再保险安排八、其他说明银行风险评估报告主要组成部分一、评估机构名称二、委托机构名称三、评估标的的名称（企业财产保险基本险或者综合险、盗抢险、机器损坏保险、水暖管爆裂保险、校方责任保险等）四、风险评估方法4.1企业概况4.2建筑物4.3重要设备情况锅炉、供电系统、中央空调机组、循环水泵电梯、计算机房、防盗消防监控系统、保管箱房五、标的事故树和容限图可能发生事故的因素有：5.1自然环境地震、雷击、沙尘暴、洪水、5.2意外事故火灾、爆炸（主要分析）渗漏、潮

5、湿、盗窃、恶意破坏5.3财产风险建筑结构、供电、电子计算机系统、暖通设备其他设备5.4安全管理人员组织、定期检查、教育和培训、规章制度和操作规程图1、事故树图2、风险域图六、结论和建议参考文献：风险评估的主要内容一、制订统一的评价（服务、检查、指导）表，量化评估标准，建议逐项注目法律法规依据出处。二、确定评价内容的基本方面以及重点。包括：物的要素风险、人的要素风险和制度要素风险。主要包括：（一）物的要素风险（现场勘查，对应资料）：1、建筑危险性(耐火等级、防雷、抗震等级等)设计；2、企业平面总布、单体间距、通道、水源、消防设施；3、产品、

6、副产品、原料危险性、稳定性等级，包括物资流动性（对应主管部门认定过的相关报告，防止瞒、漏现象）；4、新建及历史变更情况(现场定位，这个很重要)；行业归类及性质的基本确定或进一步认定。（二）人的要素风险（查阅资料、问卷）　　企业管理人员、员工的素质。　　企业风险管理组织的运行活动情况；主管和专职人员履行职责情况；一般员工风险意识。（三）制度的要素风险（查阅资料、问卷）　　企业章程、管理制度、“物的要素”相关资料档案（许可、验收、资质等）、行政管理部门出具的检查验收报告,检查记录等相关材料。１、行政许可、验收、资质等文书，可以

7、权作合法性或专业性参考的重要依据（利用）；２、制度健全与落实情况、组织是否建立、专职人员资质、员工培训教育情况；３、在查阅文献的基础上，组织企业中层干部和职工代表，对企业高级管理人员的能力素质进行测评并进行信任投票，掌握高级管理人员在群众中的信任度。三、评价或服务指导的操作方法1、确定风险评估或检查指导的对象：区分重点和一般（确定重点目标和部位相当必要）；2、现场指导、宣传；3、查阅文件材料；4、进行问卷调查；5、根据需要组成风险评估专家小组（建立专家资源库）；6、进行个别谈话。同高级管理人员进行直接谈话，了解高级管理者个人的相关信息

8、，并由专家对他们的心理素质进行打分。同中层干部和职工代表谈话，征求他们对高级管理人员的评价和意见。四、进行评估打分或书面意见建议。1、出具书面意见；2、备案，并视情抄送抄报行政主管或监管部门风