关于劳动劳动合同法减少雇佣的思考

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1、关于劳动合同法减少雇佣的思考微观经济学作业作者:商学院,管理科学，学号：2011/12/12关于劳动合同法减少雇佣的思考【摘要】劳动合同法能够减少雇佣【关键词】企业雇佣成本，经济补偿金，用工灵活性，违法成本，裁员，失业率，就业人口导语自《劳动合同法》颁布以来，一起了社会各界的广泛争论，其中，对于减少雇佣这一效用的争议也被提进了公众视野。本文将从理论分析及数据分析上说明劳动合同法的确扮演了减少雇佣的角色。理论分析：劳动合同法通过增加解雇成本来减少雇佣，具体表现在以下三个方面：1.增加了经济补偿金的支付情形。劳动合同

2、法规定合同自然终止时，用人单位依然需要支付经济补偿金，因此大幅增加了企业劳动力的调整成本。2.减弱企业用工的灵活性。劳动合同法关于无固定期限合同的规定限制了企业的用工灵活性。3.增大了企业的违法成本。劳动合同法对于企业不签订劳动合同的后果做出了详细的阐述，对于赔偿金做出了明确的规定。同时，员工在权利受到侵犯的时候可以申请劳动争议仲裁，而无需支付任何费用，员工维权能力有所加强。当然，劳动合同法对于企业的成本也起着一定的降低作用，因其在以下几个方面的规定：1.细化经济补偿金的计算年限；2.对于终止或解除合同的补偿金做

3、出了上限规定；3.放宽裁员的标准和范围。但笔者认为，劳动合同法对于解雇成本的增加作用大于降低作用，此观点可以进一步由数据说明。数据分析：以下数据来源于《中国统计年鉴》。从数据中可以看到从2005年到2009年，我国平均失业率保持基本不变，但仔细分析便会发现，在股份有限公司、个体、外资企业、港澳台商企业等几栏中，就业人数增加明显，二三产业就业人数增加而第一产业就业人数减少。同时，中国近几年在以上所述产业中发展迅速，就业机会应当增加，就业率应当上升。而在同样的失业率下，这些产业的失业人口确实呈上升趋势的，抛开教育，金

4、融危机等其他不确定性因素的影响，可以说在这些产业领域，雇佣是在同比减少的。而此分析与上述的理论分析是符合的。　4-1EmploymentItem20052006200720082009EconomicallyActivePopulation(10000persons)7787778244786457924379812TotalNumberofEmployedPersons(10000persons)7582576400769907748077995PrimaryIndustry339703256131444306

5、5429708SecondaryIndustry1808419225206292110921684TertiaryIndustry2377124614249172571726603CompositionofEmployedPersons(total=100)PrimaryIndustry44.842.640.839.638.1SecondaryIndustry23.825.226.827.227.8TertiaryIndustry31.432.232.433.234.1NumberofEmployedPerson

6、sbyUrbanandRuralAreas(10000persons)UrbanEmployedPersons2733128310293503021031120State-ownedUnits64886430642464476420UrbanCollective-ownedUnits810764718662618CooperativeUnits188178170164160JointOwnershipUnits4545434337LimitedLiabilityCorporations17501920207521

7、942433Share-holdingCorporationsLtd.699741788840956PrivateEnterprises34583954458151245544UnitswithFundsfromHongKong,Macao&Taiwan557611680679721ForeignFundedUnits688796903943978Self-employedIndividuals27783012331036094245RuralEmployedPersons48494480904764047270

8、46875TownshipandVillageEnterprises1427214680150901545115588PrivateEnterprises23662632267227803063Self-employedIndividuals21232147218721672341NumberofRegisteredUnemployedPersons83984783088