中级建筑工程项目管理(二级)试题练习Ⅰ

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1、中级建筑工程项目管理(二级)试题练习Ⅰ多选题1、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）等各项目标得以实现。A．计划目标B．费用目标C．质量目标D．进度目标E．考核目标答案：B,C,D建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。单选题2、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。A．工作任务分工表B．管理职能分工表C．项目组织结构图D．项目结构图答案：B

2、暂无解析单选题3、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是______A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C．工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表答案：C在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项

3、A错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项D错误。单选题4、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的范畴。A．设计方项目管理B．业主方项目管理C．施工方项目管理D．供货方项目管理答案：B[考点]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法单选题5、建设单位必须编制建设工程项目管理规划，该规划也可以由()编制。A．施工方B．设计方C．咨询单位D．分

4、包单位答案：C[解析]建设单位必须编制建设工程项目管理规划。该规划除了由建设单位自己编制以外，也可委托符合要求的咨询单位进行编制。故选项C正确。多选题6、建设工程项目管理的多种类型都有进度控制的任务，其控制的()范畴并不相同。A．任务B．目标C．空间D．计划E．时间答案：B,D[解析]1Z202042施工成本分析的方法单选题7、（）是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A．标前施工组织设计B．标后施工组织设计C．单位工程施工组织设计D．分部工程施工组织设计答案：C单位工程施工组织

5、设计是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。单选题8、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1―2004)中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目进行划分，共划分为三级，其中没有()。A．单位工程B．分部工程C．单项工程D．分项工程答案：C[解析]《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1―2004)3.1.1规定：根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目，划分为单位工程、分部工程和分项工程。施工单位、工程

6、监理单位和建设单位应按相同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。故选C项。单选题9、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。A．管理项目结构图B．工作和任务分工表C．管理职能分工表D．项目合同结构图答案：B暂无解析单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。A．内部型B．定型C．战略性D．历史性答案：C[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务

7、性信息。因此，本题的正确答案是C单选题11、在某大型工程项目的施工过程中，由于"下情不能上传，上情不能下达"，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A．技术措施B．管理措施C．经济措施D．组织措施答案：D项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理

8、的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目