基于大规模定制下供应链的延迟制造研究

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1、摘要在新的市场环境中企业迫切需要一种新的生产模式，大规模定制(MassCustomization，MC)由此产生。该种模式与传统的大规模生产模式在很多方面都存在显著的差异，因而其供应链管理策略也必然与大规模生产下的供应链管理策略有所不同。同时为了能在成本一定和风险降低的基础上快速满足最终消费者的多样化需求，企业往往会在整个生产与供应的流程中将相同程序的制作过程尽可能最大化，以获得规模经济，而将差异化的按定单生产的制作过程尽可能推迟，延迟策略于是应运而生，在供应链管理中发挥着重要作用。本文深度分析供应链、大规模定制、

2、延迟制造等概念并对实际操作中大规模定制下延迟制造成本优势进行详细阐述，最后建立延迟制造决策模型及大规模定制成本函数。本文的脉络可以归结为以下几个方面。首先，分析本文研究的背景，在国家扩大内需加强基础设施建设的环境下，汽车行业所面临的机遇与挑战，进而指出本文研究的现实意义。其次，在分析供应链概念的基础上结合汽车产业近年来的发展情况，引出延迟策略在供应链管理中应用的可能性，并进一步探讨了在供应链管理中运用该策略的可行性。再次，分析大规模定制概念，介绍在实践中如何实现大规模定制，为达到预期效果需要从生产线设计、配件的通用

3、性、生产工具、生产过程等全方位进行统筹协调安排。结合实践从理论上分析大规模定制带来成本上的优势，详实的分析来自作者相关行业长时间的一线实践。最后，提出延迟制造的决策模型和大规模定制下的成本函数，论证采用大规模定制下延迟制造的应用条件及其可行性。关键词：大规模定制，供应链管理，延迟制造，顾客需求切入点(CODP)ABSTRCTEnterprisesurgentlyneedanewmodeofproductioninthenewmarketenvironment，thatISwhatmasscustomization(

4、MassCustomization，MC)resultingfrom．Whilethesupplychainmanagementstrategiesarealsodifferentfromitsundermassproductionbecauseofsignificantdifferencesinmanyrespectsbetweenthiskindofmodelandthetraditionalmassproductionone．Meanwhile，inordertorapidlvmeetthediversene

5、edsofendconsumersonthebaseofreducingthecostandriskatacertainlevel，enterprisestendtoprocessthewholeproductionandsupplytobethesameprocedureasmuchaspossibletomaximizetheproductionprocess，toobtaineconomiesofscaleintheend．Whiletheorderswhicharedifferentf如mthoseacco

6、rdingtotheproductionoftheproductionprocesswillbedeferredasfaraspossibletoextendit，SOthelatestrategyemergedinthesupplychainmanagementandalsoplaysanimportantrole．Thispaperdeeplyanalyzestheconceptionofthesupplychain，masscustomization，anddetentioninmanufacturingas

7、wellastheactualoperationunderthedelayinmasscustomizationmanufacturingcostadvanta2esofelaborateandfinallytheestablishmentofdeferreddecision．makingmodelandcostfunctionofmasscustomiz．ation．ContextofthisarticleCanbeat埘butedtothefollowingaspects．Firstly,thispaperan

8、alyzesthestudybackground，wheretheautomotiveindustryfacesopportunitiesandchallengesinthecountrywhichexpandingdomesticdemandandstrengtheningtheinfrastructure，furtherpointsoutthepract