仓储管理概述培训资料

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1、仓储管理概述主讲人：课程目标熟悉仓储管理业务了解仓储管理内容探讨仓储管理方向342搬运设计1业务内容仓库规划概述目录概述物料的需求与供给往往存在时间和空间上的差异，这种差导致了仓储存在的必要性。仓储是指仓库中所发生的一切技术、经济活动的总称。仓储活动的内容很广泛，从仓库作业过程看，可分为收料、保管、发料三个大的阶段，如果细分，还可分为卸车、检验、整理入库、保管、拣货与集中、装车、发运等七个作业环节。仓库是指用于储存物资的场所。概述现在制造业中仓储的作用1）及时准确的收发物料，为生产提供服务。仓储是整个供应链

2、很重要的一环，它处于生产的前端部分，是生产得以持续进行的一个制约性因素。2）为采购计划、加工计划提供准确可靠的基础数据库存数据的准确性对原材料采购及产品加工的影响意义深远。所有原材料采购的净需求及产品净加工计划都必须考虑并剔除现有库存，这一切都必须建立在库存数据准确的基础上。3）对在库物料进行保管养护现代电子产品对制造原料的要求越来越高，因此物料的保管养护成为仓储一项不可缺少的功能。4）为财务成本核算提供依据。存货管理是财务管理的一个重要内容，作为实物的管理者，仓储有义务去履行。同时仓储也是物料成本控制的一

3、个切入点和监控点，此处必须借助于信息系统对物料的流向进行记录。概述仓储在物流中位置第一阶段：实物配送管理（20世纪60~70年代）；第二阶段：企业内部的物流功能集成（80年代）；第三阶段：企业之间的物流外部集成（90年代）342搬运设计1业务内容仓库规划概述目录管理什么？实物：编码、描述、数量、品质状态、存储期限等内容。信息：物料流向与库存。物料流向代表成本核算、费用划分；库存信息包括物料存放地点的静态信息和说明物料可用量的动态信息，子库、货位、数量。单据：联系实物与信息的桥梁。业务特点1、作业过程的非连续

4、性2、作业量的不均衡性3、仓储作业对象的复杂性4、仓储作业范围的广泛性业务内容（1）验收入库（2）物料保管（3）物料发放（4）组织盘点（5）呆废物料处理（6）不良退货处理（7）账务处理（8）安全维护（9）单据管理业务流程验收入库储存保管拣料出库配送仓库管理一般原则（1）依物料之特性、体积、重量、数量，分库分类分区存放。（2）绘制仓库平面图，标明各类商品存放位置，并贴于明显处。（3）各类商品应堆放整齐，标识清楚。（4）已验收商品、待验收商品和不合格商品应分区存放，并标识清楚。（5）每月应核对物料账，遇有账实不

5、符，应即时追查原因，经公司负责人核准后方可调整。（6）仓库应设置相应的消防设备及消防器材和报警装置。（7）仓库内应随时保持清洁、干燥和通风状态良好。（8）易燃易爆商品应与其他商品隔离保管，并于明显处标示严禁烟火。（9）建立健全岗位责任制，加强火源、电源管理，做好防火、防汛、防盗、防虫、防潮等工作。仓库管理口诀仓库管理要求做到：“三化”、“三保”、“三清”、“两齐”、“三一致”、“五防”。（1）“三化”：仓库规范化、存放系列化、养护经常化。（2）“三保”：保质、保量、保安全。（3）“三清”：材料清、规格清、数

6、量清。（4）“两齐”：库区整齐、工位整齐。（5）“三一致”：账、物、卡一致。（6）“五防”：防火、防潮、防盗、防虫、防变形。仓库出入库基本要求入库必须是质检合格物料有物必有单，单物要相符出入库必须有合格的凭证仓库品质控制技术养护种类：静电抑制、低温冷藏、烘烤、真空（密封）包装、抽（吸）湿、加湿、涂敷防护材料、通风、催熟/抑熟等管理防护货物堆码管理、存储期限控制静电控制对集成电路、场效应管、光电器件等易受静电损坏失效的物料，以及由这些物料加工成的半成品、成品，要做好防静电措施。潮敏控制容易被潮湿空气危害的器件

7、称为潮湿敏感器件。如：集成电路失效；PCB起泡、爆孔等。应采用真空或密封包装，开包后应及时重新密封或置于干燥箱内，已受潮器件必须烘烤合格后才可以使用。仓库品质控制物料摆放遵循的原则安全合理，整齐有序，方便高效物料摆放的方法轻小物料最好用货架存放，以提高仓容利用率。笨大物料一般使用栈板存放堆码应留好五距（顶距、底距、行距、垛距、墙距），以保证物料安全，方便库房作业。物料堆码要上小下大、上轻下重、控制高度。栈板堆码最好采用骑缝法，以增加稳固性。堆码时有标识面必须朝外，零散包装放最上（外）层。分类分区摆放——物料

8、摆放时，要根据物料的出库频次、价值等情况放在不同的区域，采用不同的管理方法，一般使用频繁物料放在通道旁或主作业区。仓库现场管理推行7S管理整理：是指作出要与不要的决定。整顿：是指将要的东西留下来，不要的东西处理掉。清扫：是指将环境清理干净。清洁：是指随时保持整洁。素养：是指不断追求完美。安全：清除隐患，排除险情，预防事故的发生。效率/成本：对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率