人事操作规程03

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1、~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~谢谢使用~~~~~~~~~~~~~~~~人事操作流程指引人事工作总则1、基本职能：手续办理，培训跟进，人事制度落实监督2、岗位职责l了解各部岗位设置和人员及岗位变化情况l负责办理新员工入职手续，并跟踪新员工试用期间的表现l负责办公室人员的考勤管理l负责促销员的入离职以及更换的手续办理l了解员工思想动态，并及时向上级汇报l对公司员工违纪事件进行调查l协助各部对员工的培训及考核工作第一部分公司员工管理1、人员及岗位变动管理1．1员工入职员工报到程序：新入职员工——验证身份证——收取照片六张、

2、身份证复印件、最高学历复印件——在员工花名册中输入新进员工资料——发放工牌——入职培训——将员工带入所属部门——所属部门为其配备办公用品、工作资料等。1．2员工离职1）员工离职程序：离职员工到行政人事部领取书面辞职申请——所属部门主管及最高负责人签字（如是主管级（含）以上人员辞职则由本部最高负责人签字再递交公司董事签字同意）——凭已签批的辞职申请到行政人事部领取离职交接单——员工按各部门手续交接，各相关部门负责人签字~~~~~~~~~~~~~~谢谢使用~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~谢谢使用~~

3、~~~~~~~~~~~~~~——如为营运部的离职员工，则各主管在签字时需注明考勤计算终止的时间及员工请假/迟到/旷工等情况，如为办公室人员及营运管理人员，则由行政人事注明上述事宜——离职员工于各部交接完毕后到行政人事部——行政人事部收回工牌、工衣、考勤卡、员工手册、员工押金条等——行政人事部将离职员工的考勤资料、押金条等交财务部——行政人事文员在员工花名册中删除该员工的资料。2）非正常离职A自动离职l连续旷工达两日以上的员工，由各部负责人知会行政人事部，行政人事部按各部知会上的日期对该员工做自动离职的处理l行政人事部敦促该员工按

4、正常程序办理离职手续B对于公司发通报批评并辞退l行政人事部在接到通报之后立即将该员工纳入离职人员管理，并在花名册上作离职处理l行政人事部敦促该员工按正常程序办理离职手续1．3员工调动员工调入部门递交申请——经员工调出部门负责人签字同意——（营运部需营运最高负责人签字同意，主管及以上级人员的调动需董事审批同意——调动申请送行政人事部保存——行政人事部知会财务部门——行政人事部在员工档案中进行相关处理工作。1．4员工请假A办公室人员及营运部管理人员请假程序：请假人员到行政人事部领取请假单——经本部门主管审批同意后——递交公司董事审批

5、同意——再将请假单交行政人事部备存B营运部员工请假程序：请假人员到行政人事领取请假单——经本部门主管审批同意后——递交营运部最高负责人审批同意——再将请假单交行政人事部备存1．5员工工作时间因私事外出~~~~~~~~~~~~~~谢谢使用~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~谢谢使用~~~~~~~~~~~~~~~~A员工外出时间在1小时之内的，需直接上级批准方可B员工外出时间在1小时以上2小时以下的，需由本部门最高负责人同意方可C员工外出时间在2小时以上4小时以下的，按请事假半天计算D员工外出时间在4小

6、时以上8小时以下的，按请事假1天计算1．6员工因工作需要外出时A办公室员工外出时间在4小时以内的，需本部门最高负责人（管理人员需董事批准）同意后知会行政人事部方可外出B卖场员工外出时间在4小时以内的，需本部门主管及营运最高负责人同意并知会行政人事部后方可外出1、考勤管理（每月1号统计考勤）l营运部员工考勤统计：营运部各主管统计本部员工的考勤资料（包括月出勤天数、假单汇总表、罚款单、扣款项等）——营运部最高负责人签字——交行政人事部审核有无漏签、统计是否出错等——审核无误后行政人事部签字确认——复印一份递交财务部l办公室人员及营运

7、管理人员考勤统计：行政人事文员统计考勤资料——行政人事主管签字——公司董事签字——复印一份递交财务部。l考勤抽查：行政人事部联同防损每周至少保证抽查一次以上所有员工的考勤情况。抽查要求有：是否准时上下班？是否按照规定打卡？是否存在代打卡？员工着装、仪容仪表是否符合公司规定等？l管理人员及办公室职员不得迟到或早退，如因特殊情况导致迟到或早退且时间在15分钟之内的需由本部门负责人在考勤卡上签字，但每月每人不得超过3次签字，如有3次或3次以上的签字视为无效。部门负责人的考勤卡则需要公司董事签字方视之有效。l因营运需要，卖场员工一律不允

8、许迟到及早退。2、员工思想动态调查~~~~~~~~~~~~~~谢谢使用~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~谢谢使用~~~~~~~~~~~~~~~~l每日巡场：每日巡场至少保证一次或以上，对员工意见从侧面作相应了解l每月员工座谈会：每