建湖电站年度运维报告

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1、建湖光伏电站运维报告2015年1月1日~2015年12月31日建湖光伏电站项目总容量30.24MWp,分为28个发电单元,分别由3条集电线路送至电站35kV母线经升压至110kV出线至联合变。2015年1月蓝天运维团队从基建开始全面接手运维工作。2015年3月25日下午14:30一次并网成功,截止到2015年12月31日,共发电2898.379万度,上网2882.22万度,较计划发电量2650万度超额完成9.37%。现将建湖京能光伏电站2015年以来的电站运维情况报告如下。一、运维管理策略关于运维的目标,蓝天运维理念是:一要保证电站安全的管理,再就是要保证设备

2、的完整可靠性,关键保证电站稳定的收益。2015年以来,蓝天运维团队紧紧围绕上述三点开展运维工作。蓝天有30年火电厂电力运维经验的专业管理团队,8年的光伏EPC专业经验,熟悉了解光伏电站各个环节。2015年,蓝天开展了“三位一体”认证工作,进一步规范化光伏电站运维管理,进一步以“专业化、精细化、标准化”为目标拓展光伏电站运维业务。结合三位一体管理要求,以北京京能新能源公司要求为指导,运维服务提出“让业主满意”的服务宗旨,具体为:1、专业化地开展运维管理业务。严格按照合同要求,接受京能公司指导,建立京能公司统一的光伏电站运营管理模式,工作流程;建立健全光伏电站的各

3、项管理标准、技术标准,始终以专业化为原则,参照常规发电厂成熟的专业化管控模式,以保证光伏电站运营管理的体系化、规范化、标准化;2、精细化的开展运维管理业务。公司运维业务的定位是精益生产,精准运维。将狠抓光伏电站安全、经济运营指标,精细化的开展光伏电站运维管理业务,探索建立切实可行的以光伏电站发电量、运维成本等为主要指标的电站运维绩效管控体系,最终实现为业主创造价值,实现公司与社会、业主共赢的目标。3、根据三位一体认证要求,对电站现场运维管理实现标准化管理。运维事业部各职能部门对电站实现安全、经济运营监管,公司信息管理中心、研发试验中心部门等提供专业化指导和支撑

4、职能,体现光伏电站集中管理及规模化管理的优势。电站实行现场站长负责、公司后方全力技术、信息、财务支持。1/16二、生产经营目标完成情况1、安全目标完成情况自2015年3月25日并网运行以来,至12月底,电站累计安全运行282天。安全生产指标完成情况见下表:序号项目安全指标完成情况(次)1人身重伤及以上事故002一般及以上火灾事故003一般及以上有人为责任的设备事故004一般及以上误操作事故005严重危害电网安全的事故006直接经济损失500万元以上事故007同等责任以上交通事故008集体食物中毒事故009设备一类障碍1010设备二类障碍≤312、2015年(3

5、~12月份)生产目标完成情况1、太阳能资源(MJ/m2)和发电量(kWh)如下表:总辐射量(MJ/m2)发电量(kWh)月份上网电量效率可研数据实测数据理论实际三月438.59115.8196508367819067584070.27%四月527.04505.8142488043718680370128087.52%五月597.06498.7841897523642940362340086.95%六月540.00412.2734630682954840293700085.32%七月528.98427.8935942763104360308484086.37%八

6、月510.01505.4642458643496360347292082.35%九月446.04489.9341154123563140354684086.58%十月380.56517.343453203718820370128085.58%2/16十一327.24253.621302401814680180180085.19%十二304.67334.8428126562289140227436081.39%累计3149.134167.2535004900289837902882220082.8%1)表中3~12月份整体效率为82.8%。3月25日开始并网调试

7、,故当月日辐射利用率较低。2)2015年发生一起设备二类障碍:2015年8月13日6:30,#26箱变高压侧故障,引起“过流I段”报警,#3光伏线跳闸,次日21:10恢复正常运行。期间#3光伏线累计停运38小时。经查,系施工期间#26箱变高压侧进线端B相接头未拧紧引起过热烧毁。本着对业主负责的态度,根据“四不放过”的原则,我们利用夜晚时间,主动承担了对现场所有箱变高压侧接头的拉网式检查,对全部接头固定螺栓进行了复紧,至今再未发生类似故障。3)建湖京能新能源有限公司2015年计划发电量2650万kWh,2015年实际超额完成发电量(2898.379-2650)/

8、2650=9.37%。3、运行小时和场

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