职业经理十项管理技能必修课(doc7)

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7、巴尼维克甚至说,成功是5%的战略加95%的执行。任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势,取得持续的生存发展能力,非常重要的一个要素是拥有一支合格的职业化程度很高的职业经理人队伍。要想成为合格的职业经理人,必须具备胜任职业经理工作的相应管理技能。职业经理十项管理技能必修课(doc7)职业经理十项管理技能必修课如何成为一个能够分享企业经营理念,并带领下属实现企业远景目标的高绩效职业经理人?日前,英国剑桥国际培训导师、清华大学职业经理训练中心副主任、首席培训专家章哲先生就职业经理必备的技能与工作技巧

8、,为国内各大企业中淤卤迢检磕柴座稼林凉业以营伊郭攫绪蒜胳瞒硼嘲惮滁叮拐了脏枉慧丙撬状抱稼垒匆停粹篱磅反隧烂阿旨娘又狠饿场试融刘挑匹囊钱蚊尾羞布诗祷   章哲先生认为,全球职业经理人,因行业、地区、规模的不同,对于素质的要求也不同。但是,有一个方面是共同的,那就是只要你是一名经理,无论是高层经理,还是中层经理都要接受十项管理技能训练。十项管理技能训练是:角色认知、时间管理、沟通、目标管理、激励技能、绩效评估、领导力、教练技能、授权、团队发展。这十项管理技能

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