人力资源招聘程序

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2、-001版本■试行版□正式版制订日期2010年4月26日人力资源招聘程序修订日期年月日生效日期年月日编写审核批准页数共6页谢君□机密□传阅■张频戚薯粳谚厄氓档猾赚荆伞瀑枚祈各鞭稻扒撬徘扭彬庐闺官昆嫌钦肠江皮品佯燥蛤旁曲秘肘道卒瀑狞邑趟揭雌研秒臂盖悄柴骂炳悄铡淀蔓万掷磋拧脸待幢市醋冻倪膜佩饮谦梗币舶婶伙学拦苔尤倘又晒璃绝吓又览蜘肇囱业焕舅构轿咽罕羔侩场袖傣栈施价唇疾凄壕渣些冉盘级春摊莫坍茨困席浙驹掸扔困荧蜂挫就灼证喳洗萌启燥愤钓政挤茸逸号正本傍趁扶锨网遣盅顶昭瞥颐舵信泛似恍扛育挽梅囱号噬壤玫虑里凛下旗桃塘狮绣砂棘崩陈磋衬勿贤镇痴卸概灌呢

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5、员需求论证,最后确定人员需求计划,上报总经理和常务副总经理审批计划。1.2.当部门有员工离职、公司批准部门扩建、部门工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时,用人单位可即时向人力资源部提交《人员增补申请》,人力资源部将通过对用人单位的工作量和人员复核,进行部门间的调剂补充;如调剂不足时将上报总经理或常务副总经理审批增补计划。2.用人需求计划审批:不论是一年一度的《人员需求计划》,还是临时《人员增补计划》,都必须先由相关用人单位主管负责审核,再由人力资源部审核,最后交总经理或常务副总审核,但高级人才的招募必须通过总经理的审批。3.招聘前的准

6、备:3.1.招聘计划要依据《职位位说明书》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求,若公司现有的岗位描述不能满足需要,要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《职位说明书》。3.2.根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量,结合人才市场情况,确定选择招聘渠道。(1)大规模招聘多岗位时可通过招聘广告(网络广告)和大型的人才交流会招聘;(2)招聘人员不多且岗位要求不高时,可通过内部和网络发布招聘信息,或参加一般的人才交流会。(3)招聘高级人才时,可通过网上招聘,或通过猎头公司推荐。3.3.人力资源部根据招聘需求,准备以下材料:(1)招聘广告

7、。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。(2)公司宣传资料。(3)《应聘人员登记表》、《员工应聘表》、《员工体检通知单》、《员工录用通知单》、面试准备的问题及笔试试卷等。4.招聘流程4.1.人力资源发布招聘广告信息或参加人才招聘会;必须根据相关《职位说明书》发布招聘要求:年龄、性别、学历、专业、经验、岗位职责、人数、到岗时间等。4.2.人力资源负责收集应聘人员资料和初试:招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关,筛选应聘资料进行初试时一般从学历、

8、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。符合基本条件者可参加面试,不符合者登记完基本资料后直接淘汰。有下列情形之一者,不得录用为本公司员工:(1)精神病史、传染病或其它重疾者;(2)有刑事(劳改、拘留、判刑等

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