品牌式出租车明星项目企划案

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1、品牌式出租车明星项目策划书目录一、项目启发二、项目资源三、市场概述四、行业机遇五、立项判断六、项目定位七、项目创意八、品牌创想九、项目配套十、品牌理念十一、品牌文化十二、品牌形象十三、行业问题解决十四、服务细节创意十五、项目启动十六、推广宣传一、项目启发国有资产企业,现拥有一批出租汽车上路运营手续的良好资源;正在运筹择时机、择方式、择机制、择伙伴,加以启动运用。二、项目资源国资委,现拥有42辆出租汽车的运营手续,一直闲置,未予使用。现在时机基本已成熟,将对此资源给予关注、整合、优化。一般出租汽车公司拥有汽车数量大都在100辆以上,一是达到基本的规模

2、经营,二是得以初步的品牌形成。而本项目虽然资源规模较小,但资源存在却很可贵,构成现今的优势资源。但,欲得以科学可持续地启动、使用,有待另辟蹊径。三、市场概述服务区域目标:吉林省省会长春市市场。长春出租汽车市场特点:一是城市人均保有量位于全国各城市前列;二是城市出租车档次位于全国各城市前茅;三是因中国自主汽车摇篮城市促成了汽车城传统和汽车城消费文化;四是市民的爱车情怀,公众支持,促成自行车使用的弱化和出租车使用习惯的养成。两难矛盾:一是城市内在原因,一方面由于城市交通压力加大态势所致,车辆运行逐年困难;另一方面由于汽车名城的汽车消费倡导,新车频频售出

3、上路。路与车二者矛盾突出。二是行业内在原因,一方面平时总量基本合适,时有闲置;另一方面高峰时段需求猛增,出租车供给明显不足,而恰恰此时又增加了交接班问题;实施省、市部门错时半小时上下班策略,效果上只对道路使用有所缓解,而对用车并无影响变化。还是路与车二者的突出矛盾。四、行业机遇从就业难角度:长春出租汽车行业,与相应行业相比较,虽显劳累和作业时间较长,但收入相比还为可以,所以开出租还是个较好岗位、较好行业,促成行业温热的局势;这便与长春市出租汽车市场的相对饱和,形成看似对立但却互动、互推、互进的特别态势。政府管理部门,实施停办手续、停止发放准入证件的

4、行业调控对策,其与并非真正意味着饱和的出租车市场,也形成了看似对立但却互动、互推、互进的特别态势。但从总体上看,从本项目资源角度看,这既是行业矛盾,又是行业机遇。这样,一方面为现有的手续资源找到了实现价值的机会,另一方面为确立本项目创造了立项的基点。五、立项判断据已经掌握相关调研论证,此项目可行,基于——一是呈现挂靠公司、求兑手续状态;而本项目把握着这一道门槛资源;二是虽然因表象饱和而停办手续,但市场尚有发展缝隙;机会在于个性的服务,科学的交接班,人性化的作息时间配置。三是长春出租车市场服务模式的陈旧,亟待新的理念和践行出现,并且必将大受欢迎。六、

5、项目定位以此资源,加以全新机制,创办一家与时俱进新型的出租汽车公司,从而创建一支异军突起的出租车队伍;组建成一家最具行业影响力和市场召唤力的出租车公司,最具人性化服务的大众自选式服务的的士车队,成为长春人情味服务的倡导者和示范者。一是给全市乘客带来一股真正的以人为本的春风;二是给全行业带来服务理念转变的倡导和领衔;三是成为公共交通的崭新品牌;四是给城市带来新形象、新气象,给长春这座东北亚文化名城诸多文化中注入了服务文明元素。七、项目创意由于现今42辆出租车的拥有量较少的限制,决定了本项目必须以足够的特色而立足。以特色确立文化特点、公益影响,以文化特

6、点、公益影响形成竞争力,再以文化特点、公益影响的综合竞争力巩固持续力。重点突出人性化服务,着重凸显人情味城市的窗口代表作用。以定时定点拼车、高峰时段专业服务为特色旗帜;以电话叫车、预约订车为主导服务;以科学适合的待遇投入,杜绝驾驶员“拒载”“空驶”现象发生;以前所未有的人性化服务,提高出租车乘客的尊严感和乘坐舒适度;力争以政府扶持和公司坚持的办法,打造和维护好这一公益性成分较高的行业品牌。八、品牌创想命名创想方案:“一家亲”。“一家亲”和“的士”的组合,构成简称:“一家亲‘的’”;“一家亲”,能较充分地表达人性化的服务理念、平等关怀的服务精神、真心

7、专业的责任意识;“一家亲‘的’”:一是借代名为“一家亲”的“的士”公司;二是指代长春市出租车行业的一个创新品牌;三是便于口头使用,入口入心,易于品牌传扬。九、项目配套创办“长春市(吉林省)一家亲的士服务有限公司”;创立“一家亲的士车队”;创办“一家亲的士呼唤网”;创建“一家亲的士呼叫传声系统”;策划制订《一家亲的士服务公约(服务规范)》;《一家亲的士驾驶员文化培训纲要》;研究确定“一家亲的士管理监督制度体系”;“一家亲的士经营模式”;“一家亲的士驾驶员激动奖励制度”,等;对优秀的、有成就的驾驶员及其驾驶车辆,以乘客意见为主导,实行经常性、持续性的挂

8、牌评奖激励制,颁发荣誉牌,并佩挂于车上——“爱心‘的’哥奖(车)”;“热心‘的’哥奖(车)”;“开心‘的’哥奖(车)”;“

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