上海市实验幼儿园园本研修制度

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1、上海市实验幼儿园园本研修制度一、总体设计思路欢享健康生活,奠基健康人格,成就健康人生。二、背景为了更好的适应我园的发展规模和实际情况,加强教师教研、师资队伍建设和课程管理,实验幼儿园建立了以小、中大三个的教研组管理,做到各有侧重,多元融合,资源共享,整体协调,有望形成具有我园特色的教育管理体系。我园以《纲要》和《指南》精神为引领,以和谐发展为目标,以幼儿园“健康教育”为主线,有效落实“十三五”继续教育基础性实践课程方案,加强园本研修质量,提高教师专业水平,进一步释放教师在专业化成长过程中的积极性、自主性和创造性,帮助教师不断充实、提

2、升教育的实践智慧,形成有效、优质的教育实践能力,进一步开展幼儿园的课程改革,努力形成优质的课程体系,使保教工作服务于幼儿的有效发展,服务于教师的专业成长,服务于幼儿园的持续进步。三、目标:认真落实十三五师训工作的基础性实践课程方案,通过自主设计、实施有计划、有系列、有选择的园本教研专题,构建完善具有本园个性特点的园本研修课程,着力推进师资队伍的整体发展。1、园长担当好园本研修工作和教师培养第一责任人的角色,始终坚持亲临现场、亲临课堂、亲临一线,每年保持听课100节左右的数量,为教师的发展提供支持、提供帮助、提供服务。2、认真制订十三

3、五师训工作的基础性实践课程方案,做到每学年有目标、有落实、有过程、有反馈。并制订本园教师参加基础性实践课程的评分标准和学分认定规则,有序、健康地推进十三五师训工作的开展。3、完善各级各类人员在园本研修工作中的职责要求,加强教研组建设,特别是加强对教育活动现场的反思、探讨、分享和提升,使教研组成为教师专业发展的舞台,教研活动成为教师提升教育实践能力的平台。4、根据课改要求、幼儿园课程实施和教师发展的需要,提出研修目标,确定研修内容、创新研修形式、提高研修实效。做到“四个贴近”:贴近教师的教育教学实践、贴近幼儿园课程建设、贴近教师的个性

4、化需求,贴近幼儿的发展需求。5、加强对小教研组长的培训,成立“导研团”聘请市级专家定期来园指导小教研活动,提升其组织级组活动的能力,带领级组研究的功力和自身专业发展的动力。6、引领教师以叙说者、实施者、传播者的身份互相探讨,互相交流,互相启发,互相补充,使教师进入一种从“自我建构”到“合作建构”的状态,从四个视角(自己的视角、幼儿的视角、同事的视角、文献的视角)去不断更新教育观念,积极改进教育行为。7、最大限度地释放教师在园本研训中的自主性,积极性和创造性,形成“在学习中完善自己,在教育中展现自己,在研究中塑造自己,在行为中成就自己

5、”的幼儿园研修文化。8、搭建教师专业能力竞赛和评优平台,每年举行各种类型的教学实践研究或评优活动,发现新星、鼓励先进,提携骨干,打造领军,为教师的专业发展提供实践的舞台。四、分层管理、分类指导,细化专业指标,提升专业能力幼儿园新教师:基本熟悉教育教学常规工作,掌握带教生活、运动、学习、游戏四大课程板块的基本要求。逐步具备初级教师的专业条件,工作一年后成为初级教师。幼儿园初级教师:基本熟悉一般的教学原理、会分析教材,选择教学内容、独立制订教学方案,独立执教四大课程板块,并会进行反思和改进。初步获得教学经验,适应教育教学工作,有科研意识

6、和一般科研能力,每学期有1次公开教学,每年有1篇经验总结或论文。幼儿园高级教师:具备执教各年段教学的能力,能主动从事教科研活动,把握一定的教育教学规律,教育教学质量好,能带教青年教师,撰写教育教学论文和案例;每学期有1~2次公开教学,每年有1篇及以上的教科研论文在园、区或市发表。中学高级教师:具有比较丰富的教育教学经验,能指导青年教师开展各种教育教学活动,每学期至少开设1~2节研究课;教育教学质量显著;能独立开设校本课程,承担课题,开展教科研活动;积极撰写教育教学论文和案例;每年至少有1篇及以上的教科研论文在区级以上发表。五、建立本

7、园骨干教师发展序列建立实验幼儿园骨干教师队伍发展序列——实幼新星、主任高级教师、学科带头人、首席教师。制定并完善相应的专业标准和评聘要求,每两年评聘1次,与分配直接挂钩。1、建立本园三个层面教师的“成长手册“,展示教师的教育实践智慧,分享教师的经验和困惑,交流教师的体验和感悟,建立教师专业发展的传记和档案,探寻教师专业成长的轨迹和规律。2、指导教师制定好个人专业发展规划,特别关注规划目标的可行性和达成度,促进教师自主发展和有效发展。3、注重强化教师有效实施课程的意识。制订课程四大板块的质量标准,引导教师学习标准、理解标准、执行标准,

8、提高实施课程的有效性。4、积累现场案例,在研读、分析、反思、改进的过程中提高教育教学的基本能力。5、重视常态教学质量的监控与评价,依托“三课一带”资源,促进常态教学质量的提高。“三课”即“家常课”、“展示课”、“研究课”、“一带”即专

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