绩效考核相关表单2

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1、kpi公司年度KPI考核表指標及任務基本目標期望目標分數計算公式加減分描述完成情況簡述人力資源部評分總經理評分12345簽名共個KPI//100///KPI之外其他特殊事項的加分評價及扣分評價（加分與扣分不得超過10分）加/扣分事項理由描述加/扣分簽名1加/扣（）分2加/扣（）分編制人：時間：審核人：時間：確認人：時間：績效考核委員會評價最終決策評分績效考核委員會最終簽名確認kpi2007年度（）月度公司核心經濟指標考核表指標及任務基本目標期望目標分數計算公式加減分描述完成情況簡述人力資源部評分總經理評分12345簽名共個KPI//100

2、///總經理評價最終決策評分總經理最終簽名確認kpi2007年（）部門（）月度KPI考核表指標及任務基本目標期望目標分數計算公式加減分描述完成情況簡述自評得分領導評分12345簽名共個KPI//100///KPI之外其他特殊事項的加分評價及扣分評價（加分與扣分不得超過10分）加/扣分事項理由描述加/扣分簽名1加/扣（）分2加/扣（）分編制人：時間：審核人：時間：確認人：時間：總經理評價最終決策評分總經理最終簽名確認被考核者最終確認簽名kpi員工（高層、經理、課長）年度KPI考核表指標及任務基本目標期望目標分數計算公式加減分描述完成情況簡述

3、自評得分領導評分12345簽名共個KPI//100///KPI之外其他特殊事項的加分評價及扣分評價（加分與扣分不得超過10分）加/扣分事項理由描述加/扣分簽名1加/扣（）分2加/扣（）分編制人：時間：審核人：時間：確認人：時間：自我工作評價與提議和要求直接上級工作評價及意見和建議最終決策評分直接上級最終簽名確認被考核者最終確認簽名kpi2007年（）月度（）部門（）員工績效考核表考核內容KPI名稱分值加減分描述完成情況自評得分上級評分KPI考核內容崗位職責分值計畫專案節點要求完成情況自評得分上級評分工作計畫專項工作的加分/減分描述加減分情

4、況加分事項減分事項備註：1、本表僅適用於每個部門普通員工的月度績效考核；2、普通員工的考核內容包括三項：KPI、崗位工作計畫、其他工作。3、專項工作包括額外增加工作、臨時增加工作等，專項工作加減分的權力在部門負責人，加減分額度控制在±10分以內。考核表編制：員工：日期：經理簽字：日期：考核結果確認：員工：日期：經理簽字：日期：kpi2007年度素質考核表部門：崗位：被評價人姓名：評價人姓名：評價方式：□自評□同級評□上級評□員工代表評素質專案C（遠低於要求）B（低於要求）A（達到要求）S（高於要求）評價得分□10分□20分□30分□40分

5、□50分□60分□70分□80分□90分□100分□110分□120分kpi指標資料資訊收集提報表指標名稱計算公式指標歸屬部門資訊輸出部門輸出時間資訊輸入部門kpi績效指標變更表申請部門申請時間指標名稱KPI申請變更的理由說明KPI變更前後比較變更前：變更後：KPI變更後風險評估受影響的其他指標受影響的部門對公司總體目標的影響評估人力資源部審核意見總經理審核意見相關KPI的變更描述變更後需要知會的相關部門：績效申訴表kpi申訴部門申訴人申訴時間申訴原因說明對本部門的影響期望解決方案人力資源部審閱意見及可驗證事實說明被投訴部門處置意見總經理

6、審閱意見2007年（）部門（）月度績效工資分配表部門應得績效工資當月部門績效成績對應績效等級kpi部門當月績效係數部門當月實得績效工資員工強制分佈比例員工姓名員工應得績效工資員工績效成績強制分佈績效等級對應績效係數員工實得績效工資