2011年度教师绩效考核细则

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1、邛崃市兴贤中学教师绩效工资考核细则（试行稿）根椐《邛崃市义务教育学校教师绩效考核实施办法》邛教发[2010]3号文件精神，结合我校实际，特制定本考核细则。一、指导思想以服务和促进义务教育的科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为向导，着力构建符合教育教学和教师成长规律、向导明确、标准科学、体系完善的教师考核评价制度。激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作，开拓进取，努力推进我校教育事业优质、和谐、快速发展。二、考核评价对象我校在编在岗教职工。三、基础性绩效考核管理办法（一）有下列情形之一者，绩效考核不合格，扣发当年基础性绩效工资，不参与当年奖励

2、性绩效工资分配。1、师德考核不合格或年度考核不合格的。2、因玩忽职守造成重大安全事故的，或重大经济损失的。3、通过各种方式严重损害教育形象和声誉，或者严重影响学校和社会安定团结的。4、违法犯罪受到刑事处分的。（二）有下列情形之一者，扣发部分基础性绩效1、参与有偿家教、私自在校外兼课、进行有偿招生、违规收费的，扣发其当月基础性绩效工资的20％—50％；2、损害学生利益，歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生，造成较大影响的，扣发其当月基础性绩效工资的5％—10％；3、不服从学校管理，以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序，扣发其当月基础性绩效工资的20％—30％；

3、4、其他有损教育形象行为的，视情节轻重扣发其当月基础性绩效工资的5％—20％；5、有其他规定扣发相应基础性绩效工资的按相关规定执行。四、奖励性绩效工资考核内容及量化计分办法1、班主任绩效考核工资总额=全校教职工绩效总额*15%；行政人员参照班主任并略高于班主任的平均数；2、教职工奖励性绩效考核工资=全校总额×85%—行政考核总量，按德、能、勤、绩四个方面进行，各项考核权重为：德占20%，能占10%，勤占30%，绩占40%，3、个人绩效考核工资=（全校的绩效奖励性工资总额—班主任与行政考核的总量）÷全校所有人员绩效考核得分的总和×个人绩效考核得分。具体办法如

4、下：11第一项：德（200分、占奖励绩效的20%）主要考核教师爱岗敬业、关爱学生、为人师表等情况。一、爱岗敬业80分——宋光辉副校长负责考核1、在职责范围内因失职造成责任事故者（如学生受到伤害等）每次扣2分以上，情节严重者扣3—5分，并追究相应责任。2、对遇到紧急情况或需立即制止处理的事，不管不问的，扣3—5分。3．不服从学校工作安排（包括临时性工作安排），影响学校工作正常开展，每次扣5分。（注：如有充足理由，可提请教职工会议讨论决定。）4、办公室要保持干净，不按照规定每天打扫的，每次扣轮值老师1分（按周轮值）。5、在各级各类考试中监考、装订试卷、评卷、登

5、分等工作不认真，或迟到、缺席的，每次扣1—5分，参与舞弊行为者根据情节每次扣5——20分，情节严重，被上级通报批评的，一票否决。注：此项采取扣分制。二、关爱学生60分——舒荣理主任负责考核1、体罚或变相体罚学生，造成不良影响的，根据情节每次扣5——15分。2、私自停学生的课、或赶学生出课堂、或因工作方法简单粗暴，造成学生流失的，扣20——40分3、有学生未上课未进行查处的。每次扣2—5分。出现事故者，扣10——50分注：A、对违反课堂纪律的学生应在课堂提醒或当即把其找到办公室，也可下课后再找其谈话教育。要正确处理上课期间，全班学生与个别学生的轻重关系，不得

6、因处理个别学生而丢弃多数学生。B、此项采取扣分制。三、为人师表60分——刘文根副校长负责考核1、上班期间赌博或饮酒后进课堂被发现的，或吸烟发现后提醒未作改正者，每次扣2——10分。2、注意教师形象。同事间闹不团结，在校内吵闹、打架，每次扣5——20分，影响恶劣，此项一票否决。3、升旗仪式上或重要集会上，需全体肃立，若有随意走动，相互议论或接打手机者，一次扣2分；6、上课期间不接打电话，开会时不做与开会无关的事的，不擅自提前离开会场，违者一次扣2分；7、不得乱收费的，因乱收费而造成较大影响的，一票否决。8、上班期间下棋、上网看影视节目的，每次扣2——5分。注

7、：此项采取扣分制。11第二项：能（100分、占奖励性绩效的10%）——舒荣理主任负责考核一、教育能力40分：教育能力主要体现：组织管理能力，学生思想工作能力，课堂德育能力。能按学校要求开展正常的组织教学，进行学生思想品德教育与学生思想工作。考核分为优40分、良38分、合格36分，不合格0分。评选为学校年度优秀教师的计40分，无事故发生计38分，受到学校批评计36分，出现重大事故，受到上级通报批评计0分。二、专业发展能力60分：1、按照要求完成完成各类政治学习1--6分，含继续教育；2、本科学历计1分。男年满55周岁，女年满50周岁的计1分；具有工人身份者计

8、1分。3、参与教育科研，并在其中发挥相应作用的20分，（有科研课题