杭金衢技术标

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1、浙江杭金衢高速公路有限公司办公楼装修工程施工组织设计63第一章工程概述一、工程概况1、工程名称:浙江杭金衢高速公路有限公司办公楼装修工程2、建设地点:杭州市环城北路3、建设单位:浙江杭金衢高速公路有限公司4、投标范围:装饰工程及水电安装二、编制本投标书依据的文件:《浙江杭金衢高速公路有限公司办公楼装修工程招标文件》;浙江杭金衢高速公路有限公司办公楼装修工程施工图;施工现场踏勘情况;国际质量标准——《ISO9000质量手册》;国家及浙江省工程建设有关规定。三、编制本投标书适用的相关规范及验评标准《建筑结构载核规范》GB50009-2001《混凝土结构设计规范》GB500

2、10-2002《砖砌结构设计规范》GB50003-2001《多孔砖砌体结构技术规范》JCJ137-2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》JCJ137-2001《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-9563《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-9263第二章施工组织与管理一、现场管理机构本工程将建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子,实行项目经理负责。项目经理部由公司总经理直接指挥,在公司

3、有关职能部门的监督与控制下,履行工程承包施工合同的权利与义务。本司根据本工程的规模、特点、工期等综合因素考虑,决定委派项目经理、项目副经理、技术负责人、施工主管、材料主管、质量主管、安全主管、后勤主管等项目主要管理人员;并选派承担施工任务的工程队,组成工程项目部,同时订立项目经理部各项管理职能。二、施工各阶段责任人安排表序号施工工作内容负责人员安排1安排临时水电设施技术负责人2安排临时仓库、办公用地后勤主管3图纸会审、技术交底技术负责人4制订总体施工计划、进度计划技术负责人5编制总体及单项工程施工进度表技术负责人6场地交接手续,清理现场项目经理、施工主管7采购易耗物料

4、材料采购主管638安排垂直运输技术负责人9现场深化设计现场设计师10安全保卫质量主管11后勤保障技术负责人12现场按图测量定位放线技术负责、施工主管、质量主管13各专业工种交叉工作业技术负责人、施工主管、各专业工种班长14各专业工种质量检测质量主管、各专业工种班长15安全检查监督质量主管、专职安全员16清理打扫杂工班长17工程自检、预验项目经理、技术负责人、施工主管18竣工验收项目经理、技术负责人三、管理层职能分工1、项目经理:对本工程全面负责。组织协调现场施工及项目与业主、监理单位等以及横向单位之间的关系,指挥工程项目的全面展开与进行,是本工程的项目负责人。632、

5、项目副经理:协助项目经理主持现场日常工作,保障工程顺利实施,负责工程预决算、合同履行、资金运作,成本核算、劳动组织分配、进度计划、月报审核等事宜,是本工程的第二负责人。3、技术负责人:施工监督、技术指导、技术措施的制定、技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计,施工现场签证等工作,是本工程的技术负责人。4、后勤主管:协助项目经理主持财务、行政、后勤保障、生活安排和项目部办公室日常工作事项。5、质量主管:负责现场施工质量及材料质量检验、质量评定、工程质量验收、质量资料的汇总等事项。6、安全主管:负责现场施工安全管理、安全资料的汇总、现场保安等事项7、

6、施工主管:主要负责本工程中各项工艺作业施工操作安排,施工人员每天的工作安排,材料用量计划及施工进度的具体实施。四、项目作业班组安排由施工主管和各专业工长组成,负责施工工作面的具体实施。在本工程中,计划成立以下专业班组:1、泥工班组:负责工程石材作业及瓷砖作业等。2、油漆班组:负责工程的外墙涂料等事项。3、木工班组:负责工程的木作业施工。4、吊顶班组:负责工程的石膏板吊顶等作业。635、水电班组:负责工程的水电安装等作业。6、杂工班组:负责工程材料、设备的二次搬运等事项。五、操作人员安排计划施工作业班组人员是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的

7、最直接的保证者。故我公司在选择作业层操作人员时的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有丰富的相关工程经验的人员。本工程施工作业班组共有五个技工班、一个杂工班,每个技工班都配备了技术水平高的师傅,且占全班总人数的三分之二,另三分之一的技工为普通。这两方面技工,都从事本行业多年,有着丰富的施工经验,曾参与公司多项大、中型装饰工程,技术高,素质好。作业班组的施工安排,由项目部具体负责。63第四章施工部署一、本工程拟采用的相应部署及安排(一)拟采用的相应部署1、制定严格的作业时间,早上提前至6:30开工,中午11:30停工,下午14:00

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