对施工单位的

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1、对施工单位的考评办法施工单位考核评分细则一一一、一、、、考评等级考评等级：：：：优良：综合考评得分达到80分以上；合格：综合考评得分60~79分以下不合格：综合考评得分59分以下二二二、二、、、考评时间考评时间：：：：项目工程部对施工单位考评每月一次；区域监控部对施工单位考评每季度一次；由集团工程管理中心对施工单位考评每半年一次；作为日常管理巡查评分。每年度评分按季度权重与年度分项指标评分及集团董事局年度考核评分各项加权平均后的结果，作为各施工单位年度最终综合得分。三三三、三、、、考评对象考评对象：：：：各项目施工单位。四四四、四、、、考评办法细则考评办法细则

2、：：：：（（（一（一一一））））施工单位考核评分施工单位考核评分指标组成：：：：施工单位年度业绩考核指标总权重表：：：：施工单位考核评分权重分配表考核部门项目工程部区域监控部集团工程管理部集团领导层总分权重40%40%40%30%30%30%20%20%20%10%10%10%100%备注：施工单位年度业绩考核得分由项目工程部评分（权重40%）、区域监控部评分（权重30%）、集团工程管理部评分（权重20%）和集团领导层评分（权重10%）组成。（（（二（二二二））））施工单位施工单位考核评分标准施工单位评分由工程进度（分项权重20分）、工程质量（分项权重60分）

3、、工程安全及文明施工（分项权重10分）、配合（分项权重10分）四项组成，分项权重满分100分；1施工单位考核评分一览表评分项权重评分分项得分1)完成计划的90~100%按实际比分计算；（如完成95%，地基及基础工程进度计95%×20=19分）;2)完成计划的80%~90%按2/3计分；（如完成86%，计86%框架主体工程进度×2/3×20=12.9分）进度20砌砖及装饰等工程进3)完成计划的60%~80%按1/3计分；（如完成78%，计78%×1/3×20=5.2分）度4)完成计划的60%以下不计分。安装进度检验批（混凝土、砌体、抹灰等）汇总后的合格率×权重2

4、5实测实量10为得分。（如汇总后的合格率85%，此项得分为85%×10=8.5分）1）A级质量问题每处扣0.1分；（具体见质量缺陷评级标准）2）B级质量问题每处扣0.2分；（具体见质量缺陷评级标25质量缺陷准）3）C级质量问题每处扣0.4分；（具体见质量缺陷评级标准）4）D级质量问题每处扣0.6分。具体见质量缺陷评级标准现场检根据日常巡查所记录的所有问题的汇总以及各分部分项工6010观感质量查质量程完成的实物的观感质量，由甲方酌情评分。1）使用非推荐品牌材料、假冒伪劣材料，每次扣10分，-20材料使用2）材料进场未报验、未按要求见证取样合格使用的每次扣5分。1

5、）无报验就进入下道工序施工的每次扣1.5分；分部分项工程的验-102）报验验收不合格就进入下道工序施工的每次扣1.5分；收、二次结构验收3）二次验收不合格就进入下道工序施工的每次扣2分；1）质量问题（缺陷）不上报每次扣0.2分；质量问题（缺陷）和2）质量事故不上报每次扣0.5分；-5质量事故的汇报及整3）要求整改而不整改或擅自隐蔽的每次扣0.5分；改回复4）要求整改无整改回复的每次扣0.5分。1）无安全交底的每次扣0.5分；2）现场安全不符合要求的扣分详见考核扣分标准；3）要求整改不实施的每次扣0.2分；要求整改而不回复的安全及每次扣0.2分；10安全及文明施

6、工4）受伤（重伤）事故每人次扣3分（24小时以内）；受文明施10伤（重伤）事故不上报的每人次扣5分（24小时以内）；工5）文明施工考评范围根据国家规范、规程，政府相关标准、文件，公司相关文件、要求等由甲方酌情评分。1）死亡事故每人次扣8分（扣当个季度）；死亡事故不重大安全事故及-10上报每人次扣10分（一小时以内）标化文明施工2）文明施工未按合同及公司要求标化的每项次扣0.5分考评内容包括被考评单位与项目工程部、物业公司、销售部门等在质量、进度、安配合10全文明施工、隐患整改等方面的配合；包括与关联单位的配合等，由甲方酌情评分。备注：表中负分项目为负权重。出现

7、表中负分项目所述情况，均在当月(季度)累计扣分直到该对应项分值扣完为止；并在年度考核中累计扣分直到该对应项分值扣完为止。发生死亡事故，连续扣三个月分值。2111、1、、、工程进度工程进度（（（20（202020分分分分）：）：1）按地基及基础工程进度、框架主体工程进度、砌砖及装饰等工程进度、安装进度项目综合评分。2）完成计划的90~100%按实际比分计算；（如完成95%，计95%×20=19分）;3）完成计划的80%~89.9%按2/3计分；（如完成86%，计86%×2/3×20=12.9分）;4）完成计划的60%~79.9%按1/3计分；（如完成78%，计7

8、8%×1/3×20=5.2分）;5）完