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1、分类号：Q塑!密级：——单位代码：】Q3§2学号：Q盟8]Q鲤】剑368仑肥工学夫警HefeiUniversityofTechnology硕士学位论文MASTERDISERTATIoN@论文题目：Js建筑公司激励机制研究学位类别：学科专业：(工程领域作者姓名：导师姓名：完成时间：专业学位工商管理硕士王萍王庆军副教授206年05月22日JS建筑公司激励机制研究摘要建立有效的激励机制是建筑企业改革的重点之一。随着国有建筑企业改制进程的加速，企业的产权日益明晰化，产权结构日益合理化，责任主体更加明确，企业

2、管理者对有效激励员工的需求越来越强。如何建立完善科学的激励机制越来越受到企业家和管理学者的重视，成为近年来的热点课题之一。本文以国有建筑企业改制后形成的有限责任公司——Js建筑公司(以下简称Js公司)为研究对象，展开了研究。文章首先阐述了有关激励机制的基础理论和国内外研究现状，以便为JS公司激励机制的重构奠定了理论基础。然后，结合JS公司生产经营及人力资源管理的特点，回顾了公司激励机制建立和运行的历史过程，分析了公司激励机制现状和存在的问题，意在使JS公司激励机制的重构更具延续性、合理性和可行性。随

3、后，文章对JS公司如何建立全面的激励机制从管理实践的角度提出了构想——建立以绩效管理、薪酬管理为主，培训管理、职业发展规划为辅的激励机制。文章在对Js公司激励机制重构进行全面分析的基础上，又对公司的核心人才的绩效考评和薪酬设计做了重点的分析和计算。文章对SWOT分析法、平衡计分卡法(BSC)、关键业绩指标(KPI)、层次分析法(AHP)等理论和方法在激励机制构建中的运用进行了有益的探索。目前，我国大量的国有建筑企业已完成或即将改制，均面临激励机制重构问题。本研究对于上述建筑企业重构科学、可行的激励机

4、制，实现企业战略目标，增强企业的核心竞争力，具有参考价值。本研究的方法和成果具有一般性。关键词：建筑企业；激励机制：绩效考评：平衡计分卡法；层次分析法StudyontheMotivationMechanismfortheJSConstructionCompanyAbstractTheestablishmentof卸effectivemotivationmechanismhasbeenoneofthefoCuSesoftheconstructioncompany．Withthestate．ownedc

5、onstructioncompanyrestructuringprocessgoingindepth，thecompany’propertyrightshasbecomemuchclearer,thepIopenyrightsstructurehasbecomemorereasonable．andtheresponsibilitysub{ectshasbecomeclearer,too．Themanagers’requirementtomotivatingemployeeseffectivelyis

6、growingstrongerandstronger．Andhowtoestablishscientitleandmaturemotivationmechanismhasbeenincreasinglydrawntheattentionofentrepreneursandscholarsofmanagement，whichevenhasbecomeoneofthehottopicsinrecentyears．TheJSconstructioncompanyistransformedfromastat

7、e-ownedconstructioncompanyintoacompanylimited(hereinafterreferredtoasJScompany)forthestudy,carriedoutresearch．TheanthordescribedthebasictheoriesaboutmotivationmechanismandstudiedthestatusquotothegreatestmotivationmechanismforJScompanytolayasolidtheoret

8、icalfoundation．StudiedJScompaniesintheproductionofhumanresourcesmanagementandbusinessfeatures，recallingtheestablishmentandoperationofthecompanymotivationmechanismhistory．MakeJScompanymotivationmechanismforthereconstructionmorecontinuity