一分钟经理人导读

《一分钟经理人导读》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、一分钟经理人我们只用少量的时间，便可取得极大的成果象征我们把现代液晶显示手表表盘上的一分钟读数作为一分钟经理的象征，为的是要提醒我们每一个人，每天抽出一分钟时间来注意一下我们所管理的人，并认识到他们是我们最重要的资源。完全的经理人世界上大多数经理要么只注重成果，要么只注重人，注重成果通常会被打上“专断的”标签，注重人会被打上“民主的”标签。但无论是“厉害的”专断型还是“和蔼的”民主型，他们的工作只收到部分成效，因而不能算是一个完全的经理。完全的经理人卓有成效的经理就是要管理好他自己和与他共事的人，

2、从而给企业和他的职工都带来好处。一分钟经理备忘要完成更多的工作，关键在于设法让工作人员有良好的自我感觉。一分钟经理备忘请你想想，你自己在什么时候工作得最好？不正是你自己自我感觉良好的时候？不然的话，情况又会怎样？回答：是的，当自我感觉良好时可以事半功倍。三条秘决第一条秘决：一分钟目标也是一分钟管理的基础第一条秘决：一分钟目标在大多数企业，如果你问职员他们的工作是什么，你会发现，这些人的回答与他们上司所讲的十有八九不是一码事。实际上，请我们在座的每位想想，在我们工作过的一些单位，自己的职责是什

3、么？第一条秘决：一分钟目标我们和上司所想的往往也对不上号因而会因为没有做自己不认为是自己的工作而遭到指责。第一条秘决：一分钟目标一分钟经理总是明确地让我们知道自己的职责是什么，应对哪些事负有责任，一旦他告诉了我们要做什么便把要达到的所有目标都记下来其篇幅决不超过一页纸每项目标都要这么一页纸来表达吗？回答是的：一项目标以及达到目标的标准，在250个字内明确表达第一条秘决：一分钟目标任何人都能在一分钟内把它看完一切都清清楚楚，使我们可以定期检查工作的进展情况目标的确定80比20的目

4、标确定规则你的真正重要成果中的80%是来自你的20%的目标所以我们只在这20%中即我们职责的最主要领域共约三至六个目标进行一分钟目标确定一分钟目标小结一分钟目标确定就是：就目标取得一致意见设想出与之相适应的行为方式把每一项目标写在一页纸上，最多不超过250个字把各项目标反复看几遍（每看一遍只用一分钟时间）每天经常抽出一分钟时间来察看一下你的工作情况看看你的行为是否符合你的目标第二条秘决：一分钟表扬实现目标有效的催化剂-1第二条秘决：一分钟表扬如果我能清楚地知道他（一分钟经理）对我工

5、作的评价我要把工作做好就容易得多了。他表示希望我取得成功-----成为企业的栋梁，并喜爱自己的工作。他因此会尽量以毫不含糊的方式让我及时知道，我工作得好还是不好。第二条秘决：一分钟表扬但他又警告我，在最初阶段，彼此都可能会感到不太适应。为什么呢？因为大多数经理不是这样做的，而且一般的人也不太习惯于这种方式不过这种反馈将对我有极大的帮助。第二条秘决：一分钟表扬具体说：开始工作不久，经理跟我确定了一分钟目标以后，一直和我保持着密切的联系。他从两方面入手：首先，他密切地注视着我的活动，经常了

6、解我的情况。其次，他要我详细记录我的工作进展情况，并将记录呈送给他。第二条秘决：一分钟表扬他为何要这样做？起初我认为他是出于不信任我，而在监视我。后来我了解到他的意图，他是在尽力发现我的成绩。第二条秘决：一分钟表扬我们这有句座右铭送给大家：帮助职工充分发挥潜能，发现成绩及时给予表杨。在大多数企业经理人心思主要用在找职工的什么？-------差错第二条秘决：一分钟表扬而这里，我们的重点恰恰相反，我们是在找人们什么事情干得好。结果会怎样呢？第二条秘决：一分钟表扬当一分钟经理人知道你哪

7、一件事干得好，他会亲自来找你，这时他往往会把手放在你肩上，或友善地拍拍你。这样的举动让我觉得他的确关心着我，他希望我出人头地，他告诉我：“你越是不断地做出成绩，你在企业中的地位就越高。”第二条秘决：一分钟表扬他表扬我的谈话很简短，但却再次使我感到他与我同舟共济的。然后，他两眼直视着你，具体地告诉你好在哪里。最后，他要你知道，这件事你干得漂亮，他是多么高兴。遇到这样的经理，一定会使你感到十分舒心。第二条秘决：一分钟表扬呵！这是很有道理的，只要我事情干得好，就立即得到表扬，不用等到年终总评了。

8、第二条秘决：一分钟表扬另一方面，只要我有干得好值得表扬时，他就会表扬，哪怕其它方面事情不称他心，但他不是凭自己当时的情绪，而是根据我当时的工作作出反应，这的确使我心悦诚服。是否这种表扬要占去经理很多时间？通常用不了一分钟。所以叫一分钟表扬。是否经理一直注视着你的工作呢？不，当然不是，只有在你刚到这工作或开始新的项目或任务时，他才那样做。一旦你知道如何做好的时候，他就不大管你了。第二条秘决：一分钟表扬因为你对他可通过其