企业教练技术NLP

《企业教练技术NLP》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、企业教练技术NLP在体育界，每个金牌运动员的背后，一定有一位优秀的教练；而“企业教练”对大多数中国企业界来说，还是一个新生事物。全球第一CEO杰克–韦尔奇是一位出色的“企业教练”，在杨澜对他的一次专访中问及他退休后的打算时，他回答“只想静静地做一名企业教练”。杰克–韦尔奇在G–E所倡导、推行和身体力行的教练式领导模式，令G–E成为世界第一。教练技术已令无数欧美企业获得了巨大的成功。《公共人事管理》对企业采用培训加教练的效果调查比较，培训能增加22.4%的生产力，而培训加教练可以提高88%的生产力。截止2002年底，全球已有8万名企业教练，而企业内部教

2、练型的管理者则不计其数。　　企业教练技术源于美国，是欧美流行多年的管理技术，该技术凝聚了欧美企业家进入知识型社会近十几年的管理智慧。　　“企业教练是通过相互信任的关系，协助企业/个人建立完整的思考及有效对话。这种对话可令企业/个人发现机会、发现答案、发现错漏、发现更多选择、发现更多答案。”　　企业教练技术是能够“带出企业/个人最好表现，协助企业/个人增加利润、解决问题、提升业绩、达成目标的有效管理技术”。　　在现代企业管理中，当您用习惯的管理模式发觉无法达到预期效果的时候，或者当您感觉您现在已经做得很好，还想做得更好的时候，教练技术会是你的一个良好选

3、择。　　专家预测：企业教练于未来数年间将成为最热门及最具潜力的新兴事业，企业教练是21世纪经理人的新角色。　　杰克-韦尔奇说过：一个企业学习的能力，以及把学问迅速转化为行动的能力，就是最终的竞争优势。学习是企业成长的动力，学习是个人进步的源泉。学习并运用教练技术，您及您的企业一定会做得更好。什么是专业教练服务？专业教练协作您：解决问题  达成目标  计划行动  改善决定教练更与您一起：１执行行动计划，共同冲破障碍及改变。２维系您的事业及个人生活平衡３向前瞻望，争取最佳机遇４发现您的强项，并充分运用达致更高表现教练能协助您达成什么目标？１增加业绩及利润

4、　建立策略性计划及充分运用现有资源２从麻烦中找出生机从混乱中理出秩序３引进改变 提升领导能力 提升业绩表现４改进人际沟通 达成销售目标 开展新计划５增加生产力 提高营销杠杆 整合团队坤烨六步专业教练服务程序（I.A.B.E.D.R）：1、理清事实(Identify)2、分析因果(Analyse)3、发现可能(Brainstorm)4、评估选择(Evaluate) 5、计划行动(Do)6、跟进教练(Review)第一单元企业教练技术的基本技巧第一单元以5R教练的醒觉系统为核心，参加者在这个单元将掌握用教练醒觉系统制订企业“管理地图”的技巧，学会发现什么

5、样的行动才是带来正确的结果的行动。并掌握如何建立相互信任的教练，如何提升教练的聆听能力及发问能力的技巧。这一单元的主要内容是：5R教练醒觉系统；教练的聆听能力；练关系技巧；教练的发问能力。第二单元企业教练技术的商业应用 第二单元以教练技术的商业应用为核心，以结果为导向，参加者在这个单元将掌握如何运用教练技术来“理清现状、精准目标、寻找最佳方案”，学会如何运用教练技术制订企业/个人的行动计划及如何跟进执行以达成企业及个人目标。参加者在这个单元，还将掌握教练的招聘面试技巧及如何运用教练技术提升企业/个人的销售业绩的技巧。   这一单元的主要内容： 理清现

6、状教练技巧；计划行动教练技巧； 精准目标教练技巧；提升业绩教练技巧； 增加选择教练技巧；招聘面试教练技巧。第三单元成功教练策略 个人及企业的成功与失败往往并非由于智力、知识、教育或技术水平，而是由于策略的运用。这个单元帮助学员了解自己的策略，从而加以修正和改善，以创造最有效的成功教练策略。    这一单元的主要内容：教练的区分能力；教练的回应能力；教练的信念系统；教练的支援系统；3重教练原理；十大教练原则；问题及答案框架；5大成功教练方向。什么是教练？这里所说的教练，不是体育教练，也不是汽车教练，而是企业教练。如果你读过吴士宏的自传《逆风飞扬》，你也

7、许还记得书中写到过一位莫师傅。吴士宏推崇倍至的这位莫师傅，就是一位企业教练。教练（Coaching）是一种有效的管理技术，能使被教练者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。教练与被教练者之间是一种教学相长的互动关系。教练不会告诉被教练者方法，只会激励对方自己去找到方法。教练如一面镜子，通过聆听和发问，反映对方的心态，从而区分对方的行为是否有效，并给予直接的回应，使被教练者在心态上修缮，清晰目标，专注行动，最终创造更大的成果。同时，被教练者自身的素质和能力也能在此过程中得到提升。在教练技术中，除了聆听、发问、区

8、分、回应等四种教练能力之外，还包括厘清目标、反映真相、迁善心态、目标行动等四步教练技巧以及九型人格、真我价值